【正文】 第一篇：國庫支付中心工作總結(jié)國庫支付中心工作總結(jié)20年上半年，為落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計(jì)核算提速提效長效機(jī)制”的要求，中心積極調(diào)整工作思路，抓住全面轉(zhuǎn)軌國庫支付機(jī)遇，積極開展“中心服務(wù)年”活動(dòng)，全體動(dòng)員、力抓提速提效“二十條”服務(wù)措施，為我區(qū)建設(shè)“國際消費(fèi)中心”和創(chuàng)建“xx 質(zhì)量”先行區(qū)，提供財(cái)政資金支出專業(yè)服務(wù)保障，主要做好以下工作：一、完善管理，全面提高服務(wù)水準(zhǔn)（一）完成去年決算，銜接今年預(yù)算 全體同志從去年底起，加班加點(diǎn)，自覺放棄休息時(shí)間，前后耗時(shí) 4 月之久，一心撲在結(jié)賬決算上，確保及時(shí)、準(zhǔn)確完成年終決算，編制全區(qū) 家預(yù)算單位20年度財(cái)政決算的編報(bào)工作，嚴(yán)格按照決算報(bào)表填報(bào)的口徑及有關(guān)指標(biāo)，內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一年度的財(cái)政預(yù)算，進(jìn)入 20年業(yè)務(wù)處理。（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財(cái)政資金安全、完整運(yùn)行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運(yùn)用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動(dòng) 40 條（其中包括待深入推進(jìn) 27 條），已落實(shí)到各科室，責(zé)任到人。（三）推進(jìn)國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。做好歷史遺留的更名問題，20年 6 月 1 日做整體的時(shí)間劃斷，做好預(yù)算單位集團(tuán)基本賬號的 家 家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對賬，財(cái)政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運(yùn)作正常，減輕報(bào)賬負(fù)擔(dān)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國庫集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國庫集中支付。認(rèn)真研究中心與財(cái)政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬元，增加 萬，同比上年增幅。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金額約為 萬元，增長 萬，同比上年增幅。（四）完善財(cái)務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)把程序關(guān)。落實(shí)保密承諾制、AB 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)和六項(xiàng)績效考評的經(jīng)濟(jì)開支標(biāo)準(zhǔn)，修訂《業(yè)務(wù)流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽光的資金支出標(biāo)準(zhǔn)。二是以部門預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)把支出關(guān)。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?？顚Ｓ茫刂祁A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報(bào)賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強(qiáng)化了預(yù)算約束力。三是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴(yán)把審核關(guān)。事前、事中、事后嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，嚴(yán)格遵守資金報(bào)賬手續(xù)，規(guī)范主管會計(jì)自由裁量權(quán)，加快資金支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報(bào)表的財(cái)務(wù)資料復(fù)查，加強(qiáng)審計(jì)前的賬務(wù)復(fù)查工作，認(rèn)真執(zhí)行主管會計(jì)的量化考核，做放心賬。促進(jìn)會計(jì)規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴(yán)把資料完整關(guān)。半年的查借、利用量，達(dá)近1萬冊的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等各類會計(jì)檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統(tǒng)一供給會計(jì)、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施確保到位 一是主動(dòng)上門送服務(wù)。上半年共走訪 12 家單位，現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20年200 項(xiàng)重要工作的財(cái)務(wù)支出保障服務(wù)，著力于各部委辦局實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)支持，就相關(guān)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預(yù)算單位實(shí)施住房公積金繳存，試點(diǎn)運(yùn)行繳存業(yè)務(wù)。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。上半年全區(qū) 家單位的工資統(tǒng)發(fā)工作，工資發(fā)放人數(shù)在職在編 人聯(lián)系的相關(guān)職能部門與業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)有組織部、人力資源局、財(cái)政局、支付銀行及相關(guān)聯(lián)的 多家單位等。四是全面的基建管理。上半年經(jīng)手基建與修繕項(xiàng)目 多個(gè)，月收支總額近億元，拒付金額 萬元，及時(shí)做好核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進(jìn)程分期付款及竣工財(cái)務(wù)決算等工作。五是強(qiáng)化對賬，繼續(xù)規(guī)范賬務(wù)處理。依據(jù)會計(jì)制度、部門預(yù)算和《政府收支分類科目》規(guī)范賬務(wù)處理，逐步將會計(jì)核算與國庫系統(tǒng)指標(biāo)相對應(yīng)；設(shè)立每月最后一個(gè)工作日為對賬日，與銀行、國庫進(jìn)行全面對賬，每月 10 日前主管會計(jì)報(bào)送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對未達(dá)賬項(xiàng)，督促預(yù)算單位次月處理。六是打造前臺服務(wù)品牌。規(guī)范前臺設(shè)置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)用語，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行《工作人員紀(jì)律規(guī)定》，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動(dòng)。七是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。嚴(yán)格按要求分類記賬，堅(jiān)持每月與各單位及相關(guān)主管部門對賬，保證賬