【正文】 第一篇：萬名干部進萬村挖萬塘活動總結（寫寫幫整理）常青街社區(qū)衛(wèi)生服務中心 “萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結2011年12月，按照省委、省政府及市委、區(qū)委的總體部署，在市、區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領導和駐點領導干部組的督導下，常青街社區(qū)衛(wèi)生服務中心新“三萬”工作組同志于中旬來到天河街陳葉村開展“萬名干部進萬村挖萬塘”結對共建活動。二個月以來，駐村工作組緊緊圍繞文件任務要求，扎實開展各項工作，收到了開好頭、起好步、重實事的效果?，F(xiàn)將工作情況總結如下：一、基本情況陳葉村位于天河機場的西南，轄管有李崗、小李灣、吳家大灣、陳葉灣和陶吳咀6個自然灣，13個村民小組，430戶，人口1632人，耕地面積1261畝，養(yǎng)殖面積1000多畝，有五保供養(yǎng)戶12戶，農(nóng)村合作醫(yī)療人員1432人，573人參加了農(nóng)村新型養(yǎng)老保險?，F(xiàn)有塘堰9口，分別是楊家塘、陶吳咀大塘、陶吳咀黃泥巴檔、陶吳咀下河塘、下漖塘、軍塘、陳葉灣門口塘、三更塘、吳大灣沖塘，灌溉面積總計為168畝。二、工作情況（一）搞好宣傳發(fā)動。一是采取多種形式宣傳政策。廣泛宣講2011年中央、省委1號文件精神，傳達貫徹省委關于開展“三萬”活動的文件及李鴻忠、王國生、張昌爾等省領導重要講話精神。先后四次與村委會干部和農(nóng)民群眾座談，張貼相關政策宣傳資料5份，并在醒目的地方懸掛橫幅，樹立宣傳牌1塊，營造了濃厚氛圍。二是采取搞活動的方式營造聲勢。12月下旬，中心組織醫(yī)療專家前往陳葉村開展“送醫(yī)送藥義診活動”，為100余名村民免費體檢，收到村民們的歡迎，為此次的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用，也讓此次活動為全村所熟知。三是采取座談的辦法再發(fā)動。在村委會干部的協(xié)助下，駐村干部輪流召開塘堰整治“諸葛亮會”，解剖麻雀，研究塘堰整治具體問題，結合實例宣講“三萬”活動精神。通過大力宣傳、全面動員，形成了齊心抓塘堰整治的良好態(tài)勢。（二）認真調查摸底。工作組進駐后隨即深入到村民小組展開調查摸底。首先設計了陳葉村塘堰基本情況調查統(tǒng)計表，將塘堰數(shù)量、類型、位置、名稱、容積、現(xiàn)狀及群眾意愿等作為主要信息內(nèi)容，讓村組開展自查。然后逐日會同駐地村組干部走田埂，淌水溝，實地踏勘并逐塘核實塘堰溝渠基本情況，對陳葉村現(xiàn)有的9口塘進行登記造冊，建立檔案，做到了一塘一檔。（三）科學制定方案。為了使需要整治的工程做到符合實際、科學合理、實施有序，12月中下旬，工作組組織技術人員同村干部，逐塘進行測量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建議方案。隨后村相關部門一起進行商討審核，明確了建設內(nèi)容和前期協(xié)調、施工建設、技術指導、建后管理等方面的責任人。（四）積極創(chuàng)辦試點。工作組將陳葉村的楊家塘作為試點，先行協(xié)調、整治、探索以積累經(jīng)驗，推動面上工作。對試點工程首先進行了正規(guī)設計，緊接著組織各部門在現(xiàn)場召開整治協(xié)商會，研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調解以及建后管理、發(fā)揮效益等問題，明確各方建管責任，明晰各自職責分工。（五）全力籌措資金。為了確保工程建設順利進行，按時完工不留“后遺癥”，工作組按政府主導、農(nóng)民參與、社會共建的原則，積極做好建設資金的籌措工作。一是整合小農(nóng)水建設的項目資金，突出塘堰建設重點。二是爭取領導支持。目前已為駐點村塘堰整治捐款1萬元。三是積極籌措社會資金。除發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商駐點村有經(jīng)濟實力的社會人士支持外，還主動聯(lián)系社會企業(yè)爭取支持。已聯(lián)系爭取到京武建筑公司吳國順3萬元和民營企業(yè)張丁保2萬元共收到捐贈5萬多元，為駐點村援建標準塘一口。三、主要做法（一）抓學習，領會精神。一方面，多次召開會議，傳達省委、省政府此次“三萬”活動的重要意義、指導思想及相關政策。另一方面，認真學習塘堰整治的相關技術規(guī)范，爭做塘堰整治方面的行家里手，促進了活動規(guī)范開展。（二）建制度，明確分工。工作組入駐后，迅速制訂了工作制度擬定了工作方案，明確了成員分工，同時按要求，負責村組塘堰情況摸底及聯(lián)絡協(xié)調、指導督辦工作，并做到 “時間細化到天，責任明確到人”，充分發(fā)揮駐村干部的主觀能動性，有效提高了工作效率。（三）解民困，樹立形象。工作組進駐后和村組干部一道走村串戶，深入農(nóng)家了解疾苦，先后三次組織參與塘堰清淤勞動，使駐地百姓看到了我們真抓實干的態(tài)度和真心幫扶的熱情。在多次活動和現(xiàn)場勞動過程中，很多普通群眾自發(fā)趕來參與勞動。在走訪同時，工作組還根據(jù)實情，盡力及時為駐點村村民解決突出的實際困難，并看望慰問了困難老黨員5人和困難戶5戶，總計送去慰問金4000元和食用油10壺。工作組的實際行動，嬴得了駐點百姓的信賴與贊許。（四）守紀律，融洽感情。要求工作人員吃住在駐點，外出吃飯必須結賬，不向村組提任何不合理要求，嚴格遵守“六不準”。通過與駐地群眾同吃同勞動，密切了關系，同時也作了近距離宣傳，有力推動了“三萬”工作的開展。（五）強化檢查督辦，推動建設進展。一是迅速落實整治方案及措施，層層分責任，戶戶抓落實。二是嚴把工程質量及施工進度關口，確保整治工程質量和效果。三是加強檢查督辦。采取包片、包點、專人負責的辦法強化檢查指導督辦工作。對出現(xiàn)的各種問題力求現(xiàn)場研究解決。（六）探索管理改革，建立長效機制。一是公平公正定對象。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，以村務公開的形式對受益農(nóng)