項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(已修改)
2024-12-17 14:46 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 依 據(jù) 《 中 華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 和 《 建 設(shè)工程安全生 管 理?xiàng)l例》 等 法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位規(guī)章制度管理情況，制訂公司下屬部門項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、認(rèn)真 貫徹執(zhí)行 ， “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，必須堅(jiān)持，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的指導(dǎo)思想，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制 度。 三、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工過程情況， 做好安全生產(chǎn) 、文明施工，職業(yè)病預(yù)防等安全管理工作。 四、實(shí)施項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理 ，認(rèn)真執(zhí)行公司制訂下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的各 項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部 管理人員、施工班組工人實(shí)行安全目標(biāo)考核 ，并通過與施工班組簽定勞務(wù)合同和安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，將安全生產(chǎn) 目標(biāo) 管理 的各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)到施工班組到人頭。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、對(duì)本項(xiàng) 目工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程首要任務(wù) ，每 月 定期召開二次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，分析研究，解決安全生產(chǎn)過程 中沒有解決 的困難，并要求參會(huì)人員群策群力想辦法克服 安全難關(guān)，達(dá)到安全生產(chǎn)目地 ； 對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)法 律，法規(guī)文件， 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及制定 相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，作好交底記錄和 存檔。 三、建立健全項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)，成立 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體參建人員共同管理，作到各守 其 責(zé)，分工不分家，統(tǒng)一部署、 統(tǒng)一指揮，形成完整的戰(zhàn)斗集體，能應(yīng)對(duì)任何困難。 四、制訂安全目標(biāo)管理機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，完善安全隱患排查 整治制度，發(fā) 現(xiàn)安全隱患 及時(shí)制訂排除技術(shù)措施，把安全隱患消滅在萌芽之中，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 五、項(xiàng)目部安全檢查 ，按制度檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工人安全操作規(guī)程，高處作業(yè)安全防護(hù) ， 臨邊洞口防護(hù) 、 三寶、四口、五臨邊安全防護(hù) 、三違現(xiàn)象 ，重大危險(xiǎn)源排查、自查、整改 ，凡不符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行整改、批評(píng)教育、處罰等 ， 直到安全為 止 。 六、加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)工人三級(jí)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：本工種安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工環(huán)境，工程特點(diǎn)，事故案例分析，安全勞動(dòng)紀(jì)律，遵紀(jì)守法， 無(wú) 三違作業(yè)現(xiàn)象，三級(jí)教育培訓(xùn)后進(jìn)行安全知識(shí)考核，考試合格后方 可上崗。 七、 加強(qiáng)施工班組工人班前活動(dòng)， 在項(xiàng)目部管理上形成制度，堅(jiān)持班前活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有保障，把班前活動(dòng)記錄懸 掛 在辦公室墻上備查。 八、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部全體參建人員進(jìn)行考核，督促 檢查各職 施工管理 人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，定期開展評(píng)比活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短共 同 提高安全生產(chǎn)管理水平。 九、對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)、 環(huán)境、一切安全 防護(hù)設(shè)施應(yīng)完整齊全、 有效。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作，動(dòng)火時(shí)、嚴(yán) 格 按 消防三級(jí)動(dòng)火審批制度程序施工，加強(qiáng)庫(kù)房安全防火管理，易燃、易爆物品應(yīng) 存放 專庫(kù)、專人管 理，一年內(nèi)定期消防演練一次，杜絕現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生。 ＋、在項(xiàng)目部計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全生產(chǎn) 工作 同時(shí) 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 ，將計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作 貫穿 到具體環(huán)節(jié) 和 施工班組工人中 ； 組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，教育工人正確佩戴安全防護(hù)用品。組織參與 月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患按 三定原則 ， (定 責(zé)任人、定整改措施、定 整改 時(shí)間 ) ，整改完工后 ， 組織人員驗(yàn)收，并作好整改驗(yàn)收記錄和 存檔。在 安全生產(chǎn)工作中 杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象 發(fā)生，確保項(xiàng)目施工 現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針 、 政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范等，認(rèn)真落實(shí)公司各 項(xiàng)規(guī)章制度， 對(duì)項(xiàng)目部施工安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 二、認(rèn)真堅(jiān)持 “ 安全笫一，預(yù)防為主、 ” 和群防群治的方針，做到抓生產(chǎn)、抓技術(shù)、抓管理，必須抓好安全生產(chǎn)工作。 三、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模 ， 編制施工項(xiàng)目 工程施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )， 按照 批準(zhǔn) 的施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )、安全技術(shù)措施方案，對(duì)危性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，向 分 項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，工長(zhǎng)及技術(shù)人員進(jìn)行書面安全技術(shù) 交底，督促搞好 班組 層層技術(shù)交底，并督 促檢查。主持編制項(xiàng)目部冬 、 雨季施工安全技術(shù)措施并組織實(shí)施和監(jiān)督檢 查。
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