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如何做好膳食服務(wù)工作(已修改)

2025-10-08 10:54 本頁面
 

【正文】 第一篇:如何做好膳食服務(wù)工作如何做好膳食服務(wù)工作“民以食為天”,過去人吃飯以填飽肚子為標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在人們隨著生活條件的改善,人們對生活質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也有較高的要求,對身體的保養(yǎng)十分重視。“病從口入”、“身體是革命的本錢”,所以人們對吃食要求比什么都高。不是說要吃如何高當(dāng)?shù)?、好的食品,而是希望吃的能讓人覺得安全、放心。任何一個公司都希望員工能把公司當(dāng)作自己的家,并以飽滿的精神狀態(tài)去對待工作。那么公司不光要給員工按時足額發(fā)放薪水,更要做好員工的膳食服務(wù)工作,做好食堂管理工作。不僅要讓員工吃飽吃好每一餐,還要讓員工吃的放心,這樣才能讓員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。如何將公司的伙食補貼得以最大化的利用起來,保證膳食安全,我想應(yīng)做好以下幾方面的工作。一、做好食堂衛(wèi)生工作:只有搞好食堂衛(wèi)生,才能保證員工吃上放心安全的飯菜,杜絕食物中毒的事件發(fā)生。搞好食堂衛(wèi)生首先搞好要個人衛(wèi)生:上崗前按要求穿戴好工作服、工作帽、口罩;其次要定期對盛飯菜的器具、餐具消毒;清洗主副食品源料盡量用流動水,洗干凈。二、做好就餐人員統(tǒng)計:每天做好就餐人員統(tǒng)計。一方面是后勤工作人員自己主動向各部門人員直接詢問,另一方面各部門人員主動和后勤工作人員聯(lián)系,有變化及時溝通,相互配合。這樣就避免了飯菜不夠或剩飯剩菜過多,造成不必要的浪費。三、合理調(diào)整膳食:虛心聽取大家意見,廣泛征求大家的合理化建議,根據(jù)不同季節(jié),合理調(diào)整膳食,盡量做到一周內(nèi)的菜譜不重復(fù),讓在公司就餐員工盡可能吃飽吃好。四、做好主副源料的采購工作:盡量購買新鮮的、有有效期的主副源料,堅決杜絕購買不合格的主副源料。五、及時核算膳食成本:若有超標(biāo),查找原因,及時糾正,真正使公司伙食補貼得以最大化利用。我相信只要大家的共同努力,就能做好后勤服務(wù)工作。第二篇:做好文明服務(wù)工作收費站要著力做好文明服務(wù)工作時間:2010年11月26日來源:榆林周刊 作者:葉德勝 點擊: 收費站是組成高速公路管理體系的一個重要元素,擔(dān)負(fù)著高速公路超限超載治理和通行費征收的重要任務(wù),是交通行業(yè)的一個服務(wù)窗口。收費工作要肩負(fù)文明服務(wù)的責(zé)任,切實樹立窗口形象、提高文明服務(wù)水平。高速公路收費站要有創(chuàng)建“暢、潔、綠、美、安、舒”行車環(huán)境的服務(wù)理念。但是,當(dāng)前少數(shù)員工存在服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。有的是使用文明用語不規(guī)范、不靈活,有的是普通話不標(biāo)準(zhǔn)、語調(diào)生硬,讓司乘人員感受不到親和力。有的員工日常工作不扎實、文明服務(wù)流于形式,讓人感覺不到真誠的服務(wù)。由于一些司機素質(zhì)較低,對收費員的文明服務(wù)視而不見,甚至用不文明的語言“回敬”員工的熱情,使部分員工文明服務(wù)積極性受到打擊;個別收費站認(rèn)為文明服務(wù)是小事,在實踐中表現(xiàn)為重目的而輕手段,認(rèn)為收費站的目的是收費,收好費就行了,未能形成文明服務(wù)的氛圍;有的員工因業(yè)務(wù)水平不高,操作速度慢,對文明服務(wù)的意義理解不深刻,服務(wù)意識相對缺乏,在工作中不遵守勞動紀(jì)律,服務(wù)缺周到、幫助缺真誠、微笑缺甜美;有的員工將工作之外不愉快的事情帶進(jìn)收費崗?fù)?,工作精神面貌不佳,?yán)重影響文明服務(wù)質(zhì)量。那么,如何加強文明服務(wù)工作呢?一是加強員工的思想素質(zhì)教育,開展形式多樣的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。二是營造服務(wù)氛圍,打造服務(wù)品牌。拓展文明用語,延伸文明服務(wù),通過人員優(yōu)化組合,發(fā)揮榜樣示范作用,樹立典型,鞭策后進(jìn),以點帶面全面推進(jìn),形成各具特色的服務(wù)品牌。三是用微笑服務(wù),營造溫馨驛站。廣泛開展“微笑示范崗”、“服務(wù)明星”、“星級收費員”等評選活動,努力打造微笑是最好的名片,形成員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。四是創(chuàng)新思路,更新觀念。堅持服務(wù)從自身做起,把文明服務(wù)作為自己必須履行好的首要任務(wù)服務(wù)行業(yè)的窗口單位,文明服務(wù)工作是收費站必須要做而且要長期做一直做的工作。關(guān)于如何做好文明服務(wù)工作,我認(rèn)為首先應(yīng)該以發(fā)展的眼光來看待文明服務(wù)問題,應(yīng)該從我們行業(yè)的特點著手,結(jié)合社會需求,借鑒當(dāng)前服務(wù)型企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,把文明服務(wù)工作做扎實,做細(xì)致。首先是在文明服務(wù)思想觀念上的創(chuàng)新和管理方式上的創(chuàng)新,先把基礎(chǔ)夯實,再談服務(wù)形式和內(nèi)容上的擴展和延伸。做到一步一個腳印,使文明服務(wù)水平穩(wěn)步前進(jìn)。就目前來講,我認(rèn)為主要先從兩個方面來開展工作:一、將現(xiàn)有的文明服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)措施和辦法落實到位,貫徹到底??旖莸氖召M速度、微笑的面容、溫暖的話語、規(guī)范的肢體動作以及干凈整潔的形象,是過往的廣大司乘對我們文明服務(wù)的最基本的需求。通過經(jīng)常的深入的思想教育工作,讓我們的職工端正態(tài)度,擺正位置,在思想上真正認(rèn)識到我們的工作本質(zhì)就是服務(wù),我們是服務(wù)行業(yè),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé),是我們工作的主要內(nèi)容。必須把文明服務(wù)貫穿到我們工作的每一個環(huán)節(jié),并長期堅持。同時,在制度上和管理上要加大懲罰力度,使職工感覺到違反文明服務(wù)規(guī)范的成本增加,后果嚴(yán)重,其結(jié)果不等同于一般的違規(guī)違紀(jì)律,從而對于文明服務(wù)給予充分的重視和保持高度的警惕,不敢隨意違反服務(wù)規(guī)范。二、站在司乘的角度來看待我們自己,全面深入了解司乘對我們的服務(wù)需求。我們要走出去,改“坐”為“行”??梢园才湃藛T到周邊市、縣,到服務(wù)區(qū),充分征求廣大司乘人員的意見,看一看問一問他們最需要什么樣的服務(wù),需要什么樣的方便,對我們目前的工作有哪些不滿。知道了他們想什么要什么,再回來根據(jù)我們的實際情況和能力,有針對有目的性的提供適合司乘需要的服務(wù),改進(jìn)我們的工作。還要堅持長期或者定期進(jìn)行調(diào)查走訪,與時俱進(jìn),使我們的文明服務(wù)工作不斷發(fā)展,提升我們的社會形象。歸根結(jié)底,做好文明服務(wù)工作,是個態(tài)度問題。高速公路是服務(wù)行業(yè),但是我們又與一般的服務(wù)行業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)不同,在點到點之間只有一條高速公路通行,缺乏競爭。文明服務(wù)水平如何,在一定程度上并不能直接影響我們的效益,也不能決定我們的生存。所以,態(tài)度尤其是管理者的態(tài)度,決定了我們的文明服務(wù)水平。只有把對文明服務(wù)工作的重視提高到“質(zhì)量就是生命”程度上,才能夠把文明服務(wù)工作從內(nèi)到外、從小到大真正做好。才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,真正樹立交通人良好的社會形象扎實做好本職工作(思想縱橫)舒惠國隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,社會分工越來越趨于細(xì)密而多樣,形成了不同的領(lǐng)域、不同的部門和不同的崗位。這些部門和崗 位之間形成了唇齒相依的有機聯(lián)系。我們的社會也就在這樣的
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