【正文】 第一篇：2012環(huán)保局個人年終工作總結(jié)xxx環(huán)保局駐xx鄉(xiāng)工作隊(duì)在xx鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局黨組的支持下，按照縣委、縣政府的部署和要求，在為期幾個月的駐鄉(xiāng)工作中，躬身實(shí)踐“xxxx”，深入開展“與黨貼心、與經(jīng)濟(jì)建設(shè)貼心、與人民群眾貼心”活動，真抓實(shí)干，取得了一定的成績，受到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。一、吃透鄉(xiāng)情民意，掌握基本情況工作隊(duì)把調(diào)查研究，吃透鄉(xiāng)情作為駐鄉(xiāng)工作的切入點(diǎn)和突破口。駐鄉(xiāng)后，全體隊(duì)員立即開展了深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作，他們進(jìn)百家門，問百家情，走村串戶，深入田間地頭，與村民們促膝談心，在很短的時間內(nèi)便掌握了全鄉(xiāng)基本情況，為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。（一）、xx鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村和1個居委會，80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人；全鄉(xiāng)有黨員532名、黨小組108個；全鄉(xiāng)總面積41030畝，其中田8303畝，土21329畝；全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量9833噸，人均純收入2225元，人均生產(chǎn)總值7395元，全縣排名32位。（二）、根據(jù)縣委、政府xx年6月4日召開的黨的農(nóng)村政策在農(nóng)村具體落實(shí)情況檢查的會議精神和要求，我局黨組、行政高度重視，認(rèn)真研究，從局機(jī)關(guān)抽調(diào)18名政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精的骨干組成8個暗訪組，于xx年6月5日至6月7日深入到xx鄉(xiāng)的8個村，80個組，400戶農(nóng)戶家中，對xx鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)黨的農(nóng)村政策情況進(jìn)行了明查暗訪。xx鄉(xiāng)黨委、政府能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，宣傳到戶，做到家喻戶曉，糧食直補(bǔ)通知發(fā)放到戶，糧食直補(bǔ)按標(biāo)準(zhǔn)和資金在規(guī)定時間內(nèi)兌付到戶，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡基本到戶，農(nóng)業(yè)稅做到了先減后征并按規(guī)定下調(diào)了3個百分點(diǎn)，退耕還林、安全、農(nóng)業(yè)稅社會減免、農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免等一律都按政策執(zhí)行。在暗訪中，我們發(fā)現(xiàn)存在下列一些問題：學(xué)校收費(fèi)不統(tǒng)一，學(xué)生保險(xiǎn)費(fèi)強(qiáng)收強(qiáng)扣。今年退耕還林補(bǔ)助糧食質(zhì)量太差，老百姓都是賣掉了的。兩工問題部分老百姓不愿意繳。村務(wù)、政務(wù)上墻不規(guī)范。肥料高于農(nóng)資規(guī)定的價(jià)格（尿素：1800元/噸、碳氨：560600元/噸）。針對以上的問題，我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣xx鄉(xiāng)黨委、政府交換了意見，xx鄉(xiāng)政府已于本月15日前完成整改，從而保證了黨對農(nóng)村政策不折不扣的貫徹落實(shí)。二、解決工作重點(diǎn)，推動各項(xiàng)工作工作隊(duì)在摸清雙溪鄉(xiāng)的基本情況，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作薄弱點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真討論，統(tǒng)一了思想，主要從以下幾個方面著手，切實(shí)為該鄉(xiāng)辦了幾件看得見、摸得著的實(shí)事。(一)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展該鄉(xiāng)地處深丘，根據(jù)地形特點(diǎn)和各村實(shí)際，工作隊(duì)與鄉(xiāng)黨委共同研究，查擺優(yōu)勢劣勢，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，確定重點(diǎn)是抓“土百合”、經(jīng)果林、畜牧，強(qiáng)力實(shí)施“2542”工程，以促進(jìn)農(nóng)民增收。在雙溪、炬光、寶頂發(fā)展“土百合”xx畝。充分發(fā)揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖大戶500戶。鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、dr牛，以張興君為龍頭的生豬養(yǎng)殖，以曾祥勇為代表的家禽養(yǎng)殖?？h環(huán)保局盡量提供資金和物質(zhì)保障，培訓(xùn)技術(shù)，提供項(xiàng)目信息，免費(fèi)辦理發(fā)展生產(chǎn)的生產(chǎn)用房環(huán)保手續(xù)。第二篇：環(huán)保局個人工作總結(jié)環(huán)保局個人工作總結(jié)篇一：環(huán)保個人工作總結(jié)2014年環(huán)保工作總結(jié)2014年以來，xxx環(huán)保工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境方針和工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加大環(huán)保宣教力度，加強(qiáng)外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn)，著力抓好污染治理，抓實(shí)抓細(xì)環(huán)保現(xiàn)場管理工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，公司形象得到進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：一、建立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書年初，公司組織召開了班組長以上管理人員的安全環(huán)保工作會議，分析了2014年環(huán)保發(fā)展形勢，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司上年環(huán)境目標(biāo)完成情況，制定了環(huán)保目標(biāo)及詳細(xì)的工作計(jì)劃，并層層簽訂了《環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》，將環(huán)保工作目標(biāo)、職責(zé)層層分解各單位、車間/部室、班組、員工，確保環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二、建立健全環(huán)境管理制度，完善環(huán)保管理體系 為進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平，安全生產(chǎn)管理部以環(huán)保管理制度建立健全為契機(jī)，修訂了《環(huán)境保護(hù)管理制度》，并依照環(huán)保目標(biāo)，制定了《集團(tuán)公司各單位環(huán)保工作考核辦法》，明確了具體的檢查內(nèi)容、考核機(jī)制和獎罰措施。各生產(chǎn)單位針對本單位廢水、廢氣、粉塵、噪聲、固廢、環(huán)保設(shè)施設(shè)備等方面，結(jié)合本單位實(shí)際，建立管理制度，制定了具體的管理要求和防治措施。通過集團(tuán)公司和各生產(chǎn)單位環(huán)保管理制度的建立和完善，一方面，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依；另一方面，基本形成了集團(tuán)公司制度為“綱”，各生產(chǎn)單位制度為“領(lǐng)”，一級抓一級、層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式，保證環(huán)保管理工作的有序有效開展。三、環(huán)保教育培訓(xùn)與宣傳工作環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，今年六月份，安全生產(chǎn)管理部結(jié)合“6月5 日世界環(huán)境日”和“安全生產(chǎn)月”活動，在縣 城及集團(tuán)公司范圍內(nèi)，發(fā)放宣傳材料，對集團(tuán)公司環(huán)保管理措施及環(huán)境方針、環(huán)保行為規(guī)范等進(jìn)行宣傳；組織開展了以“安全、環(huán)?！睘橹黝}的文藝匯演，利用周二培訓(xùn)會，對中基層以上管理人員進(jìn)行新修訂環(huán)境保護(hù)法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、環(huán)境日常管理的培訓(xùn)。通過環(huán)保教育培訓(xùn)和宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。四、開展項(xiàng)目環(huán)評驗(yàn)收工作2014年，xxx積極配合xxx，迎接環(huán)保部門對xxx項(xiàng)目環(huán)評驗(yàn)收工作。先后開展了環(huán)評驗(yàn)收資料進(jìn)行收集整理，作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查、編制環(huán)評驗(yàn)收匯報(bào)材料、驗(yàn)收過程補(bǔ)充的資料、跟進(jìn)落實(shí)整改驗(yàn)收提出的問題等工作，截止目前，xxx項(xiàng)目環(huán)?？⒐?、xxx環(huán)保試生產(chǎn)、xxx項(xiàng)目已通過環(huán)保部門的驗(yàn)收，xxxx環(huán)保試生產(chǎn)驗(yàn)收申請已提交至區(qū)環(huán)保廳。五、xxx清潔生產(chǎn)審核工作情況根據(jù)《xxxx2014年清潔生產(chǎn)審核暨環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作方案》要求，xxx廠在2015 年5月前完成清潔生產(chǎn)審核工作。安全生產(chǎn)管理部按照清潔生產(chǎn)審核工作要求和步驟，成立了清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，制定了清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，委托第三方機(jī)構(gòu)，開展了清潔生產(chǎn)宣傳動員大會和宣傳教育活動，進(jìn)行了清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查摸底等工作，截止目前，已完成清潔生產(chǎn)前二個階段的審核工作，計(jì)劃于2015年5月完成清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作。六、日常環(huán)保管理工作開展情況加強(qiáng)環(huán)保日常管理，開展環(huán)保、5s監(jiān)督檢查工作 情況、環(huán)保臺賬記錄等進(jìn)行檢查。制定《xxxxxx環(huán)保、5s考核細(xì)則》，從而激勵全體員工踴躍參與，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理工作，不斷提高環(huán)境保護(hù)管理水平。安全生產(chǎn)管理部對環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容和資料都記錄造冊，建立了一整套環(huán)保工作檔案，將文件資料、表格、照片、會議記錄、宣傳提綱等相關(guān)資料認(rèn)真規(guī)范存檔，全面反映公司環(huán)境保護(hù)工作成果。污染物排放口規(guī)范化管理工作情況 為全面掌握公司各類污染源的產(chǎn)生數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況，安全生產(chǎn)管理部對各生產(chǎn)單位上報(bào)排污口數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場查看、最終確定，根據(jù)《xxxx污染源排污口規(guī)范化管理辦法》，《環(huán)境保護(hù)管理圖形標(biāo)志》（gb15562）標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一制作排污口標(biāo)志牌294個，其中噪聲源109個、廢氣排放口127個、固廢排放口18個、廢水排放口20個，并對每一個排放口進(jìn)行編號建檔，進(jìn)行規(guī)范化管理。環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作情況2014年，安全生產(chǎn)管理部按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》的要求，制定了《環(huán)境監(jiān)測及信息公開管理制度》，對各類污染物的監(jiān)測頻次和信息公開的管理進(jìn)行了規(guī)定。針對xxxxx廠，制定了環(huán)境自行監(jiān)測方案，并委托有資質(zhì)第三方機(jī)構(gòu)，采用手動監(jiān)測與委托監(jiān)測相結(jié)合的方式，對xxxxx廠廢水、廢氣、噪聲按照要求的頻次進(jìn)行監(jiān)測，對 監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳公開。此項(xiàng)工作的開展，是公司積極履行法定義務(wù)和社會責(zé)任，推動公眾參與的重要體現(xiàn)。接待及檢查：配合區(qū)、市、縣環(huán)保部門的檢查20多次。危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移：2014年3月。各類報(bào)表的上報(bào)：每月、每季度定期完成危險(xiǎn)廢物及污染物排放報(bào)表，不定期完成區(qū)、市、縣環(huán)保部門下發(fā)各類報(bào)表。七、2015年工作計(jì)劃做好環(huán)?，F(xiàn)場管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)管理部將緊緊圍繞環(huán)保基礎(chǔ)管理、5s管理、環(huán)保現(xiàn)場管理（作業(yè)要求、環(huán)保設(shè)施設(shè)備、廢水管理、廢氣管理、固廢管理、環(huán)保標(biāo)識標(biāo)牌管理）、環(huán)保檢查和隱患治理、環(huán)境應(yīng)急管理、環(huán)保事故管理等方面強(qiáng)化檢查考核。各生產(chǎn)單位要依據(jù)集團(tuán)及各單位保護(hù)管理制度及運(yùn)行準(zhǔn)則，嚴(yán)格環(huán)?，F(xiàn)場管理，完善和規(guī)范環(huán)保臺賬。持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，確保有效運(yùn)行。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。按照體系標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)境管理制度的要求，維護(hù)和改進(jìn)環(huán)境管理體系，確保iso14001體系的“符合性、適宜性、有效性”。做好清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作，切實(shí)提高源頭控污水平。牢固樹立“全員抓環(huán)保”的工作理念。堅(jiān)持環(huán)保先行、末端治理不放松，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置，開展資源綜合利用，變廢為寶，系統(tǒng)解決環(huán)保問題。全面推行清潔生產(chǎn)，繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核，做好xxxxx廠清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作，在抓好清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的同時，提高項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到從源頭削減污染物產(chǎn)生、提高生產(chǎn)效率、減少資源流失、變被動治污為主動控污的目的。加強(qiáng)科研合作，以創(chuàng)新引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)與科研院所的合作，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新技術(shù)”，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，提高綜合利用率。進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。做好環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作。本將繼續(xù)做好xxxxx廠的環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作，按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》的文件要求，按時開展環(huán)境監(jiān)測工作，并對監(jiān)測信息進(jìn)行公開，確保符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。隨著2015年新環(huán)保法的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以環(huán)保檢查考核為抓手，以“三廢”治理和減排為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。安全生產(chǎn)管理部2015年2月篇二：公司環(huán)保工作總結(jié)浙江萬利金剛石工具有限公司2013年環(huán)?？偨Y(jié)2013年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落 實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè) 年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了2013環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時逐項(xiàng)制定了控制措施。三、在線監(jiān)測儀公司廢水排放口已在2007年5月，