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“安全生產年”工作總結(已修改)

2024-10-14 03:30 本頁面
 

【正文】 第一篇:“安全生產年”工作總結“安全生產年”工作總結為深入貫徹國家關于安全生產工作的方針、政策,積極響應國家開展“安全生產年”活動的號召,根據(jù)集團的指示精神,認真組織員工開展安全生產自檢自查工作,在“安全生產年”活動中主要做了如下工作:一、做好制度落實工作。嚴格落實安全生產責任制和安全規(guī)章制度。參照中燃集團的要求,結合當?shù)貙嶋H情況,重新梳理和修訂各項管理制度、各項規(guī)章制度,督促全體員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,用制度統(tǒng)一員工的行動。逐級簽訂安全生產責任狀,將安全生產責任落實到人頭,明確各部門負責人是安全生產第一責任人,各崗位員工是本崗位安全生產直接責任人。重點做好巡線管理工作。加強對巡線工作的管理,嚴格執(zhí)行巡線管理制度,合理安排巡線工作,提高巡線預警意識,結合實際情況講解《生產事故案例分析》,按時監(jiān)測燃氣閥門井、凝水井;在規(guī)定時間內,監(jiān)測燃氣管線附近公用設施井,在巡線過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快處理問題,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。二、做好宣傳工作。進行安全宣傳,提高市民對管道燃氣的認識程度,保證市民安全使用管道燃氣。安全監(jiān)察部、綜合管理部、生產運營部、工程管理部、客服部、市場開發(fā)部,共同在國家安全日(6月13日)組織宣傳員到文化廣場進行1次大型的宣傳活動。并在最大的通氣小區(qū)進行為期兩天的宣傳,向用戶講解管道燃氣安全使用常識、用氣常識,提高用戶對管道燃氣的認識程度,在一定程度上減少用氣事故的發(fā)生。三、結合實際情況,組織兩次具有針對性的演練。通過演練,掌握現(xiàn)場警戒、人員疏散、消防滅火、通知用戶、搶修作業(yè)等技能和方法。啟動二級搶險預案一次。通過搶修中壓凝水井進行實際演習。啟動二級搶險預案一次。通過搶修低壓管線進行管線調坡一 次。四、開展一次全方位安全大檢查,包括對閥門井、凝水井、調壓站、輸配站、混氣站、商服用戶進行安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,立即進行處理,消除存在的問題。并將占壓燃氣管線的構筑物、大科樹木已上報供熱燃氣辦。五、對員工進行安全培訓,學習總部安全監(jiān)察部下發(fā)的安全事故案例,增強員工安全意識,吸取事故的教訓,提高員工防范安全事故的水平。通過開展“安全年”活動,普及安全生產法律法規(guī)和燃氣安全知識,提高全員的安全意識和防范能力,讓“安全第一、預防為主”的方針更深入人心,努力提高廣大員工、用戶和社會的安全意識,促進各級安全生產責任的有效落實。第二篇:安全生產年工作總結篇一:2009安全生產年活動總結 xxx有限公司2009年“安全生產年”活動總結為貫徹落實各級政府部門關于加強安全生產的系列部署,深入開展2009年“安全生產年”活動,切實防范和遏制建筑施工生產安全事故的發(fā)生,根據(jù)衢江區(qū)建設局《關于印發(fā)的通知》(衢江建設[2009]27號)文件要求,我公司結合實際情況,并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求,對2009年“安全生產年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產年”活動實施方案,成立活動領導小組,緊緊圍繞“落實責任,治理隱患,關愛生命,安全發(fā)展”為主題,突出“安全生產月”活動,把“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終,同步部署,同步實施,同步檢查推進,全方位抓好安全管理工作,有效的開展了“安全生產年”活動?,F(xiàn)將我公司“安全生產年”活動開展情況總結如下:一、強化組織領導,活動部署到位。為切實深入開展“安全生產年”活動,我公司領導高度重視,成立了由主要領導任組長的“安全生產年”活動領導小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室落實到位。各項目部也相應成立了活動專項領導小組,切實開展活動,落實活動各項任務。公司2009年“安全生產年”活動領導小組組長:xxx,副組長:xxx,成員:相關分管領導、各部門負責人及各項目部負責人。集團公司組織召開“安全生產年”活動動員會,會議由集團公司主要領導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領導等參加。會議統(tǒng)一了指導思想,明確了活動主題和活動內容,提出了工作要求,加強了檢查督辦,切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實,確保了活動的順利開展。二、突出“安全生產月”,推進“三項行動”。6月是今年“安全生產月”,在5月底我公司就制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組。在6月份積極營造“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍,緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),把“安全生產月”各項工作落到了實處。在“安全生產月”期間組織開展了安全知識競賽活動,營造一種人人講安全,人人重視安全的氛圍。按照上級主管部門要求,公司“安全生產年”領導小組實行了一崗雙責制,把“三項行動”貫徹全年安全生產工作始終,同步部署,同步實施,同步檢查推進,扎實開展了建設工程安全生產“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案,開展了自查整改,針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了整改計劃,落實了整改措施。三、深入開展安全教育,提高員工的安全意識。安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段,是貫徹落實安全生產“以人為本”的重要途徑,始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產年”活動領導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產會議,進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關安全生產工作的文件精神,督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓考核。6月22日至24日及11月15日至18日,分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核(以《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實施為主要考核內容)。共有180人參加培訓考核。四、抓好各級安全生產責任制的落實。把安全生產責任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產責任書,形成公司、項目部、班組三級安全生產管理體系,從而做到從上到下層層落實,層層分解的安全生產責任。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實,“安全生產年”活動領導小組在內部進行了分工,明確了每個人所負責的項目部,分段劃定責任區(qū)進行責任制管理,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促,并使工作有效地運行。五、深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產年”活動中,將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓,我們嚴抓安全隱患排查治理不放松,督促各項目部嚴格落實安全生產責任制,認真落實安全生產各項措施,加大人力、物力和財力等方面投入,切實解決安全生產中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關問題。各項目部開展大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或實施方案執(zhí)行情況檢查。六、落實應急預案,做好應急救援。為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響,對可能出現(xiàn)的安全事故進行預防和控制,盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經濟損失減小到最低程度,進一步健全和完善了各級應急救援預案。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進行了應急救援知識講座,對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。同時,在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導下,組織和開展了一次應急救援演習活動。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。通過應急救援知識講座及應急救援演習,大大提高了員工的應急救援和自救能力。七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術交底等情況;各項目部安全生產責任制、各項安全生產規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援制訂、實施等情況;特種作業(yè)人員培訓、持證情況等開展多次安全生產專項大檢查,查找事故隱患,并落實整改。安全生產管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產年”活動,其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求,全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作,認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神,開展好各項安全生產活動,嚴把安全生產關口,嚴堵安全漏洞,嚴查安全隱患,切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作,為我市建設系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司二00九年十一月二十日篇二:2015年上半年安全生產工作總結 2015年上半年安全生產工作總結半年來,項目部安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展,將2015年上半年安全生產工作總結如下:一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動安全隱患治理年活動的開展情況2015年項目部以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。(一)認真制定方案。結合現(xiàn)場
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