安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料(已修改)
2024-10-13 10:16 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料項(xiàng)目部自成立以來(lái)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度、管理手冊(cè)執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中去，不斷提高我項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性。積極參加公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，結(jié)合班組的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全制度。具體有以下方面：完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)施工員，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛鉤，對(duì)“三違”人員給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。例如2012年10月8日挖機(jī)在進(jìn)行全廠接地挖溝時(shí)將施工電源挖斷，電纜損傷多達(dá)7處，致使現(xiàn)場(chǎng)停電達(dá)5個(gè)小時(shí)，并且消極、怠慢，性質(zhì)惡劣，我項(xiàng)目部知情后進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行整改。抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具體做法是班組成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，例如2012年10月26日我項(xiàng)目部針對(duì)生產(chǎn)樓及水泵房的施工特殊性下發(fā)“關(guān)于生產(chǎn)樓及水泵房施工安全的專(zhuān)項(xiàng)通知”明確責(zé)任人及安全注意事項(xiàng)；加強(qiáng)不同季節(jié)、不同氣候的安全管理，對(duì)特殊崗位必需持證上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我項(xiàng)目自始至終無(wú)安全事故的好成績(jī)。抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常安全教肓培訓(xùn)、宣傳，充分利用多種途徑，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職工安全培訓(xùn)教肓，“安全文明”建設(shè)富有成效。利用班前五分鐘向員工灌輸安全文化理念，堅(jiān)持安全講評(píng)，堅(jiān)持“一日一講、一周一例、一月一考”的形式進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考評(píng)，較好的完成了年度安全目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)安全技術(shù)文件。實(shí)行安全技術(shù)責(zé)任制度，與分包單位負(fù)責(zé)人及員工簽定“施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”。實(shí)行安全技術(shù)交底制度，對(duì)各單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行安全技術(shù)交底制度，例如2012年9月28日組織有關(guān)人員在中水顧問(wèn)西北院敦煌20MWp工地項(xiàng)目部帳篷內(nèi)召開(kāi)支架基礎(chǔ)安全技術(shù)交底會(huì)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解。進(jìn)行定期不定期安全文明施工大檢查，為確保施工安全，我項(xiàng)目部定于每周三由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，專(zhuān)職安全員組織，各班組長(zhǎng)參與對(duì)各施工區(qū)域及生活區(qū)進(jìn)行安全文明大檢查，并進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度；劃分區(qū)域、明確責(zé)任、加強(qiáng)巡視。例如針對(duì)支架及電池板安裝情況，現(xiàn)場(chǎng)材料分散，出入口較多，面積較大等特殊情況我項(xiàng)部目下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)施工安全工作的通知”，進(jìn)行責(zé)任明確，并進(jìn)行檢查落實(shí)。進(jìn)行消防知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)及演練。按時(shí)給施工人員發(fā)放必備的勞動(dòng)防護(hù)用品，如勞動(dòng)保護(hù)工作服、軍用棉大衣，常備外用、急用藥品等。多管齊下，加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，在車(chē)輛安全使用方面,我項(xiàng)目部特別注重駕駛員的安全操作和車(chē)輛的日常維護(hù),定期進(jìn)行安全教育，讓每位駕駛員認(rèn)識(shí)到行車(chē)安全不僅維系個(gè)人安全，而且維系他人安全和集體榮譽(yù)。堅(jiān)持按章操作，杜絕違規(guī)運(yùn)行。駕駛行業(yè)已有嚴(yán)格的規(guī)章，在此基礎(chǔ)上，我站針對(duì)駕駛員工作出臺(tái)了“五條禁令”，①?lài)?yán)禁車(chē)輛帶傷帶病上路；②嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)；③嚴(yán)禁疲勞駕駛；④?chē)?yán)禁駕駛員在駕車(chē)過(guò)程中接、拔移動(dòng)電話(huà)；⑤嚴(yán)禁超速行駛和違規(guī)超車(chē)。這些制度、措施的出臺(tái)和實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了駕駛員的行為，確保車(chē)輛安全行駛以及良好的車(chē)容、車(chē)況。總之，2012年全年我項(xiàng)目部按計(jì)劃堅(jiān)持安全文明檢查，對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題及時(shí)排查，消除了安全隱患，做到了文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目部全體人員無(wú)一起全安事故發(fā)生，安全生產(chǎn)管理檔案齊全。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。有限責(zé)任公司目部2012年11月22日第二篇：電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料總公司：..電站的技安工作已經(jīng)完成。一年來(lái)，我站根據(jù)公司“年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為
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