公司為我,我為公司-心得體會(huì)(已修改)
2024-10-14 01:50 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：公司為我,我為公司心得體會(huì)《我為公司 公司為我》讀書心得體會(huì)今日有幸拜讀岑光輝先生的作品《我為公司 公司為我》，書中見(jiàn)解猶如一泓清泉，在我們漫漫職業(yè)航海中指明航向?，F(xiàn)將自己的心得見(jiàn)解與大家分享：第一：培養(yǎng)自己對(duì)公司的忠誠(chéng)度；進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為人才資源的競(jìng)爭(zhēng)，掌握各種高級(jí)管理知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)的人才已經(jīng)成為各企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。隨著我國(guó)加入WTO，各種跨國(guó)公司紛紛進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)受到前所未有的沖擊。在這種環(huán)境下，企業(yè)要求生存求發(fā)展必須要意識(shí)到員工的重要作用，并重視對(duì)員工忠誠(chéng)度的培育。具有高忠誠(chéng)度的員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。他們以企業(yè)的發(fā)展為己任，與企業(yè)同甘共苦；為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)企業(yè)不離不棄；他們具有不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新的精神，能夠幫助企業(yè)在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，并為企業(yè)創(chuàng)造巨大財(cái)富。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是反映一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平的重要指標(biāo)，也是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的核心和關(guān)鍵要素之一，而目前，員工忠誠(chéng)度不斷滑坡現(xiàn)象已經(jīng)十分普遍，如何贏得員工忠誠(chéng)，提高員工忠誠(chéng)度，減少員工流失是越來(lái)越多企業(yè)管理者所關(guān)心的問(wèn)題。如何理解員工忠誠(chéng)，最有效的標(biāo)志是貢獻(xiàn)、投入、創(chuàng)造價(jià)值及其有效性，而不是供職時(shí)間長(zhǎng)短。那些工作時(shí)間雖短，價(jià)值貢獻(xiàn)卻很大的員工的忠誠(chéng)度要遠(yuǎn)高于服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)卻庸庸碌碌混日子的老資格人。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度并非是要求一個(gè)員工一輩子在一個(gè)企業(yè)內(nèi)工作，而是要求員工遵守與企業(yè)簽定的勞動(dòng)合同或各種承諾和約束，在合同有效期內(nèi)為企業(yè)服務(wù)，并作出自己的貢獻(xiàn)。這樣的員工就是一個(gè)忠誠(chéng)于企業(yè)的、講規(guī)則、守信譽(yù)的好員工。第二：培養(yǎng)員工的責(zé)任感；責(zé)任：是一個(gè)成熟的人對(duì)自己的內(nèi)心和環(huán)境完全承當(dāng)?shù)哪芰托袨椤Ｘ?zé)任感：明確權(quán)利與義務(wù)，對(duì)自己的工作和行負(fù)責(zé)。“天下興亡，匹夫有責(zé)”，說(shuō)的是公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任；“把信送給加西亞”，說(shuō)的是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)希望員工能象《把信送給加西亞》里的羅文那樣，自動(dòng)自發(fā)、不折不扣、堅(jiān)定不移地承擔(dān)起自己的責(zé)任。如果每一個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，那么這個(gè)企業(yè)就具備了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。事實(shí)上，正是憑借著大批具備高度責(zé)任感的中國(guó)石油工人和科技工作者，中國(guó)石油工業(yè)才一舉甩掉貧油國(guó)的帽子；也正是憑借著這些具有高度責(zé)任感的中國(guó)石油人，使得中國(guó)石油不斷發(fā)展壯大，成為當(dāng)今世界占有重要地位的石油公司。有理論認(rèn)為，因?yàn)槠髽I(yè)員工不是老板，不是投資者，沒(méi)有追求利潤(rùn)最大化的動(dòng)力和愿望，因而員工沒(méi)有落實(shí)責(zé)任的迫切壓力和需要。而老板作為投資者，資本追逐利潤(rùn)的法則使得老板天生就具有追求利潤(rùn)最大化的動(dòng)力，因而只有老板或投資者才具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這種說(shuō)法具有片面性，首先是片面強(qiáng)調(diào)了投資者與員工的對(duì)立性，忽視了員工與投資者在目標(biāo)上
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