215215215社區(qū)20xx年度人民調(diào)解工作總結(jié)(精)(已修改)
2024-10-14 03:46 本頁面
【正文】 第一篇：社區(qū)2011年度人民調(diào)解工作總結(jié)(精)社區(qū) 2011年度人民調(diào)解工作半年總結(jié)2011年, 社區(qū)調(diào)委會在團黨委的領(lǐng)導下、在團綜治、司法部門的指導 下,認真貫徹 “ 調(diào)防結(jié)合,以防為主 ” 多種手段,協(xié)同作戰(zhàn)的人民調(diào)解工作方針, 堅持及時有效地調(diào)解各類矛盾糾紛,有效防止矛盾激化,有效的減少矛盾糾紛 的發(fā)生, 半年來共調(diào)解糾紛二起, 均為毆打他人(民事糾紛 , 調(diào)解率達 100%, 防止矛盾激化率達 100%,達到了家庭和睦,鄰里團結(jié),各居民生活安定,和睦 相處的目的,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、健全組織機構(gòu),建立矛盾預防化解機制。社區(qū)位于新井子鎮(zhèn)昌盛路, 東到向陽北路修造廠、南與職工醫(yī)院相鄰, 西到昌盛西路加工廠, 轄區(qū)東西 2公里, 南北 1公里, 管轄服務(wù)面積 130萬㎡。新井子社區(qū)現(xiàn)有戶數(shù) 1638戶?？?cè)丝?5624人?？偲渲?退休人員 789人,流 動人口 136人。轄區(qū)有集貿(mào)市場 1個,其中:固定攤位 152個,各類私營商店 門面房 132個,門診 1個,管理起來比較困難,為此新井子社區(qū)調(diào)委會重視群 體性矛盾糾紛的預防和調(diào)處工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,堅持人民調(diào)解工作的方針, 把矛盾解決在萌芽狀態(tài),緊密依靠廣大人民群眾,同時進一步加強群防群治的 調(diào)解網(wǎng)絡(luò),組織社區(qū)專職工作者,建立一支過硬的人民調(diào)解隊伍。我們的工作 重心是調(diào)節(jié)是基礎(chǔ),預防是重點,小糾紛不過夜,大糾紛及時處理,對已經(jīng)處 理的糾紛建立回訪制度等防范措施,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落 實責任, 及時有效的消除社區(qū)一切不安定隱患, 使調(diào)解工作走上了規(guī)范化軌道。二、普及法律知識,嚴格依法來進行調(diào)解工作,思想是行動的先導,宣傳 是做好調(diào)解工作的基礎(chǔ)。社區(qū)調(diào)解委員會一直把普法知識的宣傳當做一項長期的工作來抓, 首 先社區(qū)黨支部制定黨建工作計劃,明確方向,其次利用開設(shè)學習班,宣傳欄, 發(fā)放宣傳單等各種形式,增長居民的法律意識,使調(diào)委會真正做到了以法來進 行調(diào)解工作,調(diào)委會的工作人員還經(jīng)常和小區(qū)片警深入到居民家中向他們講解 防范知識,使老百姓樹立了為社區(qū)的安定奉獻自己的一份力量的愿望。三、深入細致的做好鄰里調(diào)解工作社區(qū)調(diào)委會作為基層的人民調(diào)解組織, 2011年上半年堅持從維護大局 出發(fā),從維護最廣大人民的最根本利益出發(fā),在社區(qū)居民糾紛的調(diào)解工作中做 了一定成績,對于美好的未來我們有信心,有決心,有能力在今后的工作中不 斷總結(jié)經(jīng)驗,為創(chuàng)造一個治安良好,環(huán)境整潔優(yōu)美,人際關(guān)系和諧的文明社區(qū) 而努力奮斗。新井子社區(qū)2011年度人民調(diào)解工作半年總結(jié)第二篇：社區(qū)人民調(diào)解工作總結(jié)建立調(diào)解新機制 構(gòu)建和諧新社區(qū)———2012年社區(qū)人民調(diào)解工作總結(jié)社區(qū)位于市區(qū)部，年月社區(qū)成立黨委，轄區(qū)面積平方公里，總?cè)丝谌恕?012年，按照辦有關(guān)要求，在上級有關(guān)部門精心指導下，社區(qū)調(diào)委會牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，較好地化解了社會矛盾，促進了平安建設(shè)。社區(qū)先后榮獲“區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“ 和諧社區(qū)”等榮譽稱號。現(xiàn)將2012社區(qū)調(diào)委會的工作匯報如下：一、強化領(lǐng)導，健全體系，建立調(diào)解工作長效機制社區(qū)是城市西區(qū)有名的“城中村”，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。結(jié)合實際，我們重點從強化隊伍建設(shè)、建立長效機制兩大方面著手：一是強化隊伍建設(shè)。社區(qū)書記、主任親自掛帥，擔任調(diào)解主任、綜治副主任擔任調(diào)
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