賓館20xx年安全月活動總結(jié)專題(已修改)
2025-10-05 20:04 本頁面
【正文】 第一篇：賓館2011年安全月活動總結(jié)專題XX賓館2011年安全月活動總結(jié)積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，我單位2011年安全月工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。我單位根據(jù)實際情況，組織全體員工進行安全月培訓教育活動，采用多種形式大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能。三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。各部門在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、積極開展安全大檢查，徹底消除事故隱患。在各部門進行自查、自糾的同時，我單位組織了全方位的安全大檢查，本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次安全大檢查為我單位今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。五、通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了全體員工的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目第二篇：仙人島賓館安全月活動總結(jié)安全月活動總結(jié)根據(jù)總公司安全月活動安排，落實“安全責任，重在落實”的活動主題，仙人島賓館做了如下工作6月1日早8:00，由江經(jīng)理組織全體員工參加了升安全旗儀式。江經(jīng)理做了重要講話，強調(diào)了安全工作對個人、對家庭、對單位的重要性。并宣布，對參加總公司組織的活動取得好成績的給予獎勵。6月2日，在宿舍前懸掛安全標語條幅，在食堂粘貼安全教育壁畫，6月7日至9日參加“安康杯”排球賽，男女兩隊分別獲得第三名的成績。通過此次比賽，提高了員工的凝聚力和積極拼搏的精神，對日常的安全工作也有一定的積極影響。6月12日，組織全體員工在食堂觀看“賓館酒店消防安全管理”宣傳片。通過觀看宣傳片，使全體員工的消防安全意識有了很大的提高。6月17日9:30，但對所有參演員工，特別是新員工來說，收獲還是很大，大家知道了在火災發(fā)生時，要冷靜，不要慌亂，也知道了必要的疏散逃生程序。6月23日，酒店管理人員及總公司抽查的人員參加了安全知識考試，由于大家平時都很重視安全知識的學習，所有參考人員都獲得了很好的成績。6月27日，相關(guān)人員參加了總公司組織召開的安全座談會。周工要求大家各抒己見，大家都做了踴躍發(fā)言，對三簿一冊、安全隱患整改等方面問題進行了溝通，取得了很好的效果。第三篇：2015賓館安全總結(jié)2015安全工作總結(jié)過去的一年，在市區(qū)兩級公安機關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為工作重點；“以誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，堅持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營宗旨，切實保障了旅客的人身財產(chǎn)安全，取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作：一、堅持組織領(lǐng)導，落實安全目標責任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導小組和消防委員會，總經(jīng)理任組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實酒店、部門、員工三級目標責任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標責任書，總經(jīng)理為第一責任人，分管副總為第二責任人，部門經(jīng)理為第三責任人，部門班組長為第四責任人，明確工作內(nèi)容，層層落實責任，納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查，堅持每會必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機制，保障了酒店人身、財產(chǎn)安全。二、堅持規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學化，酒店在貫徹行業(yè)管理若
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