【正文】 第一篇：2010上半年綜治自查報告2010年上半年社會治安綜合治理工作自查自評報告根據(jù)***號文件精神，我公司組織相關(guān)人員對我公司綜合治理工作進行了一次自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：一、主要工作（一）切實加強對社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整了組織。成立了以公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，相關(guān)部室及二級單位負責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是召開會議，安排部署內(nèi)部綜治工作。上半年，我公司召開了綜合工作專題會議2次，學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，傳達了有關(guān)會議精神，安排部署了社會治安綜合治理工作任務(wù)；三是制定工作計劃，明確工作任務(wù)。根據(jù)有關(guān)會議精神和文件要求，結(jié)合計自來水工作實際，我公司制定了《2010年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容和保障措施，切實把社會治安綜合治理工作落到實處；四是健全制度，使綜治工作有章可循。我們重新修訂了《綜治維穩(wěn)工作規(guī)章制度》、《門衛(wèi)工作制度》、《勞動管理制度》等制度，并下發(fā)各二級單位，嚴格按制度辦事；五是加大經(jīng)費投入，確保社會治安工作順利開展。（二）積極履行職責(zé)，做好內(nèi)部社會治安綜合治理工作。一是積極抓好各重點單位綜治工作。我公司始終堅持實行社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制，二級單位負責(zé)人為第一責(zé)任人。同時，堅持把社會治安綜合治理工作與年度考核、晉職、晉級掛起鉤來，年初有部署、年終有總結(jié)，定時或不定時由專班進行檢查和抽查，堅持執(zhí)行“一票否決制”，真正做到“誰主管、誰負責(zé)”，屬地管理、齊抓共管，管好自家人，看好自家門，辦好自家事，切實擔負起“保一方平安”的政治責(zé)任；二是積極做好市級“平安單位”創(chuàng)建活動。為切實開展市級“平安單位”創(chuàng)建活動，結(jié)合我公司實際，制定了《平安創(chuàng)建方案》，積極爭創(chuàng)市級“平安單位”；三是積極參加綜治工作各種會議和各項活動，按質(zhì)按量完成綜治委安排部署的工作任務(wù)。（三）積極做好內(nèi)部治安防范工作。一是確保各重點單位有專人值班、有門衛(wèi)室，實行24小時值班，并做好值班記錄，做到內(nèi)部防范措施得力，重點要害部位人防、物防、技防措施落實。各廠區(qū)重點部位均安裝攝像監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時監(jiān)控，監(jiān)控影像資料保存兩周以上；二是與城區(qū)派出所建立聯(lián)防機制，加大社會治安綜合治理力度，防止意外事件發(fā)生；三是加強公司職工教育和管理，嚴禁參與賭博和參與各種非法邪教、恐怖組織活動，公司積極組織和開展各項文體活動，投入資金，在空閑廠房內(nèi)修建了羽毛球場和一個設(shè)備較完善的職工活動中心，組織職工成立自行車隊，豐富了職工的業(yè)余文化生活。上半年，我公司內(nèi)部沒發(fā)生一起失竊案，沒發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，干部職工無一例參與賭博和邪教、恐怖等組織活動；四是積極開展“五五”普法，干部職工普法率達95%以上。增強廣大干部、職工學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任意識，嚴格行業(yè)自律，規(guī)范服務(wù)行為，推動供水事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。（四）依據(jù)職能，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處和人民來信來訪案件查處和突發(fā)性事件處置工作。一是依法開展信訪工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保無越級上訪和群訪現(xiàn)象發(fā)生；二是建立和完善了突發(fā)事件應(yīng)急處理機制。三是依法調(diào)處供水糾紛，維護了消費者正當權(quán)益，維護社會穩(wěn)定大局；二、存在不足綜治工作信息報告不及時，工作制度、臺帳資料不夠規(guī)范。個別二級單位內(nèi)部治安組織不夠健全，防范意識不強，綜治工作流于形式。三、今后的工作要求一是進一步加強職工的法律教育。要深入到職工中去，開展綜治宣傳和反邪教警示教育活動，號召職工自覺學(xué)法守法，維護一方平安。二是更加完善規(guī)章制度。細化公司綜合治理、平安建設(shè)的各項工作制度；進一步組織干部深入到職工一線，排查調(diào)處矛盾糾紛，消除不穩(wěn)定因素，確保日常工作順利進行。三是堅持“打防并舉、以打促穩(wěn)”方針，從嚴從快從重打擊一切危害綜治穩(wěn)定的違法犯罪行為。要堅持“教育疏導(dǎo)為主、適時打擊為輔”，宣傳政策法律，全面掌握職工思想動態(tài)，盡力為職工排憂解難。四是強化督辦檢查力度。實行定期匯報制度，各二級單位每季度要匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，經(jīng)常組織有關(guān)人員到重點單位進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；對整改落實不到位、弄虛作假的一律取消評先資格，并對主要負責(zé)人進行嚴肅處理。第二篇：2015綜治自查報告后勤管理與服務(wù)中心2014年綜治維穩(wěn)工作自查報告2014年，后勤管理與服務(wù)中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院綜合治理工作小組直接指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園，認真落實社會治安治理目標管理責(zé)任，綜合治理群策群力，責(zé)任到人、落到實處，較好地完成了工作目標，為創(chuàng)建平安校園做出了應(yīng)有的貢獻。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視校園的綜合治理建設(shè)，將綜合治理工作納入工作計劃，成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員職責(zé)，并將綜治工作和其它工作一樣，納入常規(guī)化管理；建立健全治安消防安全制度，并將綜治工作和評先評優(yōu)掛鉤。積極參加學(xué)院綜合治理工作的有關(guān)會議及活動，努力完成院綜治委和學(xué)院“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組提出的任務(wù)和要求。中心一直實行每周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，通過例會促進班子成員上傳下達、交流溝通、統(tǒng)一思想，提高中心工作執(zhí)行力，抓好中心的綜合治理工作。二、安全工作落實到位宿舍安全常抓不懈學(xué)生宿舍是學(xué)院綜合治理的重點部位，宿管中心的同志始終把宿舍的安全工作放在首位。宿舍管理的中心工作就是抓安全教育，杜絕事故發(fā)生。他們經(jīng)常深入到學(xué)生宿舍中，了解學(xué)生思想 1 動態(tài)，關(guān)心學(xué)生。及時教育違規(guī)違紀現(xiàn)象，予以正確引導(dǎo)學(xué)生的不良行為，糾正學(xué)生的不良風(fēng)氣。及時提醒教育學(xué)生增強安全防范意識，排查隱患。教育學(xué)生安全用電，對宿舍私拉亂接和使用違規(guī)電器嚴肅查處。抓穩(wěn)定工作，深入宿舍及時排除學(xué)生中的不穩(wěn)定因素，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格督促落實學(xué)生宿舍常規(guī)值班和節(jié)假日值班制度，加強值班教師走訪宿舍的次數(shù)和巡查力度。配合保衛(wèi)處和市消防支隊組織師生參加安全培訓(xùn)和演練，全面提高消防意識，突發(fā)事件有預(yù)案。并通過消防常識展板、和黑板報以及消防案例分析，提高了學(xué)生對消防工作重要性的認識。加強宿舍文化創(chuàng)建活動，通過文明宿舍評比、宿舍設(shè)計大賽等活動，陶冶了學(xué)生的情操，使學(xué)生更加熱愛學(xué)校，積極向上，到處呈現(xiàn)出一片干凈文明的景象。11月份在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)系部的大力支持下，舉行了“119消防宣傳日活動”。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及師生分組檢查宿舍安全工作，并將沒收的違規(guī)電器、違禁物品等進行展覽，以達到對學(xué)生進行安全教育警示的作用。抓好學(xué)生飲食安全中心對引進的食堂、超市等商家，嚴格按照相關(guān)衛(wèi)生標準，檢查資質(zhì)、進貨渠道，對食品質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督，實行定期和不定期檢查。組織員工認真學(xué)習(xí)《食品安全法》并用后勤網(wǎng)站、廣播、專欄、會議及微博等多種形式進行宣傳。為扎實推進“兩訪兩創(chuàng)”活動，結(jié)合學(xué)院實際情況，召開專題座談會，組織學(xué)生代 2 表走出去到其他高校和超市，比較價格、品種、質(zhì)量和衛(wèi)生狀況，對各商家進行問卷調(diào)查、綜合測評，并收集意見及時反饋給各商家，及時對商家提出要求，學(xué)生對后勤服務(wù)的滿意度均在85%以上。中心在防火、防盜、防中毒、防疫、防爆等安全方面都制定有應(yīng)急預(yù)案。如3月15日，邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生代表到各服務(wù)商調(diào)查、評比，以便督促服務(wù)商改進服務(wù)質(zhì)量，更好的為學(xué)生服務(wù)。加強學(xué)生的健康教育和校園環(huán)境管理。督促醫(yī)務(wù)室按照學(xué)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，分別完成了畢業(yè)生和新生體檢工作，并及時將學(xué)生體檢異常報告反饋到相關(guān)系部督促學(xué)生及時復(fù)查。定期舉辦健康知識講座和衛(wèi)生知識宣傳板報，提高師生的健康常識和疾病預(yù)防常識。邀請心理健康教育中心的老師到宿舍管理部門進行培訓(xùn)，提高宿管隊伍的心理危機干預(yù)知識。加強對綠化及物業(yè)公司的管理，更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過與開展學(xué)生勞動實踐課的相結(jié)合，無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，定期對校園的垃圾清理，對食堂、超市、公寓、教室噴藥消毒，為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。規(guī)范體育場館的管理通過對體育館的建章立制和規(guī)范管理，使體育館的服務(wù)功能逐漸提升，在不影響學(xué)院教學(xué)的前提和學(xué)院有關(guān)部門的大力支持下還對外承辦了多場大型體育及演出活動，在中心的精心組織和 3 規(guī)范管理下和保衛(wèi)處的大力支持下未發(fā)生任何安全事故。規(guī)范后勤用工管理通過引進同濟物業(yè)公司全面托管學(xué)院的物業(yè)及樓棟值班，更加規(guī)范了學(xué)院的臨時用工管理及規(guī)避用工風(fēng)險。專業(yè)化公司的管理，不僅提高中心的服務(wù)質(zhì)量，還避免了勞資方面的糾紛問題。2014年未發(fā)生任何因勞動用工方面的糾紛。三、較好的完成了其它任務(wù)利用暑假時間完成了學(xué)生宿舍的公寓床更換、改造工作，確保了我院3500余名新生及科院2000余人的入住；引進服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時開水供應(yīng)，滿足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題；完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進行了全面的集中維修，滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩(wěn)定因素。成功引進商家負責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。水電中心在不影響水電保障工作的同時，利用節(jié)假日的時間全面檢修了學(xué)院的變壓器和教學(xué)辦公樓棟的水電管路，檢查出地下水管跑、冒、漏十幾起，確保了校園的水電安全運轉(zhuǎn)。隨著學(xué)院榮獲“全國魅力校園”及省級“園林式單位”等稱號后，學(xué)院的參觀接待任務(wù)越來越多，校園環(huán)境衛(wèi)生始終保持環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，積極配合學(xué)院及保衛(wèi)處做好櫻花節(jié)等大型活動的服務(wù)和安保工作。2014年的綜合治理工作雖然取得了一些成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但仍然存在不穩(wěn)定因素。如，目前部門的二類人事代理人員及合同工的工資普遍不高，隨著生活成本和物價上漲等因素，職工的實際收入增長緩慢及生活質(zhì)量不高。2015年后勤管理與服務(wù)中心繼續(xù)按照綜合治理目標管理責(zé)任書的要求，做好綜治維穩(wěn)工作，為學(xué)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。后勤管理與服務(wù)中心2015年4月8日第三篇：綜治自查報告綜治自查報告綜治自查報告1為了進一步落實5月3日中衛(wèi)市教育局校園安全防范工作會議精神，為師生提供安全、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，20xx年5月4日，我校立即進行了認真細致的研究部署，成立了由校長張禮忠為組長、分管副校長岳廷章為副組長，張玉梅、薛連勇、王世榮為成員組成的安全自查小組，對照督查要求，逐條逐項進行落實，通過檢查我們認為學(xué)校安全工作開展得細致扎實，但也的確存在著一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、安全保衛(wèi)機構(gòu)及人員隊伍情況成立了安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組，重新明確崗位職責(zé)。由校長張禮忠任組長，分管副校長岳廷章任副組長，副校長張玉梅、教導(dǎo)主任薛連勇、政教主任王世榮任組員的安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。5人領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工、按職分責(zé)、各司其職、責(zé)無旁貸。負責(zé)定期或不定期地組織相關(guān)人員對學(xué)校安全工作進行檢查。5月4日學(xué)校自查小組對門衛(wèi)工作進行重新整頓。首先對門衛(wèi)人員進行了詳細摸底登記；其次修改了門衛(wèi)安全制度與責(zé)任分工；然后建立了學(xué)校進出入登記冊與門衛(wèi)上下班接交登記冊。5月4日立即成立了每天有一名領(lǐng)導(dǎo)、兩名教師組成的校園安全巡查小組，分責(zé)任、分時段對學(xué)校內(nèi)及周遍進行安全巡查。二、學(xué)校安全管理制度落實情況首先修改、完善、落實了一系列安全工作的規(guī)章制度，使師生們有規(guī)可依、有章可循、有制可守，常抓不懈，力爭使學(xué)校安全工作制度化、經(jīng)?；蝗缓笃刚埮d仁派出所周學(xué)書干警為我校的法制副校長、劉福生為校外輔導(dǎo)員；最后對校園進行了拉網(wǎng)式排查，加強了對學(xué)校安全工作的檢查與督導(dǎo)。建立健全了學(xué)校安全工作突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實應(yīng)急反應(yīng)機制；嚴格執(zhí)行校園封閉式管理，制定了學(xué)生請假、班主任簽字、門衛(wèi)登記并驗證制度、規(guī)范日常進出校園的管理；制定各部門、各科室、各類教職工管理制度，特別是涉及安全的微機室、實驗室、值班室、體育組等內(nèi)部管理安全保衛(wèi)工作制度；嚴格落實節(jié)假日值班、值日、護送路隊制度，做好詳實記錄。三、學(xué)校周邊治理和交通秩序情況學(xué)校周邊環(huán)境的治理工作對學(xué)校教育教學(xué)有較大的影響，是廣大師生和學(xué)生家長十分關(guān)注的問題。今年上半年，學(xué)校聯(lián)合多部門對我校周邊環(huán)境進行了治理，取得明顯成效，學(xué)校周邊環(huán)境得到較大的改善。但目前學(xué)校沒有設(shè)警務(wù)室、治安室。我校地處興仁鎮(zhèn)北街，大門緊臨202省道和109高速公路出口匯總處，此路段學(xué)生多、家長多、來往車輛多、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)經(jīng)常在車縫里間，交通安全隱患堪憂。學(xué)校經(jīng)過多方努力，在校門口設(shè)立禁示牌，但效果不佳，為此，學(xué)校把每天放學(xué)護送學(xué)生出入校門做為學(xué)校的頭等大事來抓，每天安排一名值班領(lǐng)導(dǎo)和8名教師教師護送學(xué)生過馬路，但是還是不能從根本上解決問題，近期，為了學(xué)生的安全，學(xué)校又決定在校門口增設(shè)5名安全巡查員，每天比其他教師和學(xué)生早到30分鐘，提前進行安全巡查，同時，學(xué)校積極跟興仁交警隊聯(lián)系，每天放學(xué)的時候讓交警到學(xué)校門口來值勤。以此來緩解校門口的壓力。四、學(xué)校涉校矛盾糾紛問題和安全隱患排查整改興仁小學(xué)一直以來，認真貫徹落實上級各項安全指示精神，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過矛盾糾紛排查調(diào)處，使學(xué)校不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；通過齊抓共管，營造了全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失、維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。學(xué)校緊緊圍繞建設(shè)“和諧平安校園”這一主題，按照上級部門有關(guān)安全工作的要求，制度化、經(jīng)?；亻_展拉網(wǎng)式安全檢查，做到警鐘常鳴，常抓不懈。使學(xué)校近幾年沒有發(fā)生一起較大的安全事故，也沒有發(fā)生事件，學(xué)校及周邊矛盾糾紛較少，但也有一些不如人意的地方。五、突發(fā)安全事件應(yīng)急組織體系建設(shè)為了保障全校師生員工健康地學(xué)習(xí)、工作、生活，促進學(xué)校各項工作順利開展，防范安全事故發(fā)生，切實有效降低和控制安全事故的危害，依照上級有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī)，從我校實際情況出發(fā)，建立健全了學(xué)校各項應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小級。今年我校先后進行了防火應(yīng)急演練和防震應(yīng)急演練，取得了一定的效果。六、學(xué)校安全設(shè)施的建設(shè)本學(xué)期學(xué)校千方百計，多方爭取政府教育投入，要對校舍進行了防水的翻修和維修、對7個教室進行了維修。同