項目經(jīng)理與管理人員安全生產(chǎn)責任書(已修改)
2024-10-13 17:52 本頁面
【正文】 第一篇：項目經(jīng)理與管理人員安全生產(chǎn)責任書天山水泥有限責任公司3000t/d水泥熟料生產(chǎn)線總包工程管理人員 安全生產(chǎn)責任書蘇州中材建設有限公司第十四項目經(jīng)理部二O一一年六月十日1項目安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任216。 安全經(jīng)理作為項目履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負責人，對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督、督促責任。協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全工作。保證安全目標的實現(xiàn)。216。 負責安全規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。216。 負責對項目部內除項目經(jīng)理外其他技術、管理人員的安全業(yè)績評估。216。 負責組織對職工進入工地前的安全教育，負責組織安全宣傳工作。負責組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時整改；對上級及安全委員會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題、要定人、定時間、定措施予以解決。216。 不折不扣地提取和利用好安全技術措施費用，落實各項防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。216。 負責組織施工方案中安全的評估預測，安全措施的審定。216。 主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。216。 對重大安全隱患及時采取有效的措施（包括處罰、開除、立即停工等）。針對安全中存在的安全隱患簽發(fā)整改糾正指令并追蹤其整改行動，保證所有隱患及時得到消除。216。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，立即上報項目經(jīng)理及業(yè)主安全負責人，并組織主持事故的調查，于24小時內將事故書面報告交給業(yè)主安全負責人，認真落實制定的防護措施，防止相同事故的再次發(fā)生。216。 主持調查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報。216。 建立和完善質量安全的動態(tài)管理模式，每月定期和不定期向項目經(jīng)理提交安全工作報告（至少每月完成一份月度安全總結）。216。 月度安全總結中至少應包括以下內容：現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧、事故（包括險兆事故）通報、安全培訓情況、安全獎懲情況、隱患整改情況等。2項目安全工程師安全生產(chǎn)責任在安全經(jīng)理的領導下工作，貫徹落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。216。 負責員工的安全教育，安全宣傳工作，并保證每一位員工都能得到安全教育。保證所有承包商員工進入現(xiàn)場施工前都能得到安全培訓。216。 參與風險評估，對分析存在的潛在風險事件，施工過程要重點進行監(jiān)控，甚至親臨現(xiàn)場進行旁站重點監(jiān)控。216。 根據(jù)施工進度，及時向施工人員提出當前應注意的安全問題，并提出防范措施；對于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，要求項目限期整改，并對整改情況進行核查。216。 做好日常安全檢查工作，及時糾正不安全因素。216。 做好有關安全生產(chǎn)記錄，至少包括以下部分內容：216。 每日現(xiàn)場安全檢查記錄、每周聯(lián)合安全檢查記錄、每周安全例會會議記錄、員工安全培訓記錄（包括承包商及分包商人員）、安全獎懲記錄（包括人員處罰、獎勵、開除、停工、延期付款等）、現(xiàn)場安全隱患整改通知記錄（包括從業(yè)主處收到的和發(fā)給分包商的）、所有現(xiàn)場工作風險分析記錄（安全交底記錄）、特種設備記錄、特種作業(yè)人員記錄清單（電工、起重工、焊工、腳手架工、工程車輛駕駛員、特種設備操作證）、動火記錄。3項目生產(chǎn)
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