分會工作報告(已修改)
2025-10-08 12:26 本頁面
【正文】 第一篇：分會工作報告四分公司榆靖M1項目部分會工作報告我分會共有分會會員50人，設分會主席1人，委員2人，共有工會小組3個，分會有日?；顒佑涗?，會議學習記錄以班組為主。一、民主管理工作：四分公司2002年4月29日至30日在邢臺召開了四分公司六屆二次職工代表大會，會議通過了五個報告和一個管理辦法，在這次會議上，分公司領(lǐng)導進行了述職報告，職工代表對領(lǐng)導進行了民主測評，評議結(jié)果全部合格。今年職工代表大會共收到職工提案56份，歸納起來共計30條，在這次職代會上全部進行答復，為了將提案落到實處，工會于6月份對7條提案進行了督辦，有1條得到落實，其余幾條均在落實之中。我分會按照上級要求設立了集體合同監(jiān)督小組和監(jiān)督員，并成立了企務公開小組，我項目部集體合同監(jiān)督員有兩名，田新栓（職工方）、劉運增（行政方），成立企務公開小組，田新栓任組長，韓光進、郭同海為成員，成立了勞動保護檢查小組，郭同海任組長，成員為5人。我分會始終堅持為職工辦實事，做到想職工所想、急職工所急，積極維護職工的合法權(quán)益，今年我公司取消了獎金，針對合同工工資低、職工休假、余假及當?shù)氐靥幧衬?、野外施工等職工比較敏感的問題，積極向上級工會和公司董事長（來工地視察）反映，現(xiàn)在得到了妥善及時處理，并落實到了實處，由于工會工作做的及時到位，穩(wěn)定了職工隊伍，沒有發(fā)生任何不良事件。二、組織建設：因項目部人員流動大、分會會員不固定，每個項目部都成立了新的工會分會，今年我項目部選舉產(chǎn)生了分會委員，支部書記兼任工會主席。由于我公司進行野外施工，流動性大，根據(jù)實際情況，我分會會費每年年底都由財務統(tǒng)一從職工工資中扣除，并及時上繳公司財務。我公司工會今年4月份制定了《2002年工作計劃》，并與各項目部簽定了《200年度工會工作考核目標責任書》，我分會嚴格按照上級工會的要求進行了落實。三、建家工作：我項目部根據(jù)今年的實際情況，設置了門樓、經(jīng)理部單位標牌、巨型單字橫幅，書寫了催人奮進的標語。工種概況和指路標示也做到美觀大方。我項目部根據(jù)今年工地實際情況，本著節(jié)儉的原則，搭建了臨時簡易房，雖是簡易房，但也嚴格按美觀的要求進行了嚴格布置，達到了橫成排、豎成行，房前屋后栽種了花草苗木，美化了環(huán)境。安全衛(wèi)生領(lǐng)導小組劃分了衛(wèi)生區(qū)，重點死角設專人進行打掃。職工食堂、職工宿舍不定期進行檢查，為每位職工制作了上崗證，促使職工文明進行施工。職工食堂嚴格招待儀器衛(wèi)生“五四”制，能夠做面向一線職工，一切為職工服務，職工食堂衛(wèi)生整潔，一周飯菜實行食譜制，定期召開伙委會，征求職工意見，切實進行改進。在施工大干期間，炊事員服務態(tài)度熱情，工作積極主動，能夠保證一線職工飲食需要，廣大職工滿意率在95%以上。我項目部建起了生活四室（淋浴室、理發(fā)室、醫(yī)務室、洗衣室）和文化四室（會議室、廣播室、圖書室、娛樂室），滿足了職工的業(yè)余文明生活和工作需要。我分會積極配合項目部行政抓好安全生產(chǎn)工作，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、班組設有專、兼職安全員，重點部位制作了大型安全警示牌和安全操作規(guī)程，與施工班組、生產(chǎn)工作簽定了安全生產(chǎn)協(xié)議書，調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，與施工連隊和運輸車隊簽定了安全責任書，定期對施工現(xiàn)場進行檢查，消除了事故隱患，保證了安全生產(chǎn)，截止目前沒有發(fā)生任何安全事故。四、積極開展有意義的活動：我項目部結(jié)合工地情況，在五一期間舉辦了形式多五、樣的文化活動，有象棋、跳棋、撲克等，并有小物品獎勵。能夠積極參加上級組織的各項文體活動。關(guān)于組織
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