【正文】 第一篇：馮村信用社述職述廉報告馮村信用社述職述廉報告在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社員工積極配合，團結(jié)一心，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動履行工作職責(zé)，較好地完成了本年度工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度工作述職如下：努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我社堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，自身思想理論素養(yǎng)得到了進一步提升，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上，我們時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進理論武裝自已的頭腦，通過認真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，領(lǐng)會“三個代表”精髓，并將其靈活運用到工作和學(xué)習(xí)中。一年來，我社在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成了每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊?zé)，自覺按規(guī)章操作；平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣侵蝕。同時，利用工余時間，認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融匯貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力都有了很大的提高。每個人都盡職盡責(zé)地做好本職工作。思想認識上的提高使我們更加認真對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷提升，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來，我社員工主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正位置，當(dāng)好主任參謀，較好完成了全年各項工作目標(biāo)。緊抓存款，促使資金實力增強，存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就實力，份額就地位，因此，我社把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來增強信用社市場競爭能力，贏取客戶信任，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升。我社堅持以農(nóng)為本，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和信用社效益提高盡職盡責(zé)。在工作中，我們一貫認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。另外，不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域，要求信貸人員樹立“效益第一”的觀念，積極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的私營企業(yè)。狠抓規(guī)范化工作制度建設(shè)，認真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依有據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)，同時，對檢查過程中違規(guī)違紀(jì)問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息，從而使我社經(jīng)營和管理逐漸步入良性循環(huán)軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在信貸管理上，我社堅持信貸原則，認真做好貸款審查。我們深知：信貸資產(chǎn)質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我社堅持貸款“三查”制度和聯(lián)社制定信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目現(xiàn)狀與前景、資格、保證能力到抵、質(zhì)押物合法有效性；從庫存檢查、往來賬目核對到房屋和設(shè)備實地考察；從資產(chǎn)負債情況計算、產(chǎn)銷量和利潤分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量研究、貸款風(fēng)險度測定，直至提出貸與不貸理由，每環(huán)節(jié)我們都仔細審查，一絲一毫不懈怠。在貸前審查時，我社做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須合法、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放合規(guī)、合法從嚴(yán)律己，我社加強廉政勤政建設(shè)。黨的十七大指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務(wù)?！痹谶@里，黨中央提出不僅要反對腐敗，還要從根源上防止腐敗，并將反腐敗上升為政治任務(wù)，而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反腐敗工作的新要求、新動向。我社緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀(jì)委第三次會議，國務(wù)院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、承諾、公正等改進工作作風(fēng)，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。在工作中，我社員工處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，擺正位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見，互相團結(jié)，互相幫助，相互勉勵，共同促進?；仡櫼荒旯ぷ?，我社還存在著以下幾點不足：一、工作中領(lǐng)導(dǎo)有時魄力還不夠，放不開手腳；二、在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠?？傊?，在過去一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，通過自身努力，我社在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到工作的重要性和任務(wù)的艱巨性。通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們員工會努力彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進取，爭取獲得更大成績。第二篇：信用社述職述廉報告2016篇一：農(nóng)商銀行2016年述職述廉報告 2015年述職述廉報告 *****農(nóng)商行2015年7月，*****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落地生根，全力以赴推進“三嚴(yán)三實”開花結(jié)果，全力以赴推進深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進“五個能力”建設(shè)枝繁葉茂，為2016年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。一、“四箭”齊發(fā)，“兩個責(zé)任”有效落實黨委主體責(zé)任是根基，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保障。*****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀(jì)委“雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。(一)責(zé)任明確落實處，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定動作。黨委書記認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責(zé)任”、會后必問“兩個責(zé)任”，形成了“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。精心制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，明確了黨委、紀(jì)委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負責(zé)人工作責(zé)任，在各網(wǎng)點分別聘請了51名內(nèi)、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”。(二)紀(jì)律嚴(yán)明當(dāng)表率，筑牢拒腐防變思想道德防線?？傂行掳嘧诱J真開展批評與自我批評，明確責(zé)任分工，70%的工作時間和周末都在基層網(wǎng)點調(diào)研督辦工作，堅持在基層網(wǎng)點食堂進餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層一線。如，完善基層網(wǎng)點“五小”設(shè)施建設(shè)、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。8月20日在市委黨校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴(yán)三實”專題教育培訓(xùn)班，9月25日組織一、二級支行行長、機關(guān)部門負責(zé)人、青年員工代表召開正風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風(fēng)不實的問題。建立管理人員談話機制，9月25日對全行67名人管理人員進行廉政建設(shè)集體談話，對3名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風(fēng)信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。(三)專項整治動真格，較真碰硬剎“四風(fēng)”。紀(jì)委書記、副書記退出貸審會等議事機構(gòu)，讓紀(jì)委集中精力履行主責(zé)，聚焦主業(yè)。強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風(fēng)險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務(wù)會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀(jì)委現(xiàn)場全程監(jiān)督。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預(yù)警黨員干部落實“八個嚴(yán)禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關(guān)口前移。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632份；開展財務(wù)票據(jù)專項整治，對列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時進行了整改；開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，撰寫剖析體會65篇，認真查找、整改“不帶頭、不學(xué)習(xí)、不擔(dān)責(zé)、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關(guān)懷”等不嚴(yán)不實問題。(四)主動問責(zé)不手軟，堅持從嚴(yán)治行合規(guī)經(jīng)營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責(zé)任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習(xí)慣性違規(guī)等陋習(xí)。如，采取現(xiàn)場檢查與遠程監(jiān)控中心非現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式，對各支行文明規(guī)范服務(wù)方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務(wù)及員工著裝、服務(wù)行為每月檢查通報，共對25名違規(guī)員工扣減績效工資2700元。7月份以來，監(jiān)審部門共開展各類檢查7次，對違規(guī)責(zé)任人扣減績效工資7200元。二、“五力”并舉，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效(一)著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。面對存款質(zhì)量不高的局面，新一屆班子找出問題的關(guān)鍵在于，基礎(chǔ)客戶儲備不足。一是誠心爭取行政資源。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領(lǐng)專班到*****農(nóng)商行開展調(diào)研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難；調(diào)撥財政性存款5000萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%；獨家獲得全市123萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放115萬張，卡內(nèi)沉淀資金5802萬元。二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。深入推進“4+1”經(jīng)營模式，制定67家市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力、醫(yī)療、市內(nèi)重點項目等系統(tǒng)大戶的營銷方案，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、機關(guān)部門負責(zé)人包點、支行行長包轄區(qū)的方式營銷，上下聯(lián)動、形成合力，系統(tǒng)大戶贏得實質(zhì)性突破，成功營銷了電力、教育局、衛(wèi)計委、醫(yī)保局等黃金大戶。與市教育局深化“教育+金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶，新增資金流2000多萬元；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突破。*****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務(wù)。三是恒心做實進村入戶。統(tǒng)一設(shè)計了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質(zhì)量，明確客戶經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長50戶、副行長及外勤100戶、內(nèi)勤30戶，將建檔業(yè)績直接考核到員工個人，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調(diào)查，共建立各類經(jīng)濟檔案26470份，進一步夯實了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。支行行長選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟最活躍或人口最多的村為示范點，建立前50戶種養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點進村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟體1238戶。7月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬元。(二)大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質(zhì)。積極推進信貸營銷“轉(zhuǎn)投向，調(diào)結(jié)構(gòu)”，一定程度上扭轉(zhuǎn)了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀。年末，房地產(chǎn)貸款余額由6月末的215690萬元下降至204586元，下降11104萬元，%%。一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實深入推進金融服務(wù)網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權(quán)限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營銷的格局。三農(nóng)事業(yè)部成立以來，獨立審批發(fā)放50萬元以下貸款135筆，6790萬元；通過網(wǎng)格化管理平臺，受理業(yè)務(wù)714筆，辦理貸款6465萬元。二是“無事”常登三寶殿。圍繞市委市政府重點項目和重點企篇二：2016述職述廉報告 述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2015年xxx不辱使命，經(jīng)歷了xxxxxx的考驗，每個職工都付出很多。做為負責(zé)人，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認真履職，勤奮付出，帶領(lǐng)xxx名職工，完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本的工作任務(wù)。工作中，我的思路在更新，理念在轉(zhuǎn)變，定位在提高、作風(fēng)在夯實，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。一、加強學(xué)習(xí)提高思想認識一年來，通過學(xué)習(xí)文件及相關(guān)資料，了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢和主要工作任務(wù)；看到了自身工作的重要性；體會到“唯有學(xué)習(xí)好，才能服務(wù)支撐好”的道理；領(lǐng)會了“一分布置，九分落實”的深刻含義。在上級組織的互比，互學(xué)，互看活動中，學(xué)到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想認識。二、抓基礎(chǔ)管理，推團隊合作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們從抓基礎(chǔ)管理入手，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊，通過征集合理化建議活動，完善管理和節(jié)能方面的措施。形成了管理“四個一”的工作理念（已經(jīng)上墻），即 一個口號：服務(wù)在先。一個理念：細心管理，精益求精。一個氛圍：團結(jié)互助，親似一家。一個目標(biāo)：保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本。在此基礎(chǔ)上，為充分調(diào)動職工的積極性，推行集體管理模式。日常工作分頭管，大事面前一起干，心往一處使，擰成一股繩，形成合力。堅持和職工溝通。通過和職工的接觸我感到：職工只要心齊氣順，各項工作也好開展。通過一年的努力，xxx的團隊精神逐步顯現(xiàn)。加強了學(xué)習(xí)，提高了認識，強化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團隊。一年來，面對各項工作，均從容應(yīng)對，較好完成。三、主要工作完成情況服務(wù)工作從我做起，每天7點前到，7點后下班，邊干，邊學(xué)，邊完善。我們一年來的工作取得了較好成績，沒有全體職工高度的團結(jié)做不到，沒有大家的辛苦付出做不好，沒有一定的管理能力管不到位，沒有高效的執(zhí)行力也完不成。一年來，我也已經(jīng)完全融入這個集體，也為我們每個職工的付出，感到光榮。日常工作繁雜的日常工作每時每刻都在鍛煉著我，做為一把手，就像一個導(dǎo)演，考慮不全不行、安排不細不行、決策不果斷不行、執(zhí)行不快也不行，不敢擔(dān)當(dāng)更不行。哪個環(huán)節(jié)出了問題，都直接影響作。一年來，我按照 “上提一級想問題，下沉一步做工作的原則。明確了安全工作是做好任何工作的前提，從制度入手，完善規(guī)定，安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案