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正文內(nèi)容

南京市白下區(qū)中醫(yī)院改造出新工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-07-22 18:54 本頁(yè)面
 

【正文】 表 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章、工程概況 建設(shè)單位: 南京市白下區(qū)中醫(yī)院 工程名稱: 南京市白下區(qū)中醫(yī)院改造出新 工程(二標(biāo)段) 建設(shè)地點(diǎn):南京白下區(qū)中醫(yī)院 質(zhì)量要求:符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)層次:框架 施工內(nèi)容: 修繕、 外 裝飾 第二章、編制依據(jù) 施工招標(biāo)文件 、圖紙 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 GB5050020xx 《磚砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020320xx 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021020xx 《建筑地面工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020920xx 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5030320xx 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024320xx 《建筑給排水及采暖工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024220xx 《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020620xx 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB5006820xx 1《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021220xx 1《建筑施工管理規(guī)范》 GB/T5032820xx 1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T5030020xx 1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T5032620xx 1國(guó)家建設(shè)部、省、市建委頒發(fā),現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程 第三章、實(shí)施目標(biāo) 發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極配合其他各專業(yè)工種施工,科學(xué)地組織裝飾工程與安裝工程的交叉作業(yè),精心組織,嚴(yán)格履行合同,確保順利實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo): 質(zhì)量目標(biāo) 符合國(guó)家 質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo) 總工期: 120個(gè)日歷天。 安全施工目標(biāo) 安全零事故。 第四章、施工組織及施工部署 (一) 施工段的劃分 各施工段的要求 : 確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī) 械設(shè)備等。對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對(duì)施工機(jī)械的選擇,應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮其效能,在各個(gè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。 在保證工期前提下,分期分批,各項(xiàng)目可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。 統(tǒng)籌安排,保證重點(diǎn),優(yōu)先安排量大,難度大,工期長(zhǎng)的項(xiàng)目。 確定主要項(xiàng)目施工方案,確定主要施工方法,工藝流程、機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作,保證工程順利開(kāi)展和現(xiàn)場(chǎng)合理布置。 (二)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖( 附后 ) (三)施工總平面要求 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng) 辦 公室:項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng) 外 ,其面積不得少于 30㎡。 安全保衛(wèi):其面積在 25㎡左右。 材料堆場(chǎng):其面積不得少于 40㎡。 臨時(shí)工具倉(cāng)庫(kù)、五金器材庫(kù):其面積不得少于 25㎡ /25㎡。 加工區(qū):其面積不得少于 50㎡。 生活設(shè)施:施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所等臨時(shí)公用設(shè)施 等 。 臨時(shí)用電、用水:施工現(xiàn)場(chǎng)用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程所用電纜線應(yīng)為符合國(guó)標(biāo)規(guī)定的銅芯電纜;應(yīng)采用三相五線制、單相三線制;電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱。施工用水:由甲方提供水源,且水源必須滿足施工 及消防用水需要。 (四)施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審; 組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核; 編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書; 深化施工組織設(shè)計(jì); 組織有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底; 組織材料管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)確掌握材料信息。 (五)組織機(jī)構(gòu) 本工程公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。本公司將按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 的要求成立 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部 。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)框架圖 (六)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 為保證工程質(zhì)量,保證施工工期,保證工程安全,我公司將組織成立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)我公司明確承諾項(xiàng)目部各崗位職責(zé)如下: 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目工程師 工程總指揮 項(xiàng)目付經(jīng)理 項(xiàng)目 經(jīng) 理 施工員 材料員 計(jì)劃員 安全員 質(zhì)檢員 油漆施工隊(duì) 瓦工施工隊(duì) 木工施工隊(duì) 電氣施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同,對(duì)用戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等日常管理工作,對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任,確保施工過(guò)程井然有序、高效、安全,始終處于受控狀態(tài)。 抓好與業(yè)主及政府有關(guān)部門的工作(外聯(lián))關(guān)系。抓好與業(yè)主建設(shè)方工程施工主管人員、預(yù)算主管人員及業(yè)務(wù)方領(lǐng)導(dǎo)人員的工作關(guān)系。配合監(jiān)理人員的工作,做好與工商、 城建、稅務(wù)、公安等相關(guān)部門的工作。 完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的崗位責(zé)任制。 崗位職能(內(nèi)務(wù))管理。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量、文件資料(開(kāi)竣工報(bào)告、聯(lián)系單、工程簽證、材料合格證、內(nèi)外文件通知等)進(jìn)行系統(tǒng)有序的組織安排的同時(shí),對(duì)施工員、計(jì)劃員、質(zhì)量員、安全員、材料員等職能崗位進(jìn)行管理,理順工作關(guān)系,協(xié)調(diào)好各崗位工作人員,按“全員崗位合格”的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,同時(shí) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的內(nèi)外協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 參加由業(yè)主或監(jiān)理召開(kāi)的有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的各類現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、交流,轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議內(nèi)容,并于項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員一起研究制定施工方案。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議,下達(dá)施工班組日、旬的作業(yè)計(jì)劃,組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn),合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)具,提供施工條件,確保完成各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明現(xiàn)場(chǎng)的管理,督促各職能人員 按既定目標(biāo)開(kāi)展工作,并組織對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查。 抓好施工用材的計(jì)劃管理。及時(shí)、合理的材料計(jì)劃和購(gòu)料進(jìn)場(chǎng)批 量時(shí)間的掌握,是保證工期的首要關(guān)鍵。項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員做好材料計(jì)劃及材料樣板(含色板)的編制、定樣工作,并取得業(yè)主方對(duì)樣板和色板的認(rèn)可。目前,對(duì)環(huán)保污染的控制指標(biāo)等已有了硬性規(guī)定,不可忽視。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的各種材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。按定額含量計(jì)劃用料、降低材料成本。 督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄,積極配合甲方及監(jiān)理進(jìn)行資料管理,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)施 工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。 施工組織計(jì)劃。依施工圖預(yù)算,進(jìn)行工料分析及配備,項(xiàng)目經(jīng)理組織管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,做好平面布置方案,合理安排用工、用料和機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,確定辦公、材料庫(kù)房的設(shè)置,用水用電的布置等。依工料分析、施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況,編制施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。依施工組織會(huì)同施工技術(shù)人員,編定各個(gè)分項(xiàng)施工技術(shù)交底,對(duì)各班組施工人員進(jìn)行項(xiàng)目施工要點(diǎn)、難點(diǎn)解疑,提出要求,定出標(biāo)準(zhǔn),作為驗(yàn)收的依據(jù)。做好測(cè)量定位放線、圖紙尺寸,編制技術(shù)資料,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。 圖紙管理。 掌握?qǐng)D紙范圍,理清承包內(nèi)容與非承包區(qū)的臨界面。進(jìn)行圖紙分項(xiàng)歸類整理,分發(fā)各崗位人員,做好系統(tǒng)工作交底。進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,并確定施工方法與工藝工序,提出問(wèn)題并提出與匯總 解決問(wèn)題的辦法與策略。針對(duì)效果表現(xiàn)圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)圖等不同設(shè)計(jì)部分不同表現(xiàn)手法和不同工程的詳盡程度,做好補(bǔ)充出圖與圖紙的確認(rèn)計(jì)劃工作。熟悉施工圖紙及技術(shù)資料,參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,做好圖紙會(huì)審記錄及聯(lián)系會(huì)審后的變更通知。 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),各分部分項(xiàng)工程的施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,督促施工班組貫徹執(zhí)行。 督促 檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄,積極配合甲方及監(jiān)理進(jìn)行資料管理,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助工程負(fù)責(zé)人做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決,消除不合格因素。 檢定工程質(zhì)量,并負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。 負(fù)責(zé)過(guò)程檢查驗(yàn)評(píng)工作,簽署預(yù)檢單、隱檢記錄,對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定,填寫工程分部分項(xiàng)測(cè)點(diǎn)表格,并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。 執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存 在問(wèn)題和改進(jìn)建議,按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況。 參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量審核、把關(guān)。 材料管理部及材料員由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)指揮調(diào)度。 材料員必須按照公司材料管理制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)工作。非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購(gòu)價(jià)格也可幫助查詢,及時(shí)向公司提供最新 信息。 購(gòu)料按照公司核實(shí)后下達(dá)的材料計(jì)劃備料單嚴(yán)格執(zhí)行按計(jì)劃購(gòu)料。及時(shí)組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),確保工程使用。 購(gòu)料要認(rèn)真核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,注重質(zhì)量,執(zhí)行“三比”即:比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距和“四不買” 即:沒(méi)有計(jì)劃不買、質(zhì)量不好不買、價(jià)格不合理不買、買批發(fā),不買零售。材料購(gòu)回應(yīng)及時(shí)交庫(kù),及時(shí)結(jié)算票據(jù)。 安全管理員負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作,組織與編制安全施工計(jì)劃和安全操作規(guī)程。搞好安全生產(chǎn),對(duì)違反操作規(guī)程的有權(quán)制止,有權(quán)處罰,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。 經(jīng)常對(duì)基層工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)于違反者輕則進(jìn)行批評(píng)教育,重則進(jìn)行罰款。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決,做好檢查記錄。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)、滅火器的布置與回收工 作。 計(jì)劃管理員負(fù)責(zé)施工工程的計(jì)劃控制,隨時(shí)掌握整個(gè)工程的形象進(jìn)度,并結(jié)合形象進(jìn)度對(duì)工程的資金、材料、現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行控制管理,及時(shí)將以上情況向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、是有關(guān)工程造價(jià)政策、法令。 對(duì)圖紙中的調(diào)整和變更,以及甲方提出的施工內(nèi)容的調(diào)整,結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)作出變更報(bào)價(jià)。 根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)用,控制現(xiàn)場(chǎng)的用工費(fèi)用,控制工程成本。 對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),按項(xiàng)目經(jīng)理要求,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào) 告。 收集整理施工過(guò)程中各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。 (七)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定 ( 1)各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸,要求放置整齊,掛置牢固,并置于施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處。 ( 2)施工人員必須統(tǒng)一著裝上崗,樹(shù)立企業(yè)良好形象。 ( 3)場(chǎng)內(nèi)道路暢通無(wú)阻;非濕作業(yè)面無(wú)積水;非作業(yè)面無(wú)施工垃圾。 ( 4)工完場(chǎng)清;活完成品清;當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清;機(jī)具、工具整理清。 ( 5)正確使用安全“四寶”、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好,施工秩序好;成品、半成品保護(hù)好;腳手架、人字梯搭 設(shè)牢固好;作業(yè)場(chǎng)地照明通風(fēng)好。 ( 6)施工現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線等;不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔;不見(jiàn)隨地大小便、任意亂涂亂畫;不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作;不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。 ( 7)各種材料堆放整齊;成品、半成品堆放整齊;消防設(shè)施放置整齊;臨時(shí)用電、用水管線安裝整齊。 ( 8)有制度,有計(jì)劃;有標(biāo)志牌,安全操作牌;有出入證;有場(chǎng)容分片包干范圍、職責(zé);有吸煙室和飲水處;有臨時(shí)廁所;有施工平面布 置圖或企業(yè)部門標(biāo)識(shí)。 ( 9)配電箱有門有鎖,閘刀蓋、插座蓋、漏 電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。 安全管理規(guī)定 ( 1)對(duì)所有參加施工的工人(包括學(xué)徒、實(shí)習(xí)生、代培人員)必須進(jìn)行安全三級(jí)教育,并組織進(jìn)行安全知識(shí)考試,考試合格方能上崗操作,使他們熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后或帶病工作。 ( 2)電工、焊工等特殊工種,必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),有國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證,方準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。 ( 3)正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳,在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高處,必須系安全帶,不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。 ( 4)施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯口 、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊檐,應(yīng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和明顯標(biāo)志,距地面 3米以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng),操作人員必須戴安全帽、安全帶,安全網(wǎng)要定期檢查,不符合安全要求的嚴(yán)禁使用。 ( 5)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。 ( 6)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理,做到布局合理,規(guī)劃整齊,符合安全疏散、防火等要求。 ( 7)施工現(xiàn)場(chǎng)的電路開(kāi)關(guān)、支路配電箱,統(tǒng)一由值班電工接駁、開(kāi)合,其他任何人不得 擅自開(kāi)關(guān)操作。 ( 8)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防措施。 ( 9)具體各項(xiàng)規(guī)定制度及實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)本公司《工地管理紀(jì)律
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