【正文】 第一篇：設(shè)備電氣儀表檢修管理制度化工部設(shè)備電氣儀表檢修管理制度 化機(jī)字（１４１５）號1范圍本制度適用化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備電氣儀表的檢修管理。2職責(zé)機(jī)動建設(shè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間設(shè)備電氣儀表的日常檢修管理工作，生產(chǎn)車間做好日常設(shè)備電氣儀表缺陷的查找、檢修計(jì)劃的安排、檢修安全交出、檢修后的驗(yàn)收及日常維護(hù)等工作，檢修車間按照生產(chǎn)車間提出的檢修計(jì)劃做好設(shè)備電氣儀表的檢修工作。3管理內(nèi)容，確?，F(xiàn)場設(shè)備電氣儀表安全穩(wěn)定運(yùn)行，對涉及面廣，技術(shù)要求高的檢修工作，指導(dǎo)檢修車間做好檢修方案的編制，并對方案進(jìn)行審核；根據(jù)檢修車間檢修力量，對檢修工作量大的項(xiàng)目，合理安排委外檢修。，負(fù)責(zé)設(shè)備電氣儀表檢修的技術(shù)方案，備件，人員的落實(shí)，根據(jù)生產(chǎn)需要及檢修計(jì)劃安排好檢修工作；同時(shí)檢修車間各專業(yè)技術(shù)人員需要加強(qiáng)對各自包區(qū)內(nèi)的設(shè)備電氣儀表做好巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，提出檢修計(jì)劃；對于委外檢修，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員做好檢修過程的質(zhì)量監(jiān)督管理。同時(shí)檢修車間相關(guān)專業(yè)技術(shù)員要指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對設(shè)備維護(hù)操作等不到位的現(xiàn)象要及時(shí)糾正并負(fù)責(zé)提出考核。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備電氣儀表缺陷，并告知相關(guān)專業(yè)包區(qū)內(nèi)的檢修技術(shù)員或檢修主管，安排檢修，消除缺陷，生產(chǎn)車間做好檢修過程中安全交出，安全監(jiān)護(hù)及檢修后的運(yùn)行驗(yàn)收。，DN100（含DN100）以下的管線更換閥門、更換墊片、更換管子的拆裝由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)檢修，拆裝確有困難的可聯(lián)系檢修車間協(xié)助處理。，DN80（含DN80）以下的儀表閥門更換、流量計(jì)更換、墊片更換的拆裝由儀表負(fù)責(zé)檢修，拆裝確有困難的、DN80以上的可聯(lián)系設(shè)備安排相應(yīng)專業(yè)工種協(xié)助處理。，11KW（含11KW）以下的電動機(jī)拆裝由電氣負(fù)責(zé)檢修，拆裝確有困難的、11KW以上的可聯(lián)系設(shè)備安排相應(yīng)專業(yè)工種協(xié)助處理。 計(jì)劃性檢修：生產(chǎn)車間每月根據(jù)裝置運(yùn)行缺陷等情況，及時(shí)和檢修車間的相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行溝通，檢修車間相關(guān)專業(yè)技術(shù)員根據(jù)車間缺陷情況匯總編制月度檢修計(jì)劃，并合理安排好檢修工作，檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)動建設(shè)部備案。 日常臨時(shí)性檢修：生產(chǎn)車間日常出現(xiàn)的設(shè)備電氣儀表缺陷，及時(shí)告知相關(guān)專業(yè)技術(shù)員，各專業(yè)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況，開具檢修交出證明書，安排檢修人員進(jìn)行檢修，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修后的驗(yàn)收試車工作。檢修車間每周召開一次檢修例會，合理安排一周計(jì)劃檢修情況，檢修技術(shù)員根據(jù)工作安排實(shí)施全過程協(xié)調(diào)監(jiān)控。 周期性檢修：各生產(chǎn)車間根據(jù)現(xiàn)場情況，上報(bào)周期性檢修項(xiàng)目給機(jī)動建設(shè)部，機(jī)動建設(shè)部和檢修車間進(jìn)行匯總編制周期性檢修計(jì)劃，安排好周期性檢修。 檢修方案的編制：涉及到設(shè)備電氣儀表的檢修，以檢修車間各專業(yè)技術(shù)人員為主提出檢修解決方案，與生產(chǎn)車間進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見，并負(fù)責(zé)落實(shí)，涉及到工藝管路管路的檢修，工藝變更的實(shí)施，以生產(chǎn)車間技術(shù)員為主提出方案，與檢修車間包區(qū)技術(shù)員做好溝通，達(dá)成一致意見，由檢修車間負(fù)責(zé)實(shí)施。：對工作量大，涉及工種多，檢修車間難以完成的檢修項(xiàng)目，由檢修車間向機(jī)動建設(shè)部提出委外檢修申請，申請委外檢修項(xiàng)目需要提出檢修方案，并落實(shí)相關(guān)的材料備件等，機(jī)動建設(shè)部根據(jù)情況合理安排。，包括檢修的交出，檢修過程和驗(yàn)收的監(jiān)督，備件材料的落實(shí)，檢修質(zhì)量的把關(guān)。：檢修車間負(fù)責(zé)動靜設(shè)備、電氣、儀表本身的備件材料的申報(bào)和領(lǐng)用，對領(lǐng)用的材料在領(lǐng)料單中注明使用單位和用途，便于檢修費(fèi)用的核算。各生產(chǎn)車間對自己車間范圍內(nèi)的工藝管道，閥門，墊片等常用材料根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行申報(bào)和領(lǐng)用。：主要的資料包括設(shè)備清冊，備件清冊，壓力容器清冊，安全閥和防爆膜清冊及每臺設(shè)備的檔案等，對中修的設(shè)備必須及時(shí)記錄檔案。第二篇：2010電氣、儀表設(shè)備大檢修安全工作總結(jié)()2010有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修安全工作總結(jié)2010有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作自2010年5月18日開始，按計(jì)劃完成了電氣、儀表設(shè)備檢修項(xiàng)目共：82項(xiàng)，其中儀表檢修項(xiàng)目：31項(xiàng)，其中電氣設(shè)備檢修51項(xiàng)，臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至5月28日，檢修項(xiàng)目均已基本完成。自5月28日計(jì)劃開車生產(chǎn)以來，從電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行上看，此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果，為確保檢修工作順利進(jìn)行，分廠精心組織，采取多項(xiàng)安全組織、技術(shù)措施確保設(shè)備大檢修期間的安全，實(shí)現(xiàn)了檢修期間安全事故為零的工作目標(biāo)。為以后的設(shè)備檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將此次設(shè)備檢修安全工作總結(jié)如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級人員檢修崗位安全職責(zé)。為了保證2010有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作安全、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，成立了以楊瑞華為組長，晏世偉任副組長，分廠安全員、技術(shù)組長、分管技術(shù)員、各工段長的設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動各級人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效與獎懲掛鉤，推動和促進(jìn)了設(shè)備大檢修任務(wù)的順利完成。二、以安全為重點(diǎn)，嚴(yán)抓設(shè)備檢修項(xiàng)目管理工作，確保設(shè)備大檢修檢修期間無安全事故。從準(zhǔn)備設(shè)備大檢修工作的第一天開始，分廠各級管理人員就把安全管理放在檢修工作中的首位。在5月中旬，分廠就2010有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作召開了設(shè)備大檢修專門工作會，成立了設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人。在檢修中嚴(yán)把檢修隊(duì)伍安全教育工作，對此次參加檢修的2個(gè)電儀工段、7個(gè)電氣、儀表班組所負(fù)責(zé)檢修的82個(gè)項(xiàng)目的檢修期限和參加檢修人員的安全及其技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，擬訂了每個(gè)項(xiàng)目所參加的人數(shù)，制訂了每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人和安全責(zé)任人，并要求檢修所需要的備品配件,在檢修前一定要準(zhǔn)備齊全，高空作業(yè)移動時(shí)不得失去安全帶的保護(hù)；高空作業(yè)的工器具和材料應(yīng)用繩索傳遞，嚴(yán)禁拋擲，現(xiàn)場作業(yè)人員必須服從指揮，嚴(yán)禁自行其事。并且每天對作業(yè)現(xiàn)場人員進(jìn)行核對，保證參加檢修人員受控管理；在檢修作業(yè)過程中，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須根據(jù)設(shè)備檢修方案提前辦理“工作票”、“操作票”、“登高作業(yè)證”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)、危害因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，不具備檢修條件的堅(jiān)決不允許檢修作業(yè),對參加檢修人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場和參與檢修作業(yè)，由于分廠在設(shè)備大檢修期間嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場安全工作，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，確保了這次設(shè)備大檢修工作安全無事故。三、加強(qiáng)設(shè)備檢修期間安全環(huán)保管理工作，保證檢修工作任務(wù)按期完成。從設(shè)備大檢修檢修工作開始，分廠就按照云維股份公司5月13日安全環(huán)保例會上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行明確分工，技術(shù)組分管技術(shù)員對51項(xiàng)電氣設(shè)備，31項(xiàng)儀表設(shè)備檢修工作了進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人（廠長、副廠長、安全員）負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備檢修期間的安全檢查工作，組織專人對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重要檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全天候不間斷的巡查、抽查，督促各檢修項(xiàng)目安全防范措施的有效落實(shí)，對參加設(shè)備檢修人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶、用紙板擋焊渣等違規(guī)、違章操作行為及時(shí)糾正，使安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)，分廠編制了詳細(xì)的設(shè)備大檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表，充分結(jié)合考慮各檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)特點(diǎn)，在確保安全檢修作業(yè)的前提下，合理安排每一個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)時(shí)間和檢修進(jìn)度。在檢修期間，各設(shè)備檢修項(xiàng)目都嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證設(shè)備檢修進(jìn)度，分廠各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行了監(jiān)