【正文】 第一篇：全域旅游示范縣知識國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建知識做到“四項優(yōu)先驗收指標”、“五個圍繞”、“六個考核標準”和“九個轉(zhuǎn)變”。在達到各項指標的同時，還要以“做優(yōu)做強旅游城市、做精做大旅游景區(qū)、做美做特旅游鄉(xiāng)村”為重點，因地制宜，形成“一縣一品，一縣一色”的創(chuàng)建途徑和模式。四項優(yōu)先驗收指標1．旅游對當?shù)亟?jīng)濟貢獻率達到15%和新增就業(yè)貢獻率達到20%；2．設(shè)立綜合性旅游管理機構(gòu)和旅游警察、旅游法庭、旅游工商分局等“1+3模式”；3．廁所革命及公共服務(wù)建設(shè)成效明顯； 4．建成旅游數(shù)據(jù)中心。六項主要考核指標1．旅游業(yè)增加值占本地GDP比重15以上； 2．旅游從業(yè)人數(shù)占本地就業(yè)總數(shù)的比重20%以上； 3．年游客接待人次達到本地常住人口數(shù)量10倍以上； 4．當?shù)剞r(nóng)民年純收入20%以上來源于旅游收入； 5．旅游稅收占地方財政稅收10%左右；6．區(qū)域內(nèi)有明確的主打產(chǎn)品，豐度高、覆蓋度廣?！拔鍌€圍繞”戰(zhàn)略1．產(chǎn)業(yè)圍繞旅游轉(zhuǎn)：推動旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)共生共榮，旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)在布局中需充分考慮旅游業(yè)發(fā)展的需要；2．產(chǎn)品圍繞旅游造：圍繞市場需求，著力構(gòu)建主打旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品圍繞旅游造，打造產(chǎn)品的全域化發(fā)展；3．結(jié)構(gòu)圍繞旅游調(diào)：加大旅游人才培育力度，鼓勵招商引資，旅游業(yè)引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)比重加速提升，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；4．功能圍繞旅游配：區(qū)域功能布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密圍繞旅游業(yè)發(fā)展合理配置；5．民生圍繞旅游興：切實增強區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)實力，使旅游業(yè)成為改善民生的主力。完成“九個轉(zhuǎn)變”一是從單一景點景區(qū)建設(shè)和管理到綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變；二是從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；三是從導(dǎo)游必須由旅行社委派的封閉式管理體制向?qū)в我婪ㄗ杂捎行蛄鲃拥拈_放式管理轉(zhuǎn)變；四是從粗放低效旅游向精細高效旅游轉(zhuǎn)變； 五是從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；六是從旅游企業(yè)單打獨享到社會共建共享轉(zhuǎn)變； 七是從景點景區(qū)圍墻內(nèi)的“民團式”治安管理、社會管理向全域旅游依法治理轉(zhuǎn)變；八是從部門行為向黨政統(tǒng)籌推進轉(zhuǎn)變；九是從僅是景點景區(qū)接待國際游客和狹窄的國際合作向全域接待國際游客、全方位、多層次國際交流合作轉(zhuǎn)變。第二篇：全域旅游創(chuàng)建示范材料樹立“三個思維”推進綠色發(fā)展——東蓮花院鄉(xiāng)全力建設(shè)全域旅游示范鄉(xiāng)總書記講，既要金山銀山，又要綠水青山。如何依托生態(tài)資源優(yōu)勢，將綠水青山變成金山銀山，是一個值得長期探索和研究的課題。遷西縣東蓮花院鄉(xiāng)充分依托該鄉(xiāng)區(qū)位、人文、生態(tài)和林果優(yōu)勢，牢固樹立辯證思維、發(fā)散思維、系統(tǒng)思維，強力推進全域旅游示范鄉(xiāng)建設(shè)，取得了明顯成效，打造了發(fā)展全域旅游的“花院樣板”。一、背景東蓮花院鄉(xiāng)地處遷西、遷安、灤縣、豐潤四縣交界處，距京沈高速20公里，區(qū)位和交通優(yōu)勢明顯；花院民風(fēng)質(zhì)樸、人才輩出，有曹家墳、龍鳳山、趕馬河傳說，柳溝峪會議、松山峪戰(zhàn)役等紅色文化，歷史文化積淀厚實；境內(nèi)空氣清新，山巒起伏，峰巒疊嶂，樹木蒼翠，森林覆蓋率達80%以上，處處呈現(xiàn)出優(yōu)美的自然生態(tài)景觀和秀美的田園風(fēng)光，生態(tài)環(huán)境得天獨厚；鄉(xiāng)內(nèi)林果面積達到13649畝，盛產(chǎn)干鮮果品15大類、60多個品種，常年產(chǎn)量900萬公斤，是名副其實的“花果之鄉(xiāng)”，為該鄉(xiāng)發(fā)展全域旅游奠定了堅實基礎(chǔ)。從國家層面，確定了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，國家高度重視并大力扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而推進全域旅游，是旅游業(yè)落實新發(fā)展理念的增長點和有效抓手，是促進旅游—1—業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。2015年，國內(nèi)游達40億人次，人均出游接近3次，旅游已成為居民日常生活的必要組成部分，而且人們的出行方式更多選擇自助游或自駕游，旅游產(chǎn)業(yè)尤其是全域旅游迎來了發(fā)展的黃金期。2016年，遷西縣被列為全國首批全域旅游示范縣，該縣第十三次黨代會對發(fā)展全域旅游做出了詳細安排部署，遷西旅游產(chǎn)業(yè)必將迎來新一輪快速發(fā)展。二、做法為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，東蓮花院鄉(xiāng)以綠色為指引，以開放和創(chuàng)新為保障，以協(xié)調(diào)和共享為目標，全力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，在全面創(chuàng)建全域旅游示范鄉(xiāng)的道路上勇于探索、攻堅克難，將生態(tài)變成產(chǎn)業(yè)、將環(huán)境變成資源，探索出了一條綠色發(fā)展之路。樹立辯證思維，處理三個關(guān)系一是大小并重強推進。大處著眼，強化頂層設(shè)計，完善總體布局。發(fā)展旅游，規(guī)劃先行。為實現(xiàn)鄉(xiāng)內(nèi)旅游資源開發(fā)的良性開發(fā)，該鄉(xiāng)堅持高端站位，聘請知名設(shè)計公司精心編制了《東蓮花院鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，構(gòu)建“一線、一帶、三個板塊、七個組團”全域旅游總體格局，為建設(shè)全域旅游示范鄉(xiāng)提供遵循和指導(dǎo)。小處著手，堅持精準施策，推動項目建設(shè)。每周四組織班子成員學(xué)習(xí)旅游知識，練好內(nèi)功；4次組織班子成員、部分農(nóng)村干部到河南郝堂、天津薊縣等地參觀學(xué)習(xí)，開拓眼界和思路；將發(fā)展任務(wù)分解到每名班子成員和每個村，建立周分析、月調(diào)度、季總結(jié)制度，推動重點工作一件件落實、疑難問題一項項處理?！?—二是點面結(jié)合促提升。點上，打造馬家溝國學(xué)文化村、梨花坡富貴牡丹園、五海獼猴桃莊園等龍頭旅游項目，以點帶面，促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展；面上，將全鄉(xiāng)作為一個大景區(qū)來打造，重點打造東花院—黃巖、楊家溝—徐莊子2條魅力花道，馬家溝、東城峪等6個“美麗鄉(xiāng)村”，實現(xiàn)打造景點到打造景區(qū)的轉(zhuǎn)變，做到無處不精彩、處處是景點，打造干凈整潔、天藍水凈、地綠山美的“秀美鄉(xiāng)村”。三是長短兼顧求實效。立足當前，加大招商引資力度。資源很好，可開發(fā)的景點很多，但就是苦于沒人投資。針對這種現(xiàn)狀，該鄉(xiāng)通過開展“鳳還巢”、“政策優(yōu)惠”等多種方式吸引投資者。目前，已組織招商活動3次，已落地項目2個，正在洽談3個，做到了建設(shè)一批、儲備一批。放眼長遠，堅決守住生態(tài)紅線。在招商過程中，明確“污染企業(yè)不能進、大拆大建不能搞”兩條底線，切實保護好綠水青山，絕不為眼前利益破壞生態(tài)資源，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。樹立發(fā)散思維，實現(xiàn)三項融合牢固樹立“旅游+”觀念，依托全域旅游把生態(tài)和旅游結(jié)合起來，把資源和產(chǎn)品對接起來，將生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)為旅游發(fā)展優(yōu)勢，真正實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與特色農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等方面的深度融合發(fā)展，實現(xiàn)單純發(fā)展旅游業(yè)到旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的轉(zhuǎn)變。一是實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與特色農(nóng)業(yè)融合。近年來，深入推進了遷玉蔬菜種植基地、黃巖百果園、洼子地千畝核桃園、尚菌堂灰樹花產(chǎn)品開發(fā)、千畝苗木花卉培育基地等項目，打造了一批農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)—3—業(yè)集群；同時，依托特色農(nóng)業(yè)開展賞花觀光游、采摘體驗游、康養(yǎng)度假游為重點的鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增、人氣倍增、效益倍增。目前，全縣形成了徐莊子安梨、黃巖葡萄、西路莊李子、東路莊櫻桃等8個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌。二是實現(xiàn)鄉(xiāng)村建設(shè)與文化產(chǎn)業(yè)融合。將文化作為一項產(chǎn)業(yè)來抓，在鄉(xiāng)村建設(shè)過程中充分考慮本地實際，重點打造馬家溝國學(xué)文化、西蓮花院廉政文化、東蓮花院紅學(xué)文化、黃巖生態(tài)采摘文化等一批有影響力的村級文化品牌，通過舉辦讀書節(jié)、“廣場舞大賽”等一系列文體活動，使國學(xué)文化、紅色文化、民俗文化、養(yǎng)生文化成為全鄉(xiāng)文化根骨，使游客在游玩過程中感受濃厚的文化氣息，提升旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，提高吸引力。馬家溝村被評為河北省國學(xué)文化第一村，多次接待國際和省市有關(guān)部門調(diào)研參觀，成為文化旅游一大亮點。三是實現(xiàn)項目建設(shè)與體制創(chuàng)新融合。為有效化解旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和矛盾，該鄉(xiāng)在工作理念、發(fā)展模式等方面不斷進行大膽探索與實踐，有效推動了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、百姓參與、利益共享”工作理念積極探索入股分紅、股份合作、公司+合作社+農(nóng)戶等經(jīng)營模式，降低建設(shè)成本，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民就業(yè)，實現(xiàn)了公司、合作社、村集體、農(nóng)戶利益的多方共贏。在梨花坡富貴牡丹園、五海獼猴桃采摘園兩個項目中，村集體以土地入股、百姓靠出租承包地和為企業(yè)打工增加收入，僅這兩項就每年就增加村集體經(jīng)濟收入12萬元、農(nóng)民年均純收入1300元。同時，在增加集體和個人收—4—入的基礎(chǔ)上，促進了農(nóng)家樂的發(fā)展，減少了村企矛盾，贏得了百姓支持，加快了項目建設(shè)。樹立系統(tǒng)思維，開展三項行動將全域旅游作為一項系統(tǒng)工程來抓，從規(guī)劃編制、宣傳推廣、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景點打造、公共服務(wù)等多個方面入手，統(tǒng)籌各方面資源和力量，形成良好的公共服務(wù)及旅游配套體系。一是接待能力提升行動。堅持政府搭臺、企業(yè)唱戲，在提升景點吸引力的同時，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。近年來，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)六要素，實施“山、水、田、林、路”綜合治理、村莊“綠、美、亮、凈”及引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)“十、百、千” 三大工程，加大道路交通、服務(wù)中心、農(nóng)家樂等基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)，同時積極引導(dǎo)農(nóng)戶開展農(nóng)產(chǎn)品深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，為游客提供“吃住行游購娛”一站式服務(wù)，切實提高景區(qū)承載力，使游客能引得來、留得下、玩得好，增加企業(yè)和百姓收入。3年來，完成了新花線改造升級、16個村改水改廁、28家農(nóng)家樂示范戶打造以及35戶微商扶持等工作，接待能力大幅提升。二是旅游環(huán)境優(yōu)化行動。堅持“人人為旅游、人民全獲益”的發(fā)展思路，在全鄉(xiāng)開展了“比致富領(lǐng)富、比家庭美化，推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的“兩比一推”活動，充分激發(fā)全鄉(xiāng)人民的責(zé)任感、使命感和光榮感，切實發(fā)揮廣大百姓在環(huán)境衛(wèi)生保持、旅游環(huán)境優(yōu)化、旅游形象建立、旅游景點推廣等方面的積極作用，形成全員參與、全民推動的強大合力，營造了人人愛旅游、人人懂旅游、人人為—5—旅游發(fā)展做貢獻的良好環(huán)境。三是特色品牌創(chuàng)建行動。加大旅游產(chǎn)品供