項目經(jīng)理部技術負責人職責(已修改)
2024-10-15 13:36 本頁面
【正文】 第一篇：項目經(jīng)理部技術負責人職責項目經(jīng)理部技術負責人職責負責施工圖紙的管理。參與編制施工組織設計與施工技術方案（大型或特殊工程項目施工組織設計與施工技術方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。在上述基礎上編制施工工藝標準及工序設計。特殊工程或復雜工程在公司技術部的領導下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。參與本單位質量分析會，制定糾正與預防措施。編寫項目質量計劃及質量實施計劃。負責組織項目技術交底工作。負責引進推廣指導有實用價值的新技術、新工藝、新材料及參與科技攻關、技術創(chuàng)新工作。負責對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制。對砼、砂漿配合比的申請、材質的復驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔直接責任。1負責做好項目的技術總結工作。1負責本單位技術資料的管理。1參與項目結構驗收工和竣工驗收工作。1負責本單位的計算機管理第二篇：項目經(jīng)理部技術負責人 責任書項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標責任書 一、一、崗位名稱：技術負責人二、安全生產(chǎn)職責：對項目的安全生產(chǎn)負技術領導責任；在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全技術標準、規(guī)范，并根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范；組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況；組織安全防護設施的交底與驗收，參加工程項目腳手架、模板支撐、臨時用電、大型設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)；負責安全生產(chǎn)措施計劃的編制，對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，經(jīng)公司（局區(qū)域性公司）總工程師或技術負責人審批后方可組織實施，并做好培訓和交底工作；組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案和專家論證；參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改技術措施；組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單；配合相關部門完成項目安全生產(chǎn)費用計劃的編制；參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施并制定初步安全技術措施或方案，經(jīng)公司（區(qū)域性公司）總工程師或技術負責人審批后組織實施。三、目標與指標：杜絕死亡事故；大型設備事故為零；重大火災事故為零；中毒事故為零；無職業(yè)??；2；；‰；平均負傷頻率不大于6‰；必須積極配合各級檢查，對整改通知單所提出的安全隱患（歸口于技術方面），必須在規(guī)定時間內整改完畢。積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動；積極組織對方案的執(zhí)行的檢查。四、考核期：2015。五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日六、獎勵與處罰：分公司月度檢查評價第一名獎勵500元獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵800獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；分公司安全考核優(yōu)秀項目，獎勵500元；成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。七、處罰在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執(zhí)行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。對于上級開出的整改通知單內容，不能按期整改的（歸口于技術方面），每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執(zhí)行。達標檢查低于75分罰款400元。存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發(fā)生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款400元。八、本責任書與其他規(guī)定有不一致之處，執(zhí)行本責任書的規(guī)定；未盡事宜，按有關規(guī)定辦理。九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執(zhí)一份，簽字后即行生效。項目經(jīng)理（簽章）責任人（簽章）簽訂日期：****年**月**日第三篇：項目技術負責人職責項目技術負責人職責1． 對本項目的質量管理和工程質量負全面責任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質量方針、質量目標。2．認真貫徹執(zhí)行國家的有關規(guī)范、驗收標準和
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