城管聯(lián)合執(zhí)法簡(jiǎn)報(bào)2期(已修改)
2025-10-08 23:52 本頁面
【正文】 第一篇：城管聯(lián)合執(zhí)法簡(jiǎn)報(bào)2期聯(lián)合執(zhí)法檢查大隊(duì)執(zhí) 法 簡(jiǎn) 訊（第二期）園區(qū)投資服務(wù)中心 2012年3月13日打好聯(lián)合執(zhí)法檢查攻堅(jiān)戰(zhàn)3月13日，服務(wù)中心牽頭帶領(lǐng)金江鎮(zhèn)、園區(qū)建設(shè)交通局、園區(qū)工商分局、園區(qū)公安分局、市城監(jiān)支隊(duì)四大隊(duì)等部門12人組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)行政范圍內(nèi)存在的環(huán)境問題進(jìn)行全面清查和處理，各部門通力協(xié)作，成績(jī)斐然。一是對(duì)金江中學(xué)、金江十一中小學(xué)和金江江林小學(xué)周邊情況進(jìn)行了清查摸底。三所學(xué)校內(nèi)外四周有大小違規(guī)搭建物3個(gè)，違章建筑1處，亂停亂放摩托車、小貨車30多臺(tái)，出店經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)戶12家，均已送達(dá)政府通告和自行整改通知書；對(duì)流動(dòng)攤擔(dān)、亂停亂放車輛下達(dá)口頭通知。二是做好說服教育工作。聯(lián)合執(zhí)法人員在開展行動(dòng)前上門對(duì)每戶經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行政策宣傳，對(duì)不理解不支持執(zhí)法工作的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行耐心勸導(dǎo)，堅(jiān)持把工作做細(xì)做全面，減少矛盾，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持并按要求自行整改。三是對(duì)屢勸不改的違法違規(guī)流動(dòng)攤販、經(jīng)營(yíng)商戶、摩托車駕駛員、貨車司機(jī)給予嚴(yán)厲處罰。行動(dòng)中，執(zhí)法隊(duì)員依法懲處了流動(dòng)攤販7人，占到經(jīng)園區(qū)投資服務(wù)中心第二篇：城管簡(jiǎn)報(bào)樂居吳江滿意城管城 管 簡(jiǎn) 報(bào)2010八新行動(dòng)（第一期）吳江市城市管理局吳江市城市管理行政執(zhí)法局2010年3月5日【編者按】2010年，我局在“魅力吳江，滿意城管”主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞樂居吳江建設(shè)，進(jìn)一步提出“樂居吳江，滿意城管”的目標(biāo)。以“隊(duì)伍建設(shè)推出新動(dòng)作、精細(xì)化管理跨上新臺(tái)階、燈光工程提升新水平、廣告管理塑造新品位、垃圾分類實(shí)現(xiàn)新突破、綠化建設(shè)展現(xiàn)新面貌、河道整治打開新局面、垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)”八個(gè)方面，開展“2010〃八新行動(dòng)”，以此為主線，推進(jìn)城市管理上新水平。本期目錄◇“樂居吳江，滿意城管2010八新行動(dòng)”實(shí)施方案（選摘）◇“2010八新行動(dòng)”實(shí)現(xiàn)“開門紅”吳江城管“樂居吳江、滿意城管2010八新行動(dòng)”實(shí)施方案（選摘）2010年，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提升，經(jīng)研究，決定在城管系統(tǒng)開展“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”?！皹肪訁墙苯ㄔO(shè)是市委市政府提出的一種嶄新目標(biāo)與主題追求，“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”，是“魅力吳江、滿意城管”主題活動(dòng)的延伸與繼續(xù)，是在全方位、多領(lǐng)域、高層次的一次提升與深化。為了開展好“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”，特制訂具體實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以我市繼續(xù)開展的“兩競(jìng)賽一趕超”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”主題，以“樂居吳江”建設(shè)為中心，大興服務(wù)之風(fēng)，打造“滿意城管”品牌，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、求創(chuàng)新、重提升。二、活動(dòng)內(nèi)容“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”的直接目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“八新”，即隊(duì)伍建設(shè)推出新動(dòng)作、精細(xì)化管理跨上新臺(tái)階、燈光工程提升新水平、廣告管理塑造新品位、垃圾分類實(shí)現(xiàn)新突破、綠化建設(shè)展現(xiàn)新面貌、河道整治打開新局面、垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)。三、實(shí)施范圍下屬各事（企）業(yè)單位和局機(jī)關(guān)全體工作人員，活動(dòng)延伸至各鎮(zhèn)（區(qū)）執(zhí)法（大）隊(duì)。四、實(shí)施步驟“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”自方案實(shí)施起貫穿2010年全年，活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施。（一）動(dòng)員部署階段（2月）。對(duì)“樂居吳江、滿意城管——2010〃八新行動(dòng)”作全面部署，邀請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員講話，并將實(shí)施方案下發(fā)。各單位、各科室工作人員組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的目的和意義。各單位（科室）根據(jù)部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，制訂具體活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃要提綱挈領(lǐng)，注明時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)局辦公室。實(shí)施過程中，局辦公室將監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度，年終對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)比。（二）組織實(shí)施階段（3月11月）1．隊(duì)伍建設(shè)推出新動(dòng)作。在內(nèi)部挖潛上下功夫；建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制；建立干部交流與競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制；建立典型驅(qū)動(dòng)機(jī)制；開展弘揚(yáng)正氣教育。2．精細(xì)化管理跨上新臺(tái)階。重在管理的常態(tài)化和精細(xì)化上下功夫，努力消除時(shí)間和空間上的盲點(diǎn)。3．燈光工程提升新水平。讓路燈先亮起來，強(qiáng)化各鎮(zhèn)（區(qū)）路燈巡查和考核；讓路燈出彩，提升品位；采用節(jié)能環(huán)保新光源，服務(wù)低碳經(jīng)濟(jì)。4．廣告管理塑造新品位。加快風(fēng)貌設(shè)計(jì)，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)；去低俗化；推出提升滿意度措施。5．垃圾分類實(shí)現(xiàn)新突破。開展垃圾分類宣傳工作，重點(diǎn)抓好社區(qū)、學(xué)校的宣傳；抓好垃圾分類試點(diǎn)工作，試點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)出亮點(diǎn)。6．
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