【正文】 第一篇：鋼筋勞務(wù)工程承包合同勞務(wù)工程承包合同發(fā)包方（以下簡稱）：榆林市祥和建工路橋集團(tuán)有限公司第一項目部承包方（以下簡稱）： 謝家富甲方將大柳塔鎮(zhèn)金科名苑住宅小區(qū)1樓的所有鋼筋工程施工承包給乙方施工，按照《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。雙方遵循平等、公平和誠信的原則，為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致訂立合同，共同遵照執(zhí)行。一、工程概況：工程名稱：金科名苑住宅小區(qū)1樓（地下一層、地上25層）.工程地點(diǎn)：榆林市大柳塔鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu)二、承包價格：承包價格：基礎(chǔ)按鋼筋的噸位計算為叁佰伍拾元/T（165。：）177。㎡（165。：㎡）；建筑面積以《陜西省建筑工程量清單計價規(guī)則》（GB/T503532005）的規(guī)定進(jìn)行計算。三、承包范圍及工作內(nèi)容：本工程施工圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部鋼筋工程施工，具體范圍及內(nèi)容如下：（1）全部圖紙以內(nèi)及變更的鋼筋制作、安裝、綁扎及運(yùn)輸；包括二次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱鋼筋、圈（過）梁及砌體拉接筋制作，綁扎。（2）鋼筋連接：包括閃光對焊、電渣壓力焊、直螺紋連接甲方只負(fù)責(zé)套絲。（3）鋼筋工程施工中電焊條、扎絲，砼保護(hù)層墊塊及電渣焊焊劑等輔助材料；（4）鋼筋工程施工的調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī)、電焊機(jī)、電渣焊機(jī)等一切機(jī)械設(shè)備；（6）到場鋼筋的卸料，鋼筋場地倒運(yùn)等。（7）甲方提供三間彩鋼板房（住宿和辦公用）。三、工程期限及目標(biāo)：本工程從 2010年5月20日至 2010年11月 5日主體完工。質(zhì)量要求：全部合格。安全無重大死亡事故，輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi)。創(chuàng)市文明工地。四、雙方責(zé)任:甲方責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)編制（項目施工組織設(shè)計）并向乙方進(jìn)行技術(shù)交底。（2）負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行工程變更，分部分項技術(shù)交底，特殊工序和安全技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)。（3）定期組織召開質(zhì)量安全進(jìn)度、文明施工等管理會議，提出相關(guān)要求措施，協(xié)調(diào)和解決施工過程中的矛盾和各種問題。（4）甲方提供垂直運(yùn)輸機(jī)械（一臺塔吊和一臺施工電梯）。（5）乙方施工人員要按工程所用材料，向甲方負(fù)責(zé)人提供合理的材料計劃表，如發(fā)現(xiàn)乙方人員使用材料不當(dāng)，甲方管理人員有權(quán)進(jìn)行罰款處罰。乙方責(zé)任：（1）乙方加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和教育，遵守公司和甲方的管理制度。（2）乙方負(fù)責(zé)安排和管理各工種人員的工作，對不服從安排和管理的施工人員有權(quán)進(jìn)行批評，教育和辭退。（3）編制機(jī)具，設(shè)施材料和物質(zhì)所需計劃，加強(qiáng)對各種機(jī)具、設(shè)備材料和物質(zhì)的管理保護(hù)，防止損壞和丟失。（4）嚴(yán)格按照管理目標(biāo)和施工圖紙，規(guī)范及技術(shù)交底的要求組織施工，接受監(jiān)理工程師，甲方管理人員的監(jiān)督、檢查。（5）加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的管理，遵守各項管理制度保持良好的生活和工作環(huán)境。（6）指派專人負(fù)責(zé)謝家富駐現(xiàn)場一切事務(wù)，有事離開必須經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（7）乙方領(lǐng)取甲方的材料設(shè)施，除損耗以外，工程完工后如實(shí)歸還，如有丟失或損壞照甲方購買價格賠嘗。五、結(jié)算及付款方式：結(jié)算價格：基礎(chǔ)按鋼筋的噸位計算為叁佰伍拾元/T（165。：）177。㎡（165。：㎡）；建筑面積以《陜西省建筑工程量清單計價規(guī)則2004》（GB/T503532005）的規(guī)定進(jìn)行計算。付款方式：基礎(chǔ)完工以后，甲方按實(shí)際完成工程量的70％計價支付乙方，每月按實(shí)際完成工程量的70％支付勞務(wù)費(fèi)，乙方做完合同以內(nèi)工程量時，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位、甲方驗收合格后（驗收合格后）支付到95％。剩余工程款等現(xiàn)場材料按照甲方要求對方整潔后一次性付清。六、安全控制要求和責(zé)任：甲方安全控制要求（1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，甲方應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全管理目標(biāo)的實(shí)施。（2）根據(jù)項目特點(diǎn)治安安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施，并認(rèn)真向乙方技術(shù)交底，同時辦理交底簽字手續(xù)。（3）根據(jù)項目特點(diǎn)和項目安全管理目標(biāo)的要求配置必要的資料，以確保施工安全。（4）定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況檢查考核和評價，對施工中存在大的安全和隱患，應(yīng)進(jìn)行原因分析和制定相應(yīng)的整改措施。（5）指導(dǎo)承包方對施工人員進(jìn)行教育，并認(rèn)真做好安全教育記錄。（6）針對安全制定糾正和預(yù)防措施，檢查違規(guī)作業(yè)和違章指揮行為，應(yīng)向負(fù)責(zé)人當(dāng)場指出，限期糾正，對檢查出的安全隱患應(yīng)及時發(fā)出安全隱患整改通知單，限期整改，對拒絕整改或整改不到位的進(jìn)行處罰。乙方安全控制和責(zé)任（1）承包方應(yīng)向甲方負(fù)責(zé)安全控制，承包方應(yīng)服從甲方對施工現(xiàn)場的管理。（2）在甲方有關(guān)人員的指導(dǎo)下，承包方負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全實(shí)施和安全防護(hù)裝置進(jìn)行驗收。（3）對施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任遵守安全生產(chǎn)制度，服從甲方對施工現(xiàn)場的安全管理。（4）加強(qiáng)對班組進(jìn)行安全教育，使施工人員了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，了解安全防護(hù)用具、用品的使用知識。（5）乙方必須按安全規(guī)程操作，管好自己的員工，由于乙方管理不當(dāng)造成安全事故，甲方一概不負(fù)任何責(zé)任，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。七、甲方質(zhì)量控制要求和責(zé)任：甲方質(zhì)量控制要求和責(zé)任（1）加強(qiáng)對質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照2000版GB/TI9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行過程控制，堅持計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2）施工過程中，應(yīng)促進(jìn)對質(zhì)量，分部工程質(zhì)量和分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，并如實(shí)填寫技術(shù)資料。（3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品及使以書面形式向負(fù)責(zé)人員提出，并按規(guī)定進(jìn)行簽別、標(biāo)記、評價、隔離和處理。（4）制定產(chǎn)品和半成品保護(hù)措施，并對產(chǎn)品和半成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理及檢查。乙方質(zhì)量控制要求和責(zé)任：（1）在勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，施工過程中必須實(shí)行樣板制度。（2）施工過程中應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，互檢和交檢；檢查合格后提交甲方進(jìn)行檢查驗收，對檢查不合格的，嚴(yán)禁下道工序進(jìn)行。（3）施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。對質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。（4）認(rèn)真實(shí)施成品和半成品保護(hù)措施，防止成品和半成品受到破壞。八、進(jìn)度控制和責(zé)任：甲方進(jìn)度控制要求和責(zé)任：（1）編制施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工藝，組織，配合等，起止日期，勞動力計劃、材料計劃，機(jī)械計劃以及其他保證計劃等因素綜合考慮。（2）跟蹤計劃的實(shí)施和對計劃進(jìn)度監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取高度措施。（3）在進(jìn)度控制過程中，應(yīng)確保資源供應(yīng)計劃的實(shí)現(xiàn)，并協(xié)助乙方解決進(jìn)度控制過程的問題。乙方進(jìn)度控制要求和責(zé)任：（1）乙方根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制分包工程進(jìn)度計劃并組織實(shí)施，服從甲方對進(jìn)度計劃的管理。（2）按照勞動力使用計劃組織人員，確保勞動力滿足進(jìn)度計劃的需要。（3）如乙方原因造成工期拖延時，由乙方承擔(dān)每拖延一天，罰款五仟元整。如因不可抗拒的因素影響，工期相應(yīng)順延。（4）如乙方能按期完工且質(zhì)量合格每平米獎勵壹元。（5）如乙方不能達(dá)到質(zhì)量進(jìn)度要求，甲方有權(quán)解除合同。九、甲方現(xiàn)場管理要求和責(zé)任；（1）甲方應(yīng)制定施工現(xiàn)場管理制度。（2）指定文明施工地管理制度，經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查，對違反規(guī)定操作的行為進(jìn)行批評，教育和處罰。（3）加強(qiáng)對文明施工實(shí)施的管理與檢查，對損壞文明施工設(shè)施的行為進(jìn)行批評，教育和處罰。乙方現(xiàn)場管理要求和責(zé)任：（1）乙方按照施工現(xiàn)場管理制度實(shí)施，做到跟蹤管理、文明施工、安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民不損害公眾利益。（2）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放材料，施工中作到工完場清。（3）施工中的生活垃圾堆放在指定地點(diǎn)，保持施工場地，辦公和生活場所衛(wèi)生整潔。十、其他補(bǔ)充條款：乙方施工現(xiàn)場時服從甲方的治安管理。雙方共同維護(hù)好現(xiàn)場施工秩序，愛護(hù)施工設(shè)施和公共財物。雙方施工人員應(yīng)做到文明禮貌，相互尊重，杜絕違法亂紀(jì)行為，將進(jìn)行嚴(yán)格處理，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門進(jìn)行處理。如勞務(wù)費(fèi)在一星期內(nèi)不能到位，雙方協(xié)調(diào)解決，但不能影響工期，如協(xié)商不成，向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。施工管理人員必須進(jìn)行掛牌施工上崗，不得私自留與本工程無關(guān)人員，違反者將進(jìn)行處理。質(zhì)量：必須按圖紙、圖集、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行施工，實(shí)行自檢制度，對公司項目部提出質(zhì)量方面的問題及時整改，絕不拖延，經(jīng)自檢合格后報項目部驗收。安全：定期對工人進(jìn)行安全教育，時常對安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在2%以內(nèi)。由乙方自身原因造成的安全事故，由乙方自行承擔(dān)。人員配備：必須保證不少于36人。乙方在施工中一定多注重自身的不足，以謙虛，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工程，同時乙方必須自愿接受公司的各項規(guī)章管理制度。十一、甲乙雙方工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全制度規(guī)定每次開會不到場或者遲到罰款200元。每次驗收鋼筋達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)不能澆筑砼罰款各5000元。如未按照月進(jìn)度計劃要求完成每一項罰款10000元?，F(xiàn)場配備的配電箱，如發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電線、不符合臨時用電要求，每查出一次罰款1000元。進(jìn)度要求：從基礎(chǔ)墊層到177。，12天，177。，如乙方未按期完罰款10000元。項目部管理人員如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊不按圖紙和規(guī)范要求加工、安裝鋼筋，造成浪費(fèi)材料，除扣除材料費(fèi)另外在罰款2000元。班組長與技術(shù)員人員必須監(jiān)守工地，如隨意離開工地，每次罰款500元。任何人在工程施工期間不允許喝酒、打架、斗毆現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，造成后果自負(fù)。如建設(shè)、質(zhì)檢、監(jiān)理部門對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的處罰，均由乙方負(fù)責(zé)，甲方對乙方加倍處罰。本合同一式三份，雙方簽字蓋章后生效。分包工程完工并決算后工程款付清本合同自行失效。其他未盡事宜，雙方共同協(xié)商，添加補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效率。發(fā)包方（蓋章）：發(fā)包方：承包方（蓋章）：承包方： 年 月日補(bǔ) 充 合 同發(fā)包方：榆林市祥和建工路橋集團(tuán)有限公司第一項目部 承包方： 謝家富 經(jīng)雙方共同協(xié)商，補(bǔ)充本合同，補(bǔ)充合同與原合同具有同等法律效力。一、質(zhì)量要求所有梁、板、墻柱及構(gòu)造柱，必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。二、進(jìn)度要求承包方按發(fā)包方今年進(jìn)度要求施工，從墊層開始至結(jié)構(gòu)177。若工期推后，發(fā)包方有權(quán)解除合同。三、結(jié)算方式若解除合同，發(fā)包方對承包方施工完的合格工程按如下方式結(jié)算，未完工程或不合格工程不予結(jié)算。鋼筋：280元/T。發(fā)包方（蓋章）： 承包方（蓋章）：發(fā)包方： 承包方：年 月 日第二篇：鋼筋勞務(wù)承包合同篇一：鋼筋工勞務(wù)分包合同 勞務(wù)分包合同鋼筋工工程分項甲方： 建設(shè)集團(tuán)有限公司 項目部（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況，經(jīng)公司決定，本工程 鋼筋分項由乙方實(shí)行勞務(wù)分承包。為確定雙方在本施工中的權(quán)利、義務(wù)，雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條 承包要求及方式 工程名稱： 工程地址：承包形式：本工程采取包工不包料的分包形式，（扎絲、扎鉤和鋼筋所需機(jī)械等材料工具由乙方自理）把鋼筋分項工程承包給乙方。工作內(nèi)容：乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按施工圖紙及施工規(guī) 范進(jìn)行施工，包括所有圖紙變更及業(yè)主、施工單位調(diào)整的工作量等，按照甲方規(guī)定施工期完成工期內(nèi)的全部任務(wù)。（1）鋼筋的翻樣、制作、綁扎、安裝，不包括鋼筋對接但乙方要將 制作好的需要焊接的鋼筋搬運(yùn)至對焊部位旁；（2）包括各種箍筋和光圓鋼筋的板筋制作安裝。（3）所有鋼筋原材料下車、堆放場地至加工場地運(yùn)輸及鋼筋半成品 運(yùn)輸；（4）合理利用鋼筋、廢鋼材及時清理；（5）預(yù)埋鐵件安裝、鋼筋錨拉筋制作；（6）澆搗混凝土?xí)r看鋼筋；（7）施工過程中所發(fā)生的雜工；（8）對每次驗筋時業(yè)主、監(jiān)理、建筑主管部門及現(xiàn)場施工管理人員提出的質(zhì)量問題及時整改，無正當(dāng)理由乙方拒不整改，甲方有權(quán)采取整改措施直至更換勞務(wù)分承包方，責(zé)令乙方退場，并由乙方承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失；（9）乙方必須保證制作，安裝的鋼筋通過驗收業(yè)主、監(jiān)理、建 筑主管部門及現(xiàn)場施工管理人員的質(zhì)量驗收；承包工作要求（1）乙方必須有強(qiáng)烈的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理意識，乙方現(xiàn)場管理人員是項目部管理人員之一，承包價已包含乙方現(xiàn)場管理人員工資。乙方現(xiàn)場管理人員必須同項目部齊心協(xié)力管好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度。乙方現(xiàn)場管理人員參加項目部每周的例會。對本分項工程負(fù)責(zé)。乙方現(xiàn)場管理人員必須得到甲方認(rèn)可，才能行使管理權(quán)力。（2）乙方現(xiàn)場管理人員必須具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，良好的溝通能力，強(qiáng)有力的執(zhí)行力。對乙方工人的管理符合項目部制定的要求。（3）乙方現(xiàn)場管理人員必須履行好自己的職責(zé)，配合項目部管理工作，如乙方現(xiàn)場管理人員不配合項目部管理工作。或項目部認(rèn)為此人不適合管理工作。項目部有權(quán)不理會此人，有權(quán)直接越過此人要求乙方承包人直接管理。有權(quán)支付工程款不經(jīng)過此人。有權(quán)要求承包人本人親自管理或另外指定有能力的人管理。（4）乙方管理人員必須加強(qiáng)過程控制，對每個工程過程嚴(yán)加控制，把不合格項，事故控制在萌芽狀態(tài)。過程精品，才有一個精品的結(jié)果。鋼筋制作完成及時檢查是否有不符合要求的地方，鋼筋安裝完成后及時檢查鋼筋安裝情況。（5）乙方應(yīng)按照項目部的施工進(jìn)度計劃要求安排施工作業(yè)，組織必要的加班工作。（7）乙方應(yīng)按照項目部的施工進(jìn)度計劃要求安排施工作業(yè)，組織必要的加班工作。（8）合理使用鋼筋等材料，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止大材小用、亂截亂裁，短鋼筋盡量用完，盡量使用在挑梁鋼筋上。否則予以重罰款。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)每次罰款500元，嚴(yán)重浪費(fèi)罰款5000元。乙方必須及時改正，如果不思改進(jìn)甲方有權(quán)終止合同。工程量按70%結(jié)算。（9）保證施工內(nèi)容達(dá)到規(guī)范要求。（10）加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，做到工完清場，搞好成品保護(hù)工作，遵守公司和項目經(jīng)理部得各項規(guī)章制度。承包價格甲乙雙方?jīng)Q定按建筑面積 元/㎡為包干價，以上價格包人工、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包現(xiàn)場