【正文】 第一篇：千秋煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法千秋煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法為認(rèn)真開展“五優(yōu)”礦建活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，強(qiáng)化礦井安全、高效、整潔原則，以管理標(biāo)準(zhǔn)化、示范化礦井為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)全礦干部職工大干標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)礦研究決定，修訂《千秋煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想按照集團(tuán)公司“保一級(jí)、求鞏固、促提高、創(chuàng)精品”的工作思路，繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，提高達(dá)標(biāo)層次，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張 寅 曹振華副組長：吳保成 丁洪偉 王延國 別小飛 張慧敏 趙 帥任炳坤 彭 明 郭獻(xiàn)忠 王建清成 員：王海林 劉景書 石玉旺 魏向志 梁 濤 王丙周高勇志 李勇強(qiáng) 蘇忠孝 豆亞偉 李建華 方五帥 陳宜欣 張 帥 王付杰 聶振偉 張存旺 李彥民 李彥峰領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李彥峰兼任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。三、奮斗目標(biāo)以 “五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作為目標(biāo)，迅速在全礦掀起“大干質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)管軍事化、狠抓精細(xì)化”熱潮，積極開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭取在2011年把我礦“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作推向更高層次，根據(jù)我礦實(shí)際情況具體要求為：（一）礦全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)、省一級(jí)。2011年安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)全礦井 省一級(jí) 采煤專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分95分 開掘?qū)I(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分94分 機(jī)電專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分96分 運(yùn)輸專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分96分 通風(fēng)專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分94分 地測專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分96分 調(diào)度專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分96分 爆破專業(yè) 省一級(jí) 質(zhì)量最低得分95分在現(xiàn)有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，保持21141工作面工程質(zhì)量不能滑坡，21172工作面、進(jìn)風(fēng)纜車巷、二水平軌道運(yùn)輸大巷、地面洗煤廠、綜采車間建成高標(biāo)準(zhǔn)示范化樣板工程。（二）目標(biāo)分解采煤系統(tǒng)由綜采車間、調(diào)度室具體負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)負(fù)責(zé)采煤工作面工程質(zhì)量及綜采車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)化目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)抓好示范化，采煤工作面達(dá)標(biāo)工作。兩個(gè)采煤工作面嚴(yán)格按集團(tuán)公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理、考核。優(yōu)良品率達(dá)到100%并建成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范采煤工作面。掘進(jìn)系統(tǒng)由生產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)開掘工作面工程質(zhì)量及 21172工作面、21221工作面達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)及集團(tuán)公司下達(dá)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，保證采掘關(guān)系正常，按期完成重點(diǎn)計(jì)劃工程，同時(shí)抓好示范化，掘進(jìn)工作面達(dá)標(biāo)工作，對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按集團(tuán)公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理、考核。消滅不合格品，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%并建成高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量示范化工作面。開拓系統(tǒng)負(fù)責(zé)開拓工作面工程質(zhì)量及進(jìn)風(fēng)纜車巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)及集團(tuán)公司下達(dá)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，保證采掘關(guān)系正常，按期完成重點(diǎn)計(jì)劃工程，同時(shí)抓好示范化，開拓工作面達(dá)標(biāo)工作，對(duì)開拓工作面嚴(yán)格按集團(tuán)公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理、考核。消滅不合格品，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%并建成高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量示范化工作面。機(jī)運(yùn)系統(tǒng)由機(jī)運(yùn)科具體負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸工程質(zhì)量及洗煤廠（主副井絞車房、地面變電所）質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)化目標(biāo)，保證全礦井供電安全可靠。設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，同時(shí)抓好示范化運(yùn)輸線路、硐室、皮帶運(yùn)輸大巷達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理、考核。今年?duì)幦〗ǔ?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范硐室，兩條運(yùn)輸大巷，兩條軌道下山、2條運(yùn)輸皮帶巷、地面洗煤廠，示范化工程。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)“一通三防”工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，保證全礦通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠和防塵管理，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。保證瓦斯抽放系統(tǒng)正常運(yùn)行和抽放效果，保證瓦斯治理專項(xiàng)措施有效并落實(shí)到位，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故的發(fā)生。同時(shí)抓好示范化通風(fēng)礦井達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司示范化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理、考核。地測科具體負(fù)責(zé)地測工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)化目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)圖紙資料的管理，加強(qiáng)水文和地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，杜絕透水、瓦斯或其他事故發(fā)生。調(diào)度室調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要完善各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)調(diào)度，杜絕因指揮失當(dāng)而造成重大責(zé)任事故。爆破（火工品）保衛(wèi)科、供應(yīng)科負(fù)責(zé)全礦火工品管理工作，并嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)、考核，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。防沖科具體負(fù)責(zé)防沖工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，按要求完成礦井規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要加強(qiáng)各種沖擊地壓預(yù)測預(yù)報(bào)的管理，杜絕因沖擊地壓造成的重大責(zé)任事故。安檢科負(fù)責(zé)全礦井工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，即對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合管理，按要求完成礦井規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，確保今年順利完成安全質(zhì)量目標(biāo)。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開展情況，并嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核辦法》驗(yàn)收考核，落實(shí)旬檢月評(píng)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。四、檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法檢查標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家局頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》和《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》零星工程由各分管科室制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工，否則不予驗(yàn)收和結(jié)算工資。檢查評(píng)比辦法：（1）每旬由安檢科質(zhì)量辦牽頭組織，各系統(tǒng)分管科室參加對(duì)所管轄單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場打分，并將結(jié)果匯總報(bào)安檢科存檔。（2）月末由安檢科組織系統(tǒng)分管科室及區(qū)隊(duì)有關(guān)人員參加分采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、爆破八個(gè)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)檢查驗(yàn)收，實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé) ”對(duì)弄虛做假者，經(jīng)檢查落實(shí)后，追究個(gè)人責(zé)任。各系統(tǒng)區(qū)隊(duì)實(shí)行交叉互檢，實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，做到公正、公開、合理、真實(shí)。（3）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決，一年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，取消年度評(píng)先資格。（4）安檢科負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收、考核、并落實(shí)獎(jiǎng)罰工作，對(duì)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的工作質(zhì)量采用不定期檢查與旬檢相結(jié)合，根據(jù)每旬檢查情況合理打分，檢查中被檢單位工作不主動(dòng)，問題整改不及時(shí)的，除按本辦法處罰外 6還將依照《千秋煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理細(xì)則》和《千秋煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金考核辦法》進(jìn)行處罰。（5）每月底由調(diào)度室牽頭組織，有企管科、勞資科、生產(chǎn)科、地測科、機(jī)運(yùn)科、機(jī)械化、安檢科質(zhì)量辦、被檢單位的隊(duì)長、技術(shù)員參加對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不予簽字、驗(yàn)收，勞資科不予支付工資，嚴(yán)重的還要進(jìn)行返工并包賠材料費(fèi)用。（6）每月月底對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，每月月初由各系統(tǒng)分管科室結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制訂本月工程標(biāo)準(zhǔn)。五、具體措施和要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，在鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)轉(zhuǎn)移”（三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由一般的達(dá)標(biāo)向深層次的精品工程轉(zhuǎn)變；二是由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；三是由檢查型控制向全員全過程控制轉(zhuǎn)變。一個(gè)轉(zhuǎn)移：重心由大巷、硐室達(dá)標(biāo)向采區(qū)工作面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)移，加大工作面兩巷支護(hù)革新力度，使我礦每條巷道達(dá)標(biāo)）。建立機(jī)構(gòu)、完善制度。各單位要按要求建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)保障體系，明確單位黨政一把手是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，班組有質(zhì)量驗(yàn)收員，建立區(qū)隊(duì)、班組多級(jí)質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和專管人員的管理水平。建立并完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，制定詳細(xì)可靠的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之達(dá)到懂標(biāo)準(zhǔn)要求、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場的全過程中。六、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化檢查及驗(yàn)收制度標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日檢、旬檢、月考核、評(píng)比，并根據(jù)日檢及反饋信息下發(fā)整改通知單。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度，規(guī)范驗(yàn)收辦法。檢查時(shí)要使用專業(yè)用具，上尺上線、記錄數(shù)據(jù)，檢查標(biāo)準(zhǔn)依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)比辦法》以及作業(yè)規(guī)程、措施、制度和實(shí)施細(xì)則。各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作要有自查資料、班安全質(zhì)量驗(yàn)收資料，對(duì)存在問題、處理情況及月總結(jié)，月底前報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室綜合評(píng)定各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，根據(jù)達(dá)標(biāo)情況給予獎(jiǎng)罰。七、其它日檢中，新發(fā)現(xiàn)問題依據(jù)《千秋煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則》進(jìn)行處罰。礦屬各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及獎(jiǎng)懲依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》執(zhí)行。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金賬戶，基金賬戶的資金來源嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金提取與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的規(guī)定，每月根據(jù)我礦實(shí)際產(chǎn)量，按每噸5元進(jìn)行提取。，、設(shè)備的購置和各項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的支出，并由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)所提取資金的使用情況。除以上每噸提取5元之外，每噸再提取1元，用于獎(jiǎng)勵(lì)取得優(yōu)良工程的單位和個(gè)人。財(cái)務(wù)科要對(duì)提取的資金設(shè)立專項(xiàng)賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，執(zhí)行收支兩條線管理。各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的好的單位。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化使用材料費(fèi)的管理，依據(jù)每月下達(dá)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，各單位所使用的材料每月8日前把下月計(jì)劃報(bào)質(zhì)量辦進(jìn)行審批，凡不屬于計(jì)劃內(nèi)的材料一律不予審批。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心是思想認(rèn)識(shí)到位，我們將努力克服礦井壓力大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、自然條件差的嚴(yán)峻局面，繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化制度，科學(xué)規(guī)劃，精心布署、增加投入、抓好落實(shí)，切實(shí)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的基礎(chǔ)工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境，為確保我礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。附：千秋煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法（試行）千秋煤礦2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則千秋煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法（試行）為進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的整體水平，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本”方針，按照安全、高效、整潔、明亮的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制約機(jī)制，以創(chuàng)建安全質(zhì)量示范礦井為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)一流工程，特制訂千秋2011《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法（試行）》。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法采掘工作面、巷修、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯抽放工程、瓦斯監(jiān)測設(shè)施、機(jī)電硐室、運(yùn)輸大巷等，按照安全管理、工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，每旬一次，每月三次，每月得分以三次檢查平均得分為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)檢查：A類巷道每旬一次，每月三次，每月得分以三次檢查平均得分為準(zhǔn)；B類、C類巷道和硐室每月一次。A類巷道主要指采掘工作面正在使用的巷道和主要運(yùn)輸及進(jìn)風(fēng)巷道；B類巷道主要指運(yùn)輸量和行人相對(duì)較少的運(yùn)輸巷道；C類巷道主要指停產(chǎn)的采掘巷道、總回風(fēng)巷道、專用回風(fēng)巷。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查一次。采掘工作面工程質(zhì)量檢查考核依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行檢查考核。機(jī)電運(yùn)輸及一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)結(jié)合各單位實(shí)際情況，礦制定出分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行檢查考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)行百分考核，其中安全管理占總分的20%，工程質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量及文明生產(chǎn)占總分的80%。按四者折合后綜合得分進(jìn)行獎(jiǎng)懲。上級(jí)部門、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的日常檢查情況納入月檢結(jié)果掛鉤考核。二、獎(jiǎng)懲考核方案獎(jiǎng)勵(lì)前提條件：按月平均得分和產(chǎn)量（或進(jìn)尺）綜合考核，定出單位當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)額。凡單位月內(nèi)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、安全管理、文明生產(chǎn)四者綜合得分在90分以上。（含90分）（1）采煤工作面a、綜采：按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量及文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分，以90分為基數(shù)，（含90分），每萬噸 450元，每增加1分，獎(jiǎng)10%，即：450 （1＋10%分差）產(chǎn)量（萬噸）：按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分，以90分為基數(shù)（得90分不獎(jiǎng)不罰），4500元/萬噸，每增加1分，獎(jiǎng)10%，即：4500（1＋10%分差）產(chǎn)量（萬噸）（2）開掘工作面a、煤巷：按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分，以90分為基數(shù)。Ⅰ、其中錨網(wǎng)索支護(hù)以90分為基數(shù)，（含90分）60元/米，每增加1分，獎(jiǎng)10%。即：60 （1＋10%分差）進(jìn)尺（米）Ⅱ、其中錨網(wǎng)索加U型鋼支護(hù)以90分為基數(shù)，（含90分）90元/米，每增加1分，獎(jiǎng)10%。即：100 （1＋10%分差）進(jìn)尺（米）：按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分，以90分為基數(shù)，（含90分）100元/米，每增加1分，獎(jiǎng)10%，即：100（1＋10%分差）進(jìn)尺（米）：按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分，以90分為基數(shù)，（含90分），110元/米，每增加1分，獎(jiǎng)10%，即：110（1＋10%分差）進(jìn)尺（米）（3）通風(fēng)設(shè)施和瓦斯抽放及監(jiān)測工程已采區(qū)為單位進(jìn)行檢查，每個(gè)采區(qū)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備和瓦斯抽放工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后得分達(dá)到90分以上的，（含90分）每采區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，每增加1分，加發(fā)10%。即：1000（1+10%分差）（4）巷道維修工程擴(kuò)修巷道：按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分，以85分為基數(shù)，（含85分）60 元/米，每增加1分，獎(jiǎng)10%，即：60（1＋10%分差）長度（米）罰 款凡月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分低于85分的，在8589不獎(jiǎng)不罰，（含85分）在8084分（含80分）一律進(jìn)行罰款，其中：（1）采煤工作面按月工程質(zhì)量和安全管理、設(shè)備質(zhì)量、文明生產(chǎn)四者折合后的綜合得分在8084分以下（含80分）：按每萬噸 450 元的50%進(jìn)行罰款，每降低1分罰款增加10%, 即：450（50%＋10%分差）產(chǎn)量（萬噸）：按每萬噸4500元的50%進(jìn)行罰款，每降低1分罰款增加