【正文】 第一篇：2011年四川高考零分作文,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要凝聚力,從而增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性,“職工之家”建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力北海國家糧食儲備庫北海國家糧食儲備庫是國有糧食倉儲企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國家、自治區(qū)和市三級儲備糧的儲存保管任務(wù)。近兩三年來，由于糧食流通體制改革的不斷深化，企業(yè)的經(jīng)營狀況曾一度出現(xiàn)萎靡不振的局面，職工下崗分流的實(shí)施也一度給職工帶來各種思想問題。但是，我們企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子通過一系列的舉措，有效地恢復(fù)了士氣，恢復(fù)企業(yè)正常的經(jīng)營格局。這其中的一條措施，便是通過創(chuàng)建和抓好“職工之家”的建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，解決職工的思想負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)民主化經(jīng)營管理。下面把我們的做法簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報(bào)：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，健全機(jī)構(gòu)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，使“建家”工作深入人心 我們在開始他建“職工之家“時(shí)，也存在過一些模糊認(rèn)識，認(rèn)為“建家“標(biāo)準(zhǔn)太高難以實(shí)現(xiàn)；二是認(rèn)為建不建家無所謂，我們是最基層的生產(chǎn)單位，完成任務(wù)就算了。針對這些情況，企業(yè)黨支部書記親自組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)全國總工會(huì)和自治區(qū)、市總工會(huì)有關(guān)開展創(chuàng)建“職工之家”的文件和建家辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)建家的六條標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到建家的重大意義和目的。庫工會(huì)通過各種形式和方法，認(rèn)真開展建家活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高職工群眾對建家工作的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，建立企業(yè)創(chuàng)建職工之家的領(lǐng)導(dǎo)小組，庫黨支部書記親任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照“建家”的標(biāo)準(zhǔn)開展“建家”工作。最后，我?guī)斓摹敖摇惫ぷ魍ㄟ^了市總工會(huì)的檢查驗(yàn)收。二、不斷創(chuàng)新，使建家活動(dòng)常建常新 我們在深入開展建家活動(dòng)中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本方針，進(jìn)一步突出維護(hù)職能，依照法律獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作。從運(yùn)行機(jī)制到工作格局，結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作的新特點(diǎn)和要求，不斷創(chuàng)新建家的內(nèi)容，以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系，使職工之家更帖近職工，更符合職工的意愿和要求，更具有生命力。我們在以下幾方面工作有所創(chuàng)新： 一是切實(shí)開展民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的意識。近年來，我們每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績，并對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。通過這些措施，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在決策時(shí)做到民主化，減少盲目性，使決策更加對企業(yè)的發(fā)展有利。二是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，實(shí)行庫務(wù)公開民主議事制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。我?guī)斓穆毚鷷?huì)制度這幾年來都很健全，每年召開不少于一次職代會(huì)和民主議事會(huì)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大事項(xiàng)和涉及到職工切身利益的事項(xiàng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都要拿到職代會(huì)或民主議事會(huì)討論通過后才實(shí)施，并將其執(zhí)行情況以各種方式向職工群眾公開。三、為職工排難解憂，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，使職工感受到“職工之家”的溫暖 為職工排難解憂，全心全意為職工服務(wù)，是工會(huì)的職責(zé)。我們在開展“建家”工作中，把為職工辦實(shí)事辦好事，為職工排難解憂作為“建家”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，做到“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人，第一責(zé)任人”。同時(shí)，我們還關(guān)注職工的身體健康狀況，建立職工健康檔案。每年組織職工進(jìn)行一次體檢，對女職工還落實(shí)“四期保護(hù)”，為女職工提供必要的婦科檢查和健康保健措施，并為職工解決煤氣等與職工生活和切身利益有關(guān)的實(shí)際問題。這些措施，在一定程度上解決了職工的生活難題，解決了職工的后顧之憂，使職工能全心全意地投入到生產(chǎn)工作中去，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。四、認(rèn)真開展科技練兵活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作能力 搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，這也是創(chuàng)建“職工之家”的立足之本。皮之不存，毛之焉附？為此，我們在開展創(chuàng)建“職工之家”工作中，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，大力開展科技練兵，開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”活動(dòng)。所謂業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)，即職工對自己崗位、工作的職責(zé)、內(nèi)容、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度應(yīng)該做到熟練掌握和運(yùn)用。所謂“一口清”，即對自己的工作崗位的有關(guān)數(shù)據(jù)必須能夠一口報(bào)出。我們還加強(qiáng)了對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推行職工之間的傳幫帶，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過這些活動(dòng)的開展，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工的業(yè)務(wù)水平不斷提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也向好的方面轉(zhuǎn)化。這企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好轉(zhuǎn)，也使職工的收入水平得到提高，形成了良性循環(huán)，直接間接地提高了職工參與建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的積極性，提高了“職工之家”和凝聚力。通過創(chuàng)建“職工之家”，逐步地在企業(yè)內(nèi)形成一種健康向上的風(fēng)氣，職工的思想趨于穩(wěn)定，“庫興我榮，庫衰我辱”的理念為職工所認(rèn)識，企業(yè)的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。五、體會(huì)我們認(rèn)為開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中心任務(wù)和要求開展，圍繞營造企業(yè)文化、圍繞職工的業(yè)余文化生活需要來開展，使“職工之家”更帖近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，更符合職工文化生活和工作學(xué)習(xí)的需要，這樣建家才會(huì)為企業(yè)所接受，為職工所接受。建家活動(dòng)必須突出維護(hù)職能。工會(huì)組織要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，用《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《女職工權(quán)益保護(hù)條例》和其他有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系方面的法律法規(guī)等來保護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工感受到工會(huì)組織的力量和溫暖。這樣，才能吸引職工主動(dòng)自覺地參與到“職工之家”中去，才能長久地推動(dòng)建家活動(dòng)的開展。創(chuàng)建“職工之家”必須得到企業(yè)黨組織和行政的支持，必須卓有成效地經(jīng)常性地開展工作，這樣，黨組織和行政才會(huì)滿意，職工群眾才會(huì)滿意。也只有這樣，才能更好地取得企業(yè)黨組織和行政的支持。2004年9月6日江澤民同志曾指出：“只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，只有兩個(gè)文明都搞好，才是有中國特色社會(huì)主義?！彼€說：“社會(huì)主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟(jì)，也應(yīng)該有繁榮的文化?！卑堰@兩段話運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中來，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求?，F(xiàn)在我國的企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段。企業(yè)改革，歸根結(jié)底是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的活力。實(shí)踐已經(jīng)證明，如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置，不實(shí)施企業(yè)文化管理，企業(yè)就會(huì)缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動(dòng)力，也就不能主動(dòng)迎接和經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。我們企業(yè)的發(fā)展，需要各種推動(dòng)力。企業(yè)文化無疑是企業(yè)發(fā)展的重要因素和推動(dòng)力。沒有好的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行，就不能稱其為現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)就不能在國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位。特別是在現(xiàn)代市場中，產(chǎn)品的營銷從一定程度上說，就是文化的融合和認(rèn)同。只有既能創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也能創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè)，才是具有旺盛的生機(jī)和活力的企業(yè)。實(shí)踐也證明，凡是搞的好的企業(yè)，其成功的一個(gè)共同點(diǎn)就是非常重視企業(yè)文化建設(shè)，把它視為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。企業(yè)重視文化因素在生產(chǎn)經(jīng)營中的能動(dòng)作用，并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的作用，就能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化最主要的內(nèi)容，就是企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)的精神、經(jīng)營之道、經(jīng)營境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。這是企業(yè)享有的、特有的、無形的、能動(dòng)的精神財(cái)富，時(shí)時(shí)刻刻對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。建設(shè)好企業(yè)文化，對內(nèi)，可以形成企業(yè)的凝聚力；對外，可以形成市場的競爭力?，F(xiàn)在國有企業(yè)面臨的突出問題，就是如何大力開拓市場空間。我們重視企業(yè)文化建設(shè)，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來越高，使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來越大，就應(yīng)突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)在市場競爭中的地位，發(fā)揮這個(gè)無形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市嘗開拓市場，才能在市場競爭中處于有利地位，不斷擴(kuò)大自己在市場中的空間。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，首先應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一是樹立新觀念。包括樹立法制觀念、市場競爭觀念、質(zhì)量第一觀念和成本效益觀念等。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工，都要樹立法律意識和法制觀念。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，辦好企業(yè)，離不開法制的引導(dǎo)、促進(jìn)和保障。而法律的有效實(shí)施，又有賴于人們法律意識和法制觀念的增強(qiáng)和提高。法和道德既相互聯(lián)系又互為補(bǔ)充，辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念、價(jià)值取向，使員工具有與企業(yè)風(fēng)雨同舟、休戚與共的意識，理解、支持、主動(dòng)地參與改革的意識，當(dāng)企業(yè)改革和發(fā)展的主人。第二是培育新精神。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和無形力量，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)踐中逐步形成的企業(yè)基本信念、目標(biāo)和理想追求。適應(yīng)兩個(gè)根本