【正文】 第一篇：觀《大國(guó)崛起之日本》有感觀《大國(guó)崛起之日本》有感談日本崛起對(duì)中國(guó)的啟示忽視過(guò)去的人,在未來(lái)行程中只是缺乏思想準(zhǔn)備的匆匆過(guò)客。忽視過(guò)去的國(guó)家,面對(duì)世界變局將不會(huì)有成熟的選擇,甚至有迷失方向的危險(xiǎn)。讓歷史照亮未來(lái)的行程?！}記日本和我國(guó)一衣帶水，隔海相望。兩國(guó)很早就開(kāi)始在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面進(jìn)行友好交往。古代時(shí)期，作為中國(guó)附屬國(guó)的日本深受中國(guó)的科技文化、生活習(xí)俗的影響。直到中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，這個(gè)原本自稱“中國(guó)學(xué)生”的彈丸之國(guó)對(duì)“中國(guó)老師”還帶有一點(diǎn)敬畏。可是在當(dāng)時(shí)清政府腐敗無(wú)能，國(guó)力空虛，軍事國(guó)防軟弱的情況下，一向自稱天朝上國(guó)的古中國(guó)在現(xiàn)代文明的堅(jiān)船利炮下也只能俯首就擒，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中中國(guó)的慘敗及簽署的《馬關(guān)條約》是中國(guó)進(jìn)一步淪為半封建半殖民主義的國(guó)家。日本對(duì)中國(guó)的侵略給中國(guó)百年屈辱的歷史添加了濃厚的一筆，甚至可以說(shuō)是每一個(gè)中國(guó)人都諱莫如深的歷史。然而忽視過(guò)去的人,在未來(lái)行程中只是缺乏思想準(zhǔn)備的匆匆過(guò)客，忽視過(guò)去的國(guó)家,面對(duì)世界變局將不會(huì)有成熟的選擇,甚至有迷失方向的危險(xiǎn)，我們要銘記歷史教訓(xùn)，讓歷史照亮未來(lái)的行程?？v觀中日兩國(guó)關(guān)系的發(fā)展史，從古代中國(guó)附屬國(guó)的身份到近代獨(dú)立出中國(guó)的影響，再到現(xiàn)代中日成為戰(zhàn)略互惠關(guān)系上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份轉(zhuǎn)變，反映出兩國(guó)綜合國(guó)力的較量。尤其是近代日本，在遭到以美、英為首的西方列強(qiáng)的入侵，受到西方列強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的染指，而進(jìn)行過(guò)反列強(qiáng)的艱苦卓絕的斗爭(zhēng)的歷史背景下，其國(guó)內(nèi)的有識(shí)之士發(fā)動(dòng)倒幕運(yùn)動(dòng)，推行明治維新，獨(dú)立出中華文明，走西化道路，并迅速成為一戰(zhàn)中亞洲第一強(qiáng)國(guó)使亞洲各國(guó)都為之一震。這是日本的第一次崛起。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)中，日本國(guó)民財(cái)富的45％以上毀于戰(zhàn)火，40％的城市建筑成為瓦礫，失業(yè)和半失業(yè)人數(shù)達(dá)到1300萬(wàn)，失掉家園和流離失所者達(dá)3000萬(wàn)。以戰(zhàn)前1935年日本工礦業(yè)生產(chǎn)水平的100％計(jì)算，1946年下降到28％，工業(yè)設(shè)備90％被閑置，生產(chǎn)資料的生產(chǎn)僅為10％，消費(fèi)資料的生產(chǎn)為30％，農(nóng)產(chǎn)品1945年僅及1937年的一半左右。幾乎所有的人都堅(jiān)信，日本經(jīng)歷了慘烈的二戰(zhàn)之后，只剩下一片“廢墟”。然而到了20世紀(jì)80年代，“日本第一”、“日本全球出擊”、“日本取代美國(guó)”之呼聲卻響徹全球。因而幾乎所有人都認(rèn)為，日本戰(zhàn)后的再度崛起是人類發(fā)展史上的奇跡。這是日本的第二次崛起。總結(jié)以上兩次日本崛起的歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尤其是在20世紀(jì)50年代科技革命蓬勃發(fā)展的大歷史背景下，我們可以得到以下這些啟示：?jiǎn)⑹局唬簯?zhàn)后日本崛起，得益于“技術(shù)立國(guó)”。戰(zhàn)后初期的日本幾乎進(jìn)入“石器時(shí)代”，民生凋敝，物資極度匱乏。但在二十年后，日本一躍成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的是什么？靠的是人力資本的積累，靠的就是“技術(shù)立國(guó)”這四個(gè)字。日本政府注意到，要使國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)，躋身強(qiáng)國(guó)之列，必須集中全國(guó)的資源優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)。社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)派有澤廣巳在主持“日本復(fù)興計(jì)劃”過(guò)程中，推行“傾斜生產(chǎn)方式”，不計(jì)收益得失，將有限的物質(zhì)資源集中投入在煤炭、鋼鐵、電力、化工四大重工行業(yè)，嚴(yán)格限制輕工業(yè)發(fā)展，部分輕工業(yè)由于無(wú)法從內(nèi)循環(huán)的重工業(yè)體系獲得資源而被迫停產(chǎn)。日本人的生活水平被壓到極低，只能靠本土殘存的農(nóng)業(yè)生存。農(nóng)地改革又使農(nóng)民被迫承受很低的糧食收購(gòu)價(jià)格和高的稅收，糧食和極少量生活必需品均采取統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，按人頭配給，自由市場(chǎng)則被取締，每個(gè)日本人每天只有四只火柴的定額，一年才能得到一塊肥皂。由于重工業(yè)在初級(jí)發(fā)展階段具有內(nèi)循環(huán)的特點(diǎn)，很少提供最終產(chǎn)品，自然也就沒(méi)有利潤(rùn)，日本政府用發(fā)行貨幣的方式彌補(bǔ)帳面虧空，現(xiàn)金、存款、國(guó)債都在劇烈的通貨膨脹中化為廢紙，日本上層與人民同甘共苦，絕不先富。經(jīng)過(guò)數(shù)年的艱苦努力，日本再次重建了獨(dú)立自主的核心產(chǎn)業(yè)，最終能夠做到出口成套設(shè)備，進(jìn)口原材料。戰(zhàn)敗雖然使日本喪失了無(wú)法估量的社會(huì)財(cái)富，但人才猶在，希望猶在。大和戰(zhàn)艦雖然沉沒(méi)，但曾經(jīng)建造了大和戰(zhàn)艦的大量熟練技術(shù)工人，鋼鐵、航空、機(jī)械、電子、光學(xué)、化學(xué)等各門(mén)類的技術(shù)及技術(shù)人才完整地保存了下來(lái)。物質(zhì)財(cái)富可以被摧毀，但近百年工業(yè)化歷程積攢的人力資源是任何國(guó)家都無(wú)法剝奪的。飛機(jī)工廠改造汽車(chē)，造艦工廠改造輪船，造瞄準(zhǔn)鏡的工廠改造照相機(jī)。工程技術(shù)人員日以繼夜、以廠為家、不計(jì)報(bào)酬、默默奉獻(xiàn)，在基本的食品配給都無(wú)法充分保障的條件下，使日本渡過(guò)了戰(zhàn)后最艱難的歲月，工業(yè)重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，產(chǎn)業(yè)大軍又成建制地回到崗位，并將日本逐步推入“黃金時(shí)代”。啟示之二：戰(zhàn)后日本崛起，得益于追求至善、精益求精。吉田茂是日本戰(zhàn)后最負(fù)盛名的首相，晚年以充滿激情的語(yǔ)言寫(xiě)就《激蕩的百年史》，總結(jié)日本民族如何戰(zhàn)勝困難、目光遠(yuǎn)大、勇猛進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)、追求完美。他說(shuō)日本民族具有一種止于至善的專業(yè)精神。除非不做，做什么就要做到最好，深深植根于日本民族之血液，此乃日本歷經(jīng)明治維新和戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡，得以雄踞世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之主因。管理大師德魯克說(shuō)，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)起飛有三位導(dǎo)師。第一位導(dǎo)師是道奇，道奇計(jì)劃之道奇也，他教導(dǎo)日本人要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先是穩(wěn)定貨幣金融，將日元與美元匯率固定于360日元，即道奇之杰作?！斑@個(gè)匯率出臺(tái)后，日本便以這個(gè)匯率作為日本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心。這一匯率穩(wěn)定了日本的經(jīng)濟(jì)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展了日本的出口，復(fù)興了日本經(jīng)濟(jì)?！保锩Z(yǔ)）第二位導(dǎo)師是戴明，全面質(zhì)量管理之父也。德魯克說(shuō)，質(zhì)量管理是美國(guó)人發(fā)明的，但完美運(yùn)用、臻于化境的卻是日本人。第三位導(dǎo)師就是德魯克自己。他教會(huì)了日本人如何思考戰(zhàn)略和實(shí)施目標(biāo)管理。德魯克對(duì)日本文化精神亦有湛深研究。七十歲時(shí)被榮聘為東京大學(xué)研究日本藝術(shù)文化的教授，引以為傲。德魯克與吉田茂英雄所見(jiàn)略同。二師皆以為日本民族真正利害之處，便是那種追求至善、追求完美的專業(yè)精神。無(wú)論做什么，皆力求最好，心無(wú)旁騖，精益求精。此種精神之背后是異常謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，永遠(yuǎn)不懈吸取他人長(zhǎng)處之開(kāi)放胸懷。盛田昭夫說(shuō)：“日本企業(yè)之所以能在短期內(nèi)取得飛躍進(jìn)步，奧妙就在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者始終認(rèn)為日本在一切領(lǐng)域中都落后于他人，從而產(chǎn)生一種緊迫感。他們情愿以歐美各國(guó)的學(xué)生自居，堅(jiān)持交學(xué)費(fèi)，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)手法，吸引新技術(shù)?！薄霸谌毡荆藗兪冀K不懈地追求效率和生產(chǎn)率的提高，即使是對(duì)螺絲刀這樣簡(jiǎn)單的工具也毫不例外。從設(shè)計(jì)到加工，無(wú)不精心考慮，仔細(xì)研究?！薄叭毡救瞬还軓氖潞畏N職業(yè)，對(duì)本質(zhì)工作均抱著尊敬態(tài)度