卷包車間工藝員職責(zé)五篇范文(已修改)
2025-10-07 18:50 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：卷包車間工藝員職責(zé)***卷煙廠卷包車間工藝員職責(zé)主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)工藝參數(shù)、工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律的確定、分析、修改、執(zhí)行進(jìn)行管理。對(duì)設(shè)備工藝參數(shù)、工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律的執(zhí)行進(jìn)行控制。對(duì)需要改進(jìn)的工藝參數(shù)、工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律進(jìn)行論證、實(shí)驗(yàn)、確定和執(zhí)行。對(duì)車間生產(chǎn)過程中設(shè)備參數(shù)與質(zhì)量檢測(cè)器進(jìn)行監(jiān)督與管理對(duì)不符合工藝質(zhì)量控制要求的文件制度進(jìn)行論證，并提交文件申請(qǐng)更改。負(fù)責(zé)卷包車間工藝管理標(biāo)準(zhǔn)的制定及信息傳遞與人員協(xié)調(diào)溝通總結(jié)階段性、特殊性工藝質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施二、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的分析、整改措施確認(rèn)及落實(shí)評(píng)價(jià)審定班組、輪班、各線的質(zhì)量問題的原因分析和整改措施。對(duì)車間內(nèi)控較大以上質(zhì)量問題和廠部A類以上質(zhì)量問題提出車間分析處理報(bào)告。負(fù)責(zé)組織卷包車間工藝質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的分析、整改措施確認(rèn)，以及協(xié)調(diào)落實(shí)。對(duì)不符合工藝要求的事件分析原因確定整改措施（下達(dá)工藝整改令）。按時(shí)反饋質(zhì)量信息，提交月度和年度質(zhì)量分析報(bào)表。對(duì)以上整改措施落實(shí)進(jìn)行檢查和效果跟蹤。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)提交需解決的問題對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)提出的輔料問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)卷包車間環(huán)境溫濕度的監(jiān)督協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)卷包車間生產(chǎn)過程中零星不合格輔料的協(xié)調(diào)退庫(kù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的需跨部門、跨線解決的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)卷包車間現(xiàn)場(chǎng)提交需解決的工藝質(zhì)量、產(chǎn)品檢驗(yàn)等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝環(huán)境的監(jiān)督和控制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決異常情況。四、負(fù)責(zé)班組QC活動(dòng)推進(jìn)的檢查和指導(dǎo)。至少每月對(duì)班組QC活動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行檢查，并作出評(píng)語。指導(dǎo)班組QC活動(dòng)的進(jìn)行，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源。五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)臺(tái)、班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)質(zhì)量控制工作。負(fù)再跟班檢驗(yàn)員的日常工作管理和工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)卷包車間鋼印、文件、記錄的監(jiān)督與管理工作。負(fù)責(zé)卷包車間7S現(xiàn)場(chǎng)工作的管理與監(jiān)督。負(fù)責(zé)卷包車間每月績(jī)效核算與考評(píng)
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