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20xx年人事科工作計劃4篇與20xx年人事科工作計劃范文4篇匯編(已修改)

2025-10-08 16:50 本頁面
 

【正文】 2018年人事科工作計劃4篇與2018年人事科工作計劃范文4篇匯編第 23 頁 共 23 頁2018年人事科工作計劃4篇我院人事工作的指導思想,以黨的十六精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識,加力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干(更多精彩文章來自“秘書不求人”)好事業(yè)、干成事業(yè)。二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。加對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。實施“名醫(yī)工程”,做好縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。加強對職工的業(yè)務考核,實行“末位”待崗制。做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。度人事科工作計劃范文就介紹到這里了,希望您能喜歡,更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注我們的醫(yī)院人事科年度工作計劃范文公司人事部年度工作計劃范文醫(yī)院人事科工作計劃xx 年我院人事工作的指導思想,以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。 1 、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。 2 、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。 3 、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。 4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為(本篇文章來源于大*秘*書*網(wǎng)百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)”第一個網(wǎng)站便是[注:中間加的符號請勿復制] )重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。 1 、引進人才。 11 月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。 2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。 3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。 06 年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等 10 個科室 15 位人員去上級醫(yī)院進修學習。 4 、實施“名醫(yī)工程”,做好 xx 年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇 5 — 7 名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。 1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。 2 、加強對職工的業(yè)務考核,實行“末位”待崗制。 3 、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。 4 、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。 5 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。街道人事科室基層建設工作計劃XX年,我科室重點開展以下三方面工作:一、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ),進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平利用社區(qū)黨校分校教育資源,組織開展基層黨務工作者黨務知識培訓。集中一段時間。通過以會代訓方式,抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓,社區(qū)基層黨組織負責人能力培訓,提升基層黨建工作水平。2適時調(diào)整配備黨組織負責人。根據(jù)區(qū)委組織部安排,抓好基層黨組織隊伍建設。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊伍實際情況。公開公正地招聘錄用黨建社工,進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量。以點帶面、以弱帶強,全面加強基層黨建點建設。加強黨員服務站(點)實體化、規(guī)范化、制度化建設,進一步整合和利用組織資源,豐富服務內(nèi)容,培育特色工作,全面開展黨員服務示范點創(chuàng)建工作。擬按照“一個黨組織有一個特色”建設的要求,探索開展“一黨組
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