【正文】 第一篇：競聘護(hù)士長演講稿競聘護(hù)士長演講稿大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，原創(chuàng)://職稱。（此處為你的個人簡歷）經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，原創(chuàng)://。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。謝謝大家。第二篇：護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我叫xxx，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競聘機(jī)會，我很榮幸站在這里展示自我，體現(xiàn)價值，同時借助這次機(jī)會，讓大家更加了解我、支持我，感謝大家對我工作的肯定！陽光明媚，芳草青青，春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是讓人充滿期待的季節(jié)，光陰荏苒，細(xì)數(shù)開來，從2005年我踏入x院大門至今，已12個年頭了，自工作以來。我自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守院規(guī)院紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，工作任勞任怨，刻苦專研，積極參加院里組織的各項(xiàng)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在這12年里，我從無到有，除了自己的不懈努力，更有領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的提攜，在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè)，完美的詮釋了一名優(yōu)秀護(hù)士的行為準(zhǔn)則，在休息時間，我自學(xué)了護(hù)理本科的課程，并拿到了本科畢業(yè)證，不斷的學(xué)習(xí)提升了我的理論水平，技術(shù)上，我精益求精一針見血，并且能熟練精準(zhǔn)操作各項(xiàng)護(hù)理操作，同時對心電監(jiān)護(hù)機(jī)、電除顫儀、洗胃機(jī)等醫(yī)療器械能夠熟練操作，完美配合醫(yī)生完成日常工作和搶救工作，我在2015年還光榮的加入了中共黨組織，成為一名黨員，12年里，我一直工作在臨床護(hù)理一線，工作中無任何差錯事故發(fā)生，無大型投訴事件發(fā)生，在區(qū)、院護(hù)理技術(shù)競賽中取得良好成績，在區(qū)護(hù)理禮儀競賽中展現(xiàn)自我風(fēng)采，在鎮(zhèn)運(yùn)動會上為醫(yī)院榮譽(yù)揮灑汗水，并多次榮獲院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。在榮譽(yù)面前，我不驕不躁，在困難面前，我礪礪前行，工作生活中，我不斷完善自己，做新時代護(hù)士的典范。我深知護(hù)士長工作看視平凡卻很重要，她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長甘為人梯工作十分辛苦，但是今天，我鼓起勇氣站在這里參加這次護(hù)士長競聘演講，是因?yàn)槲矣X得我有這個實(shí)力、有這個能力勝任這份工作，我覺得我有以下幾個基本的優(yōu)勢：思想道德方面：政治出身清白，黨員，熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想和較高的政治覺悟。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面：有12年的一線臨床護(hù)理工作經(jīng)歷，各科室的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，在配合醫(yī)生對危急重癥病人的搶救工作積累較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，120出診工作能從容面對爭分奪秒，不同疾患不同護(hù)理措施，處置時臨危不亂精準(zhǔn)對癥，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平并能靈活應(yīng)對，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和技術(shù)嫻熟精湛。身體素質(zhì)方面：有健康的身體和充沛的精力，隨時面對加班加點(diǎn)，首當(dāng)其沖，任勞任怨。工作能力方面：有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及協(xié)調(diào)同各科室之間的關(guān)系。和同事相處融洽，有奉獻(xiàn)意識。有人說：“大夫的嘴，護(hù)士的腿”，護(hù)士就是一個跑腿的，但我不這么認(rèn)為，“三分治，七分養(yǎng)”，護(hù)理工作在整個治療過程中起著至關(guān)重要的作用，觀察病情，細(xì)心護(hù)理，能讓患者康復(fù)事半功倍，一名優(yōu)秀的護(hù)士不僅僅只是扎針拔針，更需要有豐富的疾病知識和臨床經(jīng)驗(yàn)，善于觀察患者的病情變化，使患者第一時間得到處置，贏得生存的機(jī)會，而一名護(hù)士長除了這些還要有組織能力，帶領(lǐng)大家共同做好科內(nèi)的護(hù)理工作，保證資源合理有效配置，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。嚴(yán)禁生、冷、硬、推，文明禮貌，微笑溫暖服務(wù)，爭取實(shí)現(xiàn)“零”投訴，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)于每一名患者，主動服務(wù)，樹立良好醫(yī)護(hù)形象。重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，避免讓糾紛鉆空子，監(jiān)督嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成護(hù)理記錄，加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，文明禮貌，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。開支節(jié)流，培養(yǎng)科室人員經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)準(zhǔn)確，減少不必要的開支，杜絕跑冒滴漏，注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。帶領(lǐng)科室護(hù)士定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能等各項(xiàng)護(hù)理操作和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力。廉潔自律，克己奉公，不被不良?xì)庀⑺廴?，時刻以一名黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辱使命，以身作則?！奥仿馄溥h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，拿出大梨樹村的“干”字精神，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競聘成功，我也不氣餒，我會一如既往，腳踏實(shí)地的工作。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，未來希望大家一起和我見證三院美好的護(hù)理時代!謝謝大家的支持！第三篇：護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及全體同仁們：大家好!今天我有幸站在這里，參加護(hù)士長競聘，迎接挑戰(zhàn)。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這里。三年來，我實(shí)踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)。我可以無愧地說，我沒有辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。一、我個人情況。我是號競聘者，今年35歲，中共預(yù)備黨員、本科學(xué)歷，護(hù)理師。1999年參加護(hù)理工作，2009年至今先后在中醫(yī)二科、感染科、呼吸科擔(dān)任護(hù)士長工作，工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇。由于工作出色，我先后獲得“優(yōu)秀工作者”、“先進(jìn)個人”“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。2013年5月通過中級職稱考試。二、我競聘的優(yōu)勢。是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。具有扎實(shí)的專業(yè)知識。三、工作設(shè)想。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，具體我將做到以下幾點(diǎn)：第四篇：護(hù)士長競聘演講稿護(hù)士長競聘演講稿范文三篇護(hù)士長競聘演講稿范文三篇篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。我院是學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)