保溫施工組織設(shè)計及安全措施(已修改)
2025-07-23 20:19 本頁面
【正文】 工 程 目 錄 ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 工程概況 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍施工組織部署和協(xié)調(diào)管理 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 施工現(xiàn)場管理組織 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 主要施工機具配置 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 施工進度及施工方案 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 重要部位節(jié)點做法圖例 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 施工質(zhì)量控制及安全措施 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 公司資料 外墻外保溫施工組織設(shè)計 一、工程概況 本工 程位于 嘉陵江路與薛辛路交界處 ， 六層磚混 結(jié)構(gòu) 2238樓 。保溫體系為擠塑板外墻保溫體系，厚度 40 ㎜。 保溫施工面積約為 9000 平米。 二、施工組織布署和和協(xié)調(diào)管理 2． 1 施工組織部署 2． 1． 1 一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求，并及時調(diào)整，確保工程總施工進度計劃的實施。 2． 1． 2 無條件的服從施工總計劃的安排。 2． 2 施工協(xié)調(diào)管理 2． 2． 1 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) (1)在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”“施工組織設(shè)計”進行施工管理。在各施工班組 “自檢”和 項目工程施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 (2)貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任。屬下任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕了現(xiàn)場施工班組、個人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。 (3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢驗報告。 (4)按部位或分項工序檢測的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監(jiān)理能順利開展工 作。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 2． 2． 2 與業(yè)主間的協(xié)調(diào) （ 1）按總進度制定的控制節(jié)點，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 （ 2）會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料及原材料等的檢查，并對檢查結(jié)果做好書面記錄進行匯總、總結(jié)，在總結(jié)中不斷改進、提高。 （ 3）公司項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以確保工程 進度。 2． 2． 3 與土建施工方的配合 根據(jù)本工程土建施工的實際情況，針對性的制定詳細的方案措施；包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，使整個工程的施工能順利進行，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。 三、施工施工現(xiàn)場管理組織 項目經(jīng)理： 1 人，全面負責(zé)該工程項目的施工管理工作。 項目副經(jīng)理： 1 人，負責(zé)與甲方及土建施工方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、清理收方、協(xié)助辦理交工資料。 項目工程師： 1 人，負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn)、監(jiān)督各施工班組的施工質(zhì)量、代表我方參與工程竣工驗收。 技術(shù) 負責(zé)人： 1 人，根據(jù)工程的實際情況，可以由項目工程師兼任。 安全負責(zé)人： 1 人，負責(zé)項目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行。 庫房管理： 1 人，負責(zé)施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房管理、發(fā)放。 行政： 1 人，負責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。 施工技術(shù)人員：若干，根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。 附項目部組織管理機構(gòu)圖 四、主要施工機具配置 工程項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 施工工長 項目工程師安全負責(zé)行政管理材料采購庫房管理技術(shù)負責(zé)人各施工班組 五、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施 臨時用地、用房 序號 名稱 面積（平方米） 備注 1 攪拌站 50 2 材料庫房 80 3 現(xiàn)場辦公室 10 4 職工宿舍 100 5． 2 施工用電 采用五芯電纜，從業(yè)主提供的電源處接入現(xiàn)場。并且設(shè)分配電箱，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)國標(biāo) JGJ5999 標(biāo)準實施。 5． 3 施工用水 根據(jù)業(yè)主提供的給水管進口頭子接入水源，并設(shè)置 儲水桶，以防用水高峰期供水不足。 六、施工進度及施工方案 本工程計劃于 20xx 年 5 月 2 日開工，至 20xx 年 5 月 17 日竣工，施工機具名稱 單 位 數(shù) 量 機具名稱 單 位 數(shù) 量 砂漿攪拌機 臺 2 運料斗車 臺 16 水桶 只 40 2— 3 米靠尺 把 7 滾刷 把 8 鉛墜 只 7 電錘 把 6 水泥釘 粒 若干 切割機 臺 3 抹刀 把 20 剪刀 把 5 總工期為 15 天。 貝建外墻外保溫系統(tǒng)施工方案及工藝 ※貝建 XPS 外墻外保溫系統(tǒng)基本構(gòu)造圖如下： ※貝建外墻外保溫施工方案 一、 外墻外保溫材料目錄 粘結(jié)劑 聚苯板 錨固件 耐堿網(wǎng)格布 抹面砂漿 二、 主要施工工具 萬能刀、剪刀、墨斗、棕刷、粗細紗紙、 電動攪拌器、塑料攪拌桶、抹平抹刀、帶齒平
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