20xx年優(yōu)秀銷售工作計(jì)劃推薦與20xx年優(yōu)秀銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文匯編(已修改)
2024-10-13 16:47 本頁(yè)面
【正文】 2018年優(yōu)秀銷售工作計(jì)劃推薦與2018年優(yōu)秀銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年優(yōu)秀銷售工作計(jì)劃推薦一：基層到管理的工作交接 在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。 二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng) 對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī)，以替代自己。 望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出最具價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號(hào)之前選出，望公司多給予支持。 新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，
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