【正文】 第一篇：冷庫統(tǒng)計員的崗位職責(zé)冷庫統(tǒng)計員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)計并登記入賬自營的恒溫庫、低溫庫庫內(nèi)物品數(shù)量，做到賬實相符，定期盤點。負(fù)責(zé)統(tǒng)計并登記入賬輔料庫物品數(shù)量，做到賬實相符，定期盤點。負(fù)責(zé)冷庫所有期間費用，建設(shè)等記賬報賬工作。負(fù)責(zé)管理冷庫辦公文件、資料的保管工作。負(fù)責(zé)冷庫辦公室辦公辦公設(shè)備的維護和。負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生和小院衛(wèi)生，做到干凈整潔。負(fù)責(zé)冷庫考勤工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二篇：統(tǒng)計員崗位職責(zé)統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)；二、歸納整理統(tǒng)計的原始記錄、報表，健全統(tǒng)計臺帳、定期進行統(tǒng)計、會計賬目數(shù)字核對，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯；三、及時、準(zhǔn)確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其它統(tǒng)計資料；四、調(diào)查、整理、分析公司統(tǒng)計資料，滿足各級部門對統(tǒng)計信息的需要，為本單位經(jīng)營活動提供必要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；五、堅持實事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計報表的編制、匯總上報工作，并對所報送的統(tǒng)計資料的真實性負(fù)責(zé)；六、統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；七、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不斷提高統(tǒng)計水平。第三篇：統(tǒng)計員崗位職責(zé)統(tǒng)計員崗位職責(zé) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計人員進行專業(yè)考核和提出處理意見。 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。工作職責(zé) 工作內(nèi)容統(tǒng)計分析 通過對生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，全面反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確有利因素，找出不足及其原因，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠依據(jù)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析通過對產(chǎn)品完成率的數(shù)據(jù)分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可借鑒的依據(jù)。通過對生產(chǎn)計劃完成率的數(shù)據(jù)分析，正確反映公司生產(chǎn)進度及質(zhì)量狀況，確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成。生產(chǎn)信息收集處理 通過多種渠道搜集相關(guān)信息資料（生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、成本等方面影響生產(chǎn)的因素）并加以歸納匯總，為統(tǒng)計分析準(zhǔn)備原始資料；對統(tǒng)計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時查清原因，為各生產(chǎn)單位提供建議，以達到加強生產(chǎn)管理、降低成本、如期完成生產(chǎn)計劃的目的。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場管理各大項的檢查與考核 動態(tài)統(tǒng)計各工序道零部件在不同節(jié)點的存在狀態(tài)及數(shù)量，為計調(diào)人員組織協(xié)調(diào)缺漏項的生產(chǎn)提供依據(jù)。報表、臺帳的登錄、復(fù)核、資料的整理與保管每月按要求編制統(tǒng)計報表，如實反映生產(chǎn)狀況；按時每半月向集團公司報軍品生產(chǎn)情況快報；每天做好統(tǒng)計臺帳的登錄，為生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)管理提供依據(jù)；每半年對各分廠的收發(fā)臺帳進行核查，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確資料的匯集歸檔 對生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時整理單據(jù)、臺帳、報表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進行歸檔和使用。1． 生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計（1）每天按時收集、填報各車間的生產(chǎn)日報表（2）收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時等相關(guān)數(shù)據(jù)（3）整理、統(tǒng)計上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)2．生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)督與分析（1）督促各生產(chǎn)車間按時提交統(tǒng)計報表，并進行檢查或復(fù)核（2）按時完成成本核算報表及相關(guān)經(jīng)濟分析資料一、一般規(guī)定：工作人員必須熟悉工作場所設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。必須穿戴合格的勞保用品。崗前嚴(yán)禁喝酒，保持良好的精神狀態(tài)。二、工作前準(zhǔn)備：及時與上一班人員了解裝車情況及倉內(nèi)落煤情況。檢查沉淀池是否需要清挖。清理裝車軌道處的雜物。檢查回柱絞車及放倉閘門是否完好。三、工作程序：根據(jù)倉內(nèi)落煤情況及時聯(lián)系足量礦車并放到位。掛好裝煤礦車的鉤頭，鉤頭與礦車連接牢固。開啟放倉閘門進行放煤，倉內(nèi)有水時，閘門要逐漸開啟。待前輛礦車裝滿時，及時關(guān)閉放倉閘門。開動絞車將下一輛礦車放到位后，再打開閘門進行放煤，裝車不得過滿或過少。倉內(nèi)煤放完后，停掉絞車電源，并與電機車司機聯(lián)系，及時拉走礦車。四、安全注意事項：放煤時，人員嚴(yán)禁站在倉口下方附近。裝車時，一人觀察，一人操作絞車，信號要準(zhǔn)確、及時。開動絞車時，絞車司機要觀察鋼絲繩及礦車附近是否有人，確認(rèn)安全后再動車。放倉人員作業(yè)時，看清腳下及周圍環(huán)境，確認(rèn)安全后再行走。沉淀池內(nèi)的煤泥要及時清理。五、收尾工作１、停掉絞車電源。２、清掃工作場所的衛(wèi)生，并將灑落的煤泥等裝入礦車。第四篇：統(tǒng)計員崗位職責(zé)統(tǒng)計員崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。按照公司要求，及時向辦公室報告