【正文】 第一篇：面試模擬題面試模擬題“溫州電視臺(tái)直播年終述職，官員滿頭大汗”，這條電視新聞在中央電視臺(tái)播出以后，引發(fā)全國(guó)觀眾關(guān)注。有人說(shuō)，“述職直播”是政務(wù)向陽(yáng)光化推進(jìn)的“善治性努力”。對(duì)于溫州市官員的“年終述職直播”，你有何看法？總書記關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的深情闡述，引發(fā)了全國(guó)各族人民的強(qiáng)烈共鳴。你是某單位辦公室的工作人員，為解讀好、宣傳好“中國(guó)夢(mèng)”，單位領(lǐng)導(dǎo)讓你面向單位全體職工開展一次以“中國(guó)夢(mèng)”為主題的征文活動(dòng)，你如何組織？做人要有遠(yuǎn)大的志向，有人說(shuō)：“做大事者不拘小節(jié)?！庇腥苏f(shuō)：“做大事者一定要注重小節(jié)，一屋不掃，何以掃天下！”結(jié)合自身談?wù)勀愕目捶?。？?qǐng)你結(jié)合制止網(wǎng)絡(luò)謠言實(shí)際，談?wù)剬?duì)“謠言止于智者”這句話的理解。5“五一”臨近，景區(qū)門票再次成為關(guān)注話題。湖北318家景點(diǎn)門票降價(jià)，云南全省景點(diǎn)門票打八折，山東曲阜推出“背《論語(yǔ)》免費(fèi)游三孔”活動(dòng)??與往年不同，今年假期，各地景區(qū)門票不再是“漲聲”一片。你如何看？如果某下屬單位相當(dāng)一部分職工積極性不高，工作效率低，上級(jí)派你來(lái)協(xié)助該單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決問(wèn)題，那么你怎么解決這個(gè)問(wèn)題？十八大以來(lái)，懲防腐敗體系進(jìn)入了正式運(yùn)行階段，腐敗官員紛紛落馬，引起人民群眾高度贊揚(yáng)，習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)，要讓權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠，進(jìn)一步規(guī)范公權(quán)力，反腐懲腐成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重現(xiàn)在很多人都承諾，但承諾之后就拋到腦后，沒有很好的履行承諾，談?wù)勀銓?duì)這種現(xiàn)象的看法。說(shuō)說(shuō)你在以后會(huì)怎么做？各方立即開展了抗震救災(zāi)，來(lái)了很多非專業(yè)的志愿者，造成道路堵塞，他們的救援物資也是災(zāi)區(qū)不需要的，而且還發(fā)生了志愿者死亡的事件，如果你是工作人員，你準(zhǔn)備怎么勸阻，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬2012年12月4日，中共中央政治局審議通過(guò)了關(guān)于改進(jìn)工作、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定。其中一條是“要改進(jìn)警衛(wèi)工作，堅(jiān)持有利于聯(lián)系群眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場(chǎng)閉館”12月7日和8日，總書記視察廣東省深圳市，他在深圳行程150公里，沿途不封路、不清場(chǎng)，不鋪紅毯，與群眾相伴而行。針對(duì)以上材料，你怎么看？1為了杜絕＂舌尖上的浪費(fèi)＂，民間組織舉行了＂光盤行動(dòng)＂，你單位為了相應(yīng)號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織策劃一個(gè)主題宣傳活動(dòng)，你怎么策劃？1上訪投訴群眾向你反映了情況，你認(rèn)為反映的情況和意見基本不切實(shí)際，但無(wú)論你怎么解釋都不被上訪者接受，其中有的人比較激動(dòng)，你怎么辦？1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有不少領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)上發(fā)表博客，對(duì)于官員開博客，你的看法是什么？1現(xiàn)在提倡綠色環(huán)保，單位要你組織一次宣傳活動(dòng)，你怎么做？1你作為某辦公室工作人員，因?yàn)槿松偈露?，需要你?jīng)常加班加點(diǎn)，而你的領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常給你加更多的任務(wù)，你無(wú)法忍耐。你如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，并且不影響工作?1總書記說(shuō)“機(jī)會(huì)是留給會(huì)創(chuàng)新的人，只有創(chuàng)新才能把握機(jī)會(huì)”。請(qǐng)你結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)剬?duì)這句話的理解1你們單位有的人很忙，有的人沒事干，如果你屬于很忙的人，你將如何處理?1急躁，暴躁，浮躁現(xiàn)在已經(jīng)成為不少人的通病，在我們身邊經(jīng)?？吹竭@種現(xiàn)象：不愿排隊(duì)、等不了紅燈、受不起委屈等。、看圖說(shuō)話，兩個(gè)圓，大小相同、相離，請(qǐng)你聯(lián)想。假如，你和要好的朋友在家里集會(huì)，你們玩得正高興，突然你的家人回來(lái)，很不高興，給你和朋友臉色看，讓你很難堪，此時(shí)你會(huì)怎么辦？2材料：2012年11月，《小康》雜志進(jìn)行了一項(xiàng)“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”的調(diào)查，最終結(jié)果是，公務(wù)員高居榜首，普通市民認(rèn)為，公務(wù)員收入穩(wěn)定，福利較好，管理考核比較松，肯定是屬于幸福感高的職業(yè)。而近日中國(guó)科學(xué)院心理研究所與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2012年中國(guó)職場(chǎng)心理健康調(diào)研報(bào)告》卻顯示，職場(chǎng)個(gè)人幸福感排名中，政府機(jī)關(guān)排名倒數(shù)第一，排名倒數(shù)第二的是民營(yíng)企業(yè)。問(wèn)題：面對(duì)兩種截然相反的結(jié)果，你如何看？2“被別人信任是件很幸福的事情”，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解。2假如，你負(fù)責(zé)的工作總是出現(xiàn)差錯(cuò)，經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。你在工作中發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)差錯(cuò)的原因是跟工作搭檔默契，而主要原因是你的工作搭檔做事不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)造成的。有人提醒你，你這位工作搭檔的父親是某領(lǐng)導(dǎo)，你將怎么辦？2總書記五四青年節(jié)說(shuō)，“沒有理想信念，就會(huì)導(dǎo)致精神上的缺鈣”。你怎么理解？2單位領(lǐng)導(dǎo)安排你帶人對(duì)下屬單位的“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)進(jìn)行一次檢查，你如何組織？2你正往領(lǐng)導(dǎo)辦公室去匯報(bào)工作，在門外聽見一位同事在向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你的壞話，你會(huì)怎么做？2今年上半年，上海青浦區(qū)城管大隊(duì)計(jì)劃招收60人，進(jìn)入面試的180中包括2名博士、119名碩士，1名海歸，有人說(shuō)這是浪費(fèi)人才，你怎么看2一年來(lái)，深圳地鐵集團(tuán)免費(fèi)借給乘客使用2000把雨傘，只有70把還了回來(lái)。你怎么看？如果叫你來(lái)改進(jìn)這項(xiàng)工作你如何辦？29一位杭州市民不慎在晨練時(shí)跌入西湖，周圍多人將她救起送至醫(yī)院，見義勇為者中就有一位八旬老人。被救者向老人表示感謝時(shí)，這位老人不要一分一厘，但提出了一個(gè)特別的要求———宣傳這件好人好事。這個(gè)“求表?yè)P(yáng)”的舉動(dòng)令被救者意外，覺得有悖于“做好事不留名”的傳統(tǒng)美德。老人則認(rèn)為，這個(gè)表?yè)P(yáng)不是為自己而“求”的，只有高調(diào)傳播好人好事，才能感染更多的人，改變整個(gè)社會(huì)“好人難做”的氛圍。談?wù)勀銓?duì)這一“求表?yè)P(yáng)”的行為發(fā)表看法。30現(xiàn)在不少人制定工作計(jì)劃，寫心得體會(huì)、工作總結(jié)等都在網(wǎng)上下載抄襲，對(duì)種現(xiàn)象你如何看？3近來(lái)不少媒體反映網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)人信息被泄露，你認(rèn)為應(yīng)該如何保護(hù)個(gè)人信息安全？3你們單位準(zhǔn)備組織一次“中國(guó)夢(mèng)”演講比賽，如果由你負(fù)責(zé)，你如何組織？3如果你被聘用后，你發(fā)現(xiàn)單位實(shí)際工作中有論資排輩現(xiàn)象，你的才能難以發(fā)揮，你怎么辦？第二篇：面試模擬題面試模擬題第一套：剛上班，領(lǐng)導(dǎo)交給你以下幾項(xiàng)任務(wù)，你將如何安排與部署？第一，通知單位全體成員十點(diǎn)召開工作總結(jié)會(huì)議。第二，九點(diǎn)到火車站接一位外地客商。第三，作出工作總結(jié)并在下午把打印稿交給領(lǐng)導(dǎo)。談一下群眾工作的重要性。你的一個(gè)同事最近工作有點(diǎn)情緒，不安心工作，假如考官就是那位同事，請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)表演，做同事的思想工作。第二套：你代表單位到一貧困小學(xué)慰問(wèn)，請(qǐng)即席演講。假如派你到基層去做一個(gè)調(diào)查，基層的領(lǐng)導(dǎo)為了給上級(jí)一個(gè)好印象，要你做一個(gè)不符合實(shí)際的匯報(bào)，你怎么辦？在一次座談會(huì)上，一個(gè)老同志當(dāng)場(chǎng)指出你單位不作為，你怎么辦？第三套：假如電視臺(tái)的記者來(lái)采訪你，要你談?wù)勥@次報(bào)考選調(diào)生的感受，你打算怎樣談？請(qǐng)為我們模擬一下。領(lǐng)導(dǎo)派你和老張共同完成一個(gè)任務(wù)，可是工作中老張對(duì)你過(guò)多干涉，指指點(diǎn)點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)你怎么和老張溝通，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。