【正文】 第一篇：雙百日安全活動(dòng)總結(jié)關(guān)于6月16日零點(diǎn)班機(jī)頭處石頭冒頂?shù)奶幚頉Q定6月16日零點(diǎn)班，八點(diǎn)鐘機(jī)組正在割煤中，機(jī)頭5架至15架有水，頂板破碎，機(jī)組在正常插刀中，由于支架斜頭處沒有及時(shí)超前拉架，支架13至14架前片幫，造成塌石頭，影響八點(diǎn)班生產(chǎn)四小時(shí)多。對(duì)此事故作出以下處理決定：拉架工李玉峰因沒有及時(shí)超前拉架，負(fù)主要責(zé)任，對(duì)其罰款300元。記錄工景國(guó)則現(xiàn)場(chǎng)督查不到位，對(duì)其罰款300元。班長(zhǎng)于保民現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)其罰款300元。跟班隊(duì)長(zhǎng)徐亮紅對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位，負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，對(duì)其罰款500元。造成這次事故的發(fā)生，是思想麻痹大意，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理沒有引起足夠的重視，對(duì)工程質(zhì)量沒有引起高度重視的原因，希望大家能以此次事故為例，舉一反三，杜絕以后類似事故的發(fā)生，能夠更好的把安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的更好，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。綜 采 隊(duì) 2011年6月18日材料計(jì)劃我隊(duì)需要對(duì)三部溜進(jìn)行切鏈，急需一臺(tái)YYQ400型圓環(huán)鏈液壓剪切器，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。特此申請(qǐng)綜 采 隊(duì) 2011年6月18日型號(hào)流量數(shù)量 D8537KW潛水泵2寸排砂泵85m179。/h80m179。/h35m179。/h3臺(tái)3臺(tái) 2臺(tái)“雙百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案在公司開展“雙百日安全活動(dòng)”以后，我隊(duì)積極貫徹公司的活動(dòng)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“一一三三五”工程，以班組為單位進(jìn)行宣傳，做到人人皆知。并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際具體制定了以下實(shí)施方案：一、隱患治理治理瓦斯在進(jìn)入1065工作面以來(lái)，瓦斯一直是制約我隊(duì)生產(chǎn)的重要因素，所以治理瓦斯是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)班組必須加強(qiáng)對(duì)瓦斯的監(jiān)控，嚴(yán)禁超限作業(yè)，強(qiáng)行生產(chǎn)。（1）、增大工作面風(fēng)量，防止瓦斯積聚。（2）、在工作面機(jī)尾設(shè)置風(fēng)簾，吹散上隅角瓦斯。治理水害在試采不久后，工作面來(lái)水增大（老空水），最大涌水量達(dá)到80m179。/h，嚴(yán)重制約我隊(duì)生產(chǎn)。我隊(duì)將抓緊時(shí)間完善排水系統(tǒng)，并增加兩趟排水管路和應(yīng)急水倉(cāng)，防止來(lái)水增大。治理煤塵為了給我隊(duì)工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，我隊(duì)采取以下措施加強(qiáng)對(duì)煤塵的管理：（1）、對(duì)煤塵進(jìn)行注水，充分濕潤(rùn)煤體，減少割煤產(chǎn)塵量，防止煤塵堆積，預(yù)防煤塵爆炸。（2）、要求機(jī)組在割煤時(shí)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧必須打開，起到噴霧降塵的作用。（3）、給予每位工人配備防塵口罩，盡量減少煤塵對(duì)身體的傷害。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在本年度的工作中，我隊(duì)將依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大監(jiān)督力度，保障全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在力求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障全年安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作出以下規(guī)劃：認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行細(xì)化，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，知道職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。加大檢查監(jiān)督力度，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障效果與實(shí)效。加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量的管理，每班必須做到“三直、一平、兩暢通、安全、完好、浮煤凈”。兩順槽巷道的硬化必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。三、班組建設(shè)為加強(qiáng)班組建設(shè)，我隊(duì)決心以班組管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫，努力在安全、增產(chǎn)、提效上做文章，強(qiáng)化班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)的創(chuàng)建目標(biāo)，促進(jìn)了健康發(fā)展及各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我隊(duì)今后的班組建設(shè)將圍繞班前會(huì)培訓(xùn)、白國(guó)周班組管理法先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、班組科學(xué)管理為主進(jìn)行。我隊(duì)將以“雙百日安全活動(dòng)”作為今年安全工作的重點(diǎn)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、精心策劃，以各種形式進(jìn)行宣傳和落實(shí)，積極推進(jìn)“雙百日安全活動(dòng)”的順利進(jìn)行?！半p百日安全活動(dòng)”反思——生產(chǎn)一班在隊(duì)里組織“雙百日安全活動(dòng)”中，我們班組認(rèn)真開展了一次大排查、大整改、大反思活動(dòng)。深刻分析現(xiàn)在工作面的安全現(xiàn)狀，現(xiàn)將工作中存在的問題和不足總結(jié)如下：一、思想教育對(duì)全班員工班前會(huì)學(xué)習(xí)不夠重視，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)知識(shí)精神不夠徹底。二、隱患排查對(duì)存在的隱患沒有及時(shí)按照規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理。三、現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位，工作面有時(shí)達(dá)不到三直一平兩暢通，兩順槽超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)，巷道衛(wèi)生差等。在這次公司組織的“雙百日安全活動(dòng)”中，我班組決心改變以前工作中存在的問題和不足，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“雙百日安全活動(dòng)”的指導(dǎo)思想和“一一三三五”工程，積極完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！半p百日安全活動(dòng)”反思——生產(chǎn)二班在組織“雙百日安全活動(dòng)”中，我生產(chǎn)二班積極貫徹公司活動(dòng)精神，深刻反思在生產(chǎn)過程中存在的問題和不足，主要是從思想轉(zhuǎn)變教育入手，把干部職工抓生產(chǎn)、多出煤的干勁，引導(dǎo)到抓質(zhì)量、保安全上來(lái)，推動(dòng)活動(dòng)的順利開展。在生產(chǎn)中，不同程度地出現(xiàn)了搶時(shí)間多出煤，沒時(shí)間搞質(zhì)量的問題，針對(duì)這個(gè)問題，在班組職工中，開展了轉(zhuǎn)變思想教育活動(dòng)，工作面嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，以全年產(chǎn)煤240萬(wàn)噸為目標(biāo)，積極組織抓安全，保質(zhì)量，上產(chǎn)量。通過承諾活動(dòng)，使我們更加明確了責(zé)任，我們要干好自己的本職工作，但不能帶著隱患去施工，要抓住安全工作重點(diǎn)和基礎(chǔ)工作不放松，為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量?！薄半p百日安全活動(dòng)”反思——生產(chǎn)三班在“雙百日安全活動(dòng)”開始后，我檢修班結(jié)合活動(dòng)的內(nèi)容與本班的工作實(shí)際開展了一次反思活動(dòng)，對(duì)存在的問題做以下總結(jié)：一、檢修與生產(chǎn)存在沖突以往的生產(chǎn)中是以生產(chǎn)為主，從而減少了檢修的時(shí)間，現(xiàn)在要改變以前那種做法，以檢修為主，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、設(shè)備存在隱患未能及時(shí)處理開設(shè)備司機(jī)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，往往心存僥幸，導(dǎo)致事故的發(fā)生，現(xiàn)在必須責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。三、液壓系統(tǒng)存在串液、漏液現(xiàn)象要求液壓工必須增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)液壓系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。通過這次活動(dòng)，我們班組必須明確設(shè)備管理職責(zé)，健全完善設(shè)備管理制度，管理人員帶頭抓設(shè)備管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，隨時(shí)隨地掌控設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，以上帶下，全員努力，為安全生產(chǎn)做好保障，為“雙百日安全活動(dòng)”的順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雙百日安全活動(dòng)實(shí) 施 方 案采 隊(duì)生產(chǎn)三班綜第二篇：安全雙百日責(zé)任書“安全雙百日競(jìng)賽”活動(dòng)量化考評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)安全管理規(guī)章制度不落實(shí)和開展“安全雙百日競(jìng)賽”活動(dòng)措施不力 的單位，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣除安全競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)分值：1〉未適時(shí)徹查部隊(duì)安全管理上的隱患和薄弱環(huán)節(jié)的扣3分； 2〉未按時(shí)限整改安全隱患或薄弱環(huán)節(jié)的扣4分；3〉經(jīng)督查干部不在崗的或中隊(duì)干部不跟班的每次扣4分； 4〉因管理教育工作不深入、不細(xì)致，管理方法簡(jiǎn)單粗暴，造成戰(zhàn)士擅離部隊(duì)的，每人次扣5分；5〉安全管理分析制度不落實(shí)的沒少一次扣2分；6〉有關(guān)安全問題隱瞞不報(bào)、包庇袒護(hù)、查處不力的扣10分；7〉因安全管理問題被公安部、省公安廳、總隊(duì)、支隊(duì)督查通報(bào)批評(píng)的視情扣5至10分；8〉每月在《甘肅消防網(wǎng)》少于1篇有關(guān)安全管理或安全競(jìng)賽活動(dòng)宣傳報(bào)道的，每少一篇扣1分；9〉經(jīng)檢查安全管理規(guī)章制度不落實(shí)的視情扣2至5分（同一事例不重復(fù)扣分）；10〉其它影響部隊(duì)安全穩(wěn)定的問題視情扣1至5分。懲處情況將在《臨夏消防網(wǎng)》適時(shí)公布。臨夏州公安消防支隊(duì)“安全雙百日競(jìng)賽”活動(dòng)責(zé) 任 書（2009年6月）支 隊(duì) 長(zhǎng)： 政治委員： 東門公安消防中隊(duì) 中 隊(duì) 長(zhǎng)：指 導(dǎo) 員：安全防事故工作一、各基層單位要牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以鞏固和提高戰(zhàn)斗力為根本目標(biāo)，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、教管結(jié)合、常抓不懈的原則；教育本單位人員遵守安全操作規(guī)程，建立和落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制；保證全年無(wú)安全事故發(fā)生。二、深入開展“五無(wú)”安全競(jìng)賽活動(dòng)；確保人員在崗在位，無(wú)失控漏管和不假外出現(xiàn)象；部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序保持良好，接警出動(dòng)迅速，無(wú)因貽誤戰(zhàn)機(jī)和火災(zāi)撲救不力造成重特大火災(zāi)及新聞媒體曝光和群眾上訪事件；嚴(yán)格落實(shí)公安部“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”，保證本單位無(wú)違反“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”事件發(fā)生。三、凡接入公安信息網(wǎng)的設(shè)備，禁止直接或間接與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共網(wǎng)絡(luò)(含政府網(wǎng))互聯(lián)，公安機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共網(wǎng)絡(luò)必須實(shí)行物理隔離，堅(jiān)決杜絕“一機(jī)兩用”的現(xiàn)象。在計(jì)算機(jī)管理上；各單位主要負(fù)責(zé)人是公安信息網(wǎng)安全管理的第一責(zé)任人，安全管理員是直接責(zé)任人。計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)臵參數(shù)，未經(jīng)支隊(duì)批準(zhǔn)，不得隨意修改。若發(fā)現(xiàn)公安信息網(wǎng)有“一機(jī)兩用”、故意發(fā)布病毒程序以及信息泄密的，將追究有關(guān)人員責(zé)任。四、嚴(yán)格遵守車輛管理及派遣規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育，嚴(yán)禁無(wú)證駕車、證照不符和私自動(dòng)用車輛；車輛外出必須“三證”齊全，因工作需要駛離轄區(qū)時(shí)必須向支隊(duì)司令部匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出車，嚴(yán)禁節(jié)假日帶車回家；認(rèn)真遵守駕駛員審批管理規(guī)定，嚴(yán)格控制干部駕駛車輛，嚴(yán)禁未經(jīng)審批駕駛公務(wù)和非公務(wù)車；駕駛員違反交通法規(guī)發(fā)生車輛事故，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的，給予行政紀(jì)律處分或批評(píng)教育。發(fā)生重（特）大事故，吊銷駕駛證，是義務(wù)兵的給予記大過以上處分，不能改士官，是士官的必須取消士官資格，改按義務(wù)兵退伍；是干部的給予記過至撤職處分。五、在進(jìn)行軍事、體能、消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練時(shí)，單位干部必須到場(chǎng)認(rèn)真組織，提出安全注意事項(xiàng)和具體要求，落實(shí)安全防事故措施，訓(xùn)練前認(rèn)真檢查訓(xùn)練器械，嚴(yán)格遵守操場(chǎng)訓(xùn)練器械操作規(guī)程。因教育或采取安全措施不力發(fā)生訓(xùn)練事故的，給予中隊(duì)主管行政紀(jì)律處分六、指揮員在滅火作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援的指揮中，要正確判斷，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，要針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、火源位臵、燃燒物質(zhì)的性質(zhì)及有無(wú)爆炸、毒害、觸電和建筑物倒塌等危險(xiǎn)情況，把握進(jìn)攻與撤退時(shí)機(jī)，正確選擇有利地形和確定滅火搶險(xiǎn)方法，保證全年無(wú)人員傷亡事故和裝備受損事故；因組織指揮失誤造成傷亡事故的，干部指揮員調(diào)離工作崗位。七、單位全年無(wú)失竊、失火、淹亡、觸電、雷擊、食物中毒、煤氣（液化氣）中毒、中署、凍傷事故發(fā)生；嚴(yán)禁私存子彈和管制刀具，收藏違禁物品和易燃易爆物品。若發(fā)現(xiàn)一次給與中隊(duì)主管警告處分一次。八、發(fā)生責(zé)任事故，必須及時(shí)上報(bào)，若故意逃離、破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞不報(bào)、假報(bào)、偽報(bào)、誤報(bào)的，給與行政紀(jì)律處分。附：《“安全雙百日競(jìng)賽”活動(dòng)量化考評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)》第三篇：雙百活動(dòng)總結(jié)雙百活動(dòng)總結(jié)雙百活動(dòng)總結(jié)120xx年以來(lái)，我縣“雙百活動(dòng)”堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度