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關(guān)于治安消防安全工作匯報(已修改)

2024-10-13 12:17 本頁面
 

【正文】 第一篇:關(guān)于治安消防安全工作匯報關(guān)于治安消防安全工作匯報國資委:總公司在上級的領(lǐng)導下,認真按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件的要求,認真做好治安安全、消防安全工作,促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為第四季度安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。一、加強消防安全檢查,消除安全隱患。公司經(jīng)常組織對全司消防安全檢查,排查安全隱患,做到公司各個角落全面覆蓋,不留死角,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時落實、及時整改。公司及時把過期、壓力不夠的滅火器材全面更換。下半年,公司投入消防資金共四千四百多元,新購置了4公斤干粉滅火器材20條,30公斤手推式滅火器2條放置在候車室通道;保安部新配套上消防斧二條,破窗錘4條,不斷完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。公司在結(jié)合全市深入推進消防安全“大排查大整治大宣傳大培訓大練兵”活動中,于8月18日,在組織公司安全人員和部門有關(guān)人員參加的消防大練兵,保安部觀場講解消防器材的使用和方法,提高了職工的消防知識和操作水平。二、增加監(jiān)控設(shè)施投入,加強對全司范圍的監(jiān)控。公司在原有四臺監(jiān)控設(shè)備,只對站場治安進行監(jiān)控基礎(chǔ)上,今年新購置了四臺,增加對售票窗口、安檢機、候車室 1通道,五樓通道監(jiān)控,做到對全司全方位監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處理、確保企業(yè)有個良好的營運環(huán)境。三、認真執(zhí)行夜間巡查制度保安部加強夜間巡查制度,做好交接班記錄,強化安全責任機制。保安部每月15號為公司進行消防安全例查;每晚對車場車輛值班巡查三次以上,努力消除安全隱患。四、加強站場治安管理保安門衛(wèi)認真對進出車站大門的車輛和人員檢查登記,對異常情況及時處理和上報;嚴禁站內(nèi)用明火,禁止在站內(nèi)和車上燒香“拜老爺”;確保站場安全。五、嚴格值班制度公司要求值班人員按時到位,以便發(fā)現(xiàn)問題及時上報和解決,確保站內(nèi)的安全,無責任事故發(fā)生。由于嚴格執(zhí)行安全管理制度,今年公司治安安全、消防安全形勢穩(wěn)定,為企業(yè)營運創(chuàng)造良好環(huán)境。二〇一一年十一月二十八日第二篇:2011治安工作匯報材料常抓不懈、長治久安,全面保證安全、和諧旅游新局面——陜西華山三特索道有限公司治安工作匯報企業(yè)簡介:華山三特索道是由華陰市華山公路索道總公司、新加坡高技術(shù)公司與武漢三特索道集團股份有限公司三方共同投資興建的中外合作企業(yè)。于1996年4月10日建成運營,因其建設(shè)難度大、投資規(guī)模大、設(shè)備精良被業(yè)內(nèi)人士譽為是“亞洲第一索”。華山三特索道的開通,徹底打破了“自古華山一條路”的歷史,解決了游客登山難的問題,截止2011年,華山三特索道已累計接待中外游客1100余萬人次,累計安全運行6萬余小時,實現(xiàn)經(jīng)營收入,先后被評為全國《十佳索道》企業(yè)、中國索道首家5S(五星級索道)企業(yè),陜西省《應急救援示范點》、陜西省國稅、地稅《A級納稅戶》、陜西省地稅百名誠信納稅人評選《誠信企業(yè)》、渭南市《安全生產(chǎn)標兵單位》、渭南市《文明示范窗口》、渭南市勞動用工《A級信用單位》等榮譽。在上級部門的正確領(lǐng)導下,我公司積極圍繞“平安建設(shè)”構(gòu)想,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實“誰主管、誰負責”的原則。積極做好治安防范、消防安全和綜合治理工作,狠抓各項防范措施的落實,努力實現(xiàn)了“兩個不發(fā)生、兩個不出現(xiàn)”的目標,即不發(fā)生刑事治安案件,不發(fā)生安全事故;不出現(xiàn)重大游客投訴事件、不出現(xiàn)員工違法事件。全面維護了公司治安安全,有利的促進了公司各項任務(wù)的順利完成,為創(chuàng)建“平安華陰”構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻。近年來,公司先后獲得“治安模范先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽?,F(xiàn)將公司2011治安綜合治理工作匯報如下:一、制度健全、措施完善,公司制定各項治安管理制度,對公司治安工作進行全面管理。并做好各項檢查記錄,堅持做到“事事有記錄,人人有簽字”,確保公司的每項檢查都能夠全面落實“誰主管、誰負責”原則,較好的落實了領(lǐng)導責任制,形成了領(lǐng)導統(tǒng)管、部門負責、員工參與、齊抓共管的良好局面、旺季調(diào)整,人員變動的實際,及時調(diào)整綜合、穩(wěn)定等各類規(guī)范,不斷創(chuàng)新現(xiàn)場游客秩序管理,如:在今年8月份,為保證游客能夠有序、耐心排隊,公司在上下站修建了遮陽棚,并設(shè)置了“噴霧降溫系統(tǒng)”,為游客輸送清涼,同時,遮陽棚內(nèi)懸掛LED電視、廣播播放音樂等,分散游客注意力,解除游客因排隊時間長而心中煩躁。從而保證了游客的隊伍穩(wěn)定,維護了現(xiàn)場的有序。,配合華山景區(qū)管理處,協(xié)助對游客的救助工作。如2011年,公司夜間開啟索道17次,救助山上受傷游客20余人。全面保障了游客的安全?!鞍踩谝?、預防為主”的防護原則,為保護公司消防安全及防恐安全,公司制定《消防預案》和《防控預案》,對可能發(fā)生的意外及恐怖事件進行預見性防護,全面保證公司各項安全。二、人防、物防、技術(shù)防護相配合,全面確保各項安全,對游客進行秩序引導和治安防范。同時,明確各類值班人員職責,實施“兩班倒”制度,確保了公司24小時有人在崗在位。,采取全面保護、重點防護的措施,對重點部門安置防盜門、防盜窗等安全防護。同時懸掛“機房重地、嚴禁外人進入”等警示牌,對外部進行警示作用,保護現(xiàn)場安全,對現(xiàn)場上站、下站及生態(tài)廣場售票點進行全面監(jiān)控;同時,與移動公司合作,在現(xiàn)場架設(shè)信號發(fā)射塔,保障現(xiàn)場通訊安全。,與北峰派出所積極溝通,“黃金周期間”在索道現(xiàn)場設(shè)置治安報警點,保障黃金周期間游客治安事件的有效處理。三、強化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)安全“不發(fā)生刑事治安案件,不發(fā)生安全事故;不出現(xiàn)重大游客投訴事件、不出現(xiàn)員工違法事件”即“兩不發(fā)生、兩不出現(xiàn)”目標,層層簽訂安全責任書,做到了逐步細化、責任到人。,落實安全生產(chǎn)責任制度,建立安全生產(chǎn)機構(gòu),制定了各項安全應急救援預案,同時,每年開展救護演練、防火演練、防雷演練等各項安全演練10余次,提高員工對突發(fā)性事件的快速反應能力和處置能力、防御地質(zhì)災害工作,確保現(xiàn)場安全。根據(jù)上級文件精神,集合公司實際,公司全面制定防汛、防御地質(zhì)災害工作方案,并對公司防護措施及各項防汛、防御地質(zhì)災害物資做了全面部署。四、全面落實“無煙景區(qū)”做好防火工作,落實消防安全措施,做到了消防工作與其他工作同計劃,共布置,同檢查。設(shè)置安全防火員進行區(qū)域巡視,對游客抽煙等行為進行勸導;在上、下站進站口設(shè)置煙火收繳箱,吊箱里播放防火宣傳詞,張貼防火宣傳標語,全面提高游客防火意識。,繪制公司上、下站消防器材分布圖。并對其定時檢查,確保消防器材的完好有效。經(jīng)常組織消防安全檢查,對生活區(qū)、運營
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