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20xx年房產(chǎn)公司工作總結(jié)與20xx年房產(chǎn)管理局年終總結(jié)范文匯編(已修改)

2025-10-05 18:43 本頁(yè)面
 

【正文】 2018年房產(chǎn)公司工作總結(jié)與2018年房產(chǎn)管理局年終總結(jié)范文匯編第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè)2018年房產(chǎn)公司工作總結(jié)XX年,房產(chǎn)公司在(集團(tuán))公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞把太鋼建設(shè)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),以完善激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化資源配置為動(dòng)力,以理順體制、嚴(yán)格管理、提高效率為基礎(chǔ),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),通過(guò)施工經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的工作思路,圍繞今年“122589”的總方針、總目標(biāo),無(wú)論是企業(yè)改革還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),無(wú)論是企業(yè)文化還是物質(zhì)文明建設(shè),均取得了可喜可賀的成績(jī)。   XX年總體工作要求是:認(rèn)真貫徹公司兩會(huì)精神,緊緊圍繞(集團(tuán))公司戰(zhàn)略目標(biāo),以人為本、不斷創(chuàng)新,以用心服務(wù)為主導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,將用心去做每件事作為我們的工作理念,在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),完成與集團(tuán)公司新建15xxxx噸不銹鋼項(xiàng)目相匹配的住宅建設(shè)。   經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:XX年,(集團(tuán))公司給我公司核定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為998xxxx元。截止到05年10月末,比(集團(tuán))。(百分率的比較,水電收費(fèi)率的比較)   一、內(nèi)部管理方面  ?。ㄒ唬┙∪屯晟聘黜?xiàng)基礎(chǔ)管理   設(shè)備管理 做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺(tái)帳管理工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的檢修維護(hù),組織完成市供高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),測(cè)試變壓器20臺(tái);組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗(yàn)工作,四項(xiàng)共計(jì)26套;配合(集團(tuán))公司裝備部完成設(shè)備報(bào)廢21臺(tái),完成報(bào)廢汽車及工程機(jī)械15輛;配合(集團(tuán))公司制造部、設(shè)備處完成(集團(tuán))公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購(gòu)3項(xiàng),金額13xxxx元,新購(gòu)真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機(jī)一輛,另有軟化水裝置項(xiàng)目(投資2xxxx元)已招標(biāo)完畢,移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)項(xiàng)目(投資3xxxx元)正在招標(biāo),預(yù)計(jì)在12月20日左右全部完成;配合有關(guān)部門(mén)清點(diǎn)閑置設(shè)備,進(jìn)行閑置設(shè)備、備件的處置, 元;同時(shí)開(kāi)展了我公司對(duì)二級(jí)單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)線路的普查、摸底工作。   安全管理   我公司按照(集團(tuán))公司安全工作總體思路與方法,圍繞“危險(xiǎn)辨識(shí)—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)—安全培訓(xùn)—安全評(píng)價(jià)”強(qiáng)化過(guò)程控制,推進(jìn)精細(xì)化管理,提高安全工作的執(zhí)行力,建立健全安全保障體系,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法。至11月15日工程全面竣工,未發(fā)生一起安全事故,同時(shí)對(duì)新建工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和安全管理,每月開(kāi)展以“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,使132兩個(gè)工地被確認(rèn)為“安全、文明、環(huán)保標(biāo)兵工地”。加強(qiáng)各基層單位的安全管理和安全教育,從電工崗位入手,開(kāi)展“全員崗位練兵”和安全操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。   合同管理與預(yù)結(jié)算管理   XX年,我公司共簽訂工程合同194份。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151份,;新建小區(qū)的工程施工合同43份。其中,132宿舍簽訂合同38份,;生化站簽訂合同1份,金額1xxxx元;房產(chǎn)院簽訂合同4份。   新建工程中,完成福利院工程量清單及標(biāo)底、預(yù)算的編制,完成132宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項(xiàng)簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制,完成勝利橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項(xiàng)目的審核,完成20高層、34大學(xué)生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料計(jì)劃,以及231宿舍的投資費(fèi)用分析;在二級(jí)單位自管宿舍中,完成3xxxx個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目1xxxx標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制工作,;在附屬配套工程中,完成1xxxx小區(qū)7xxxx標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制,;在水電暖及零星土建改造項(xiàng)目中,完成2xxxx項(xiàng)目的預(yù)算。   招標(biāo)管理   新建工程中,完成132宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報(bào)建、規(guī)費(fèi)審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理,共計(jì)完成交納政府各項(xiàng)規(guī)費(fèi)54xxxx元,完成福利院、132宿舍三通一平、勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等招標(biāo)計(jì)10項(xiàng)2xxxx標(biāo)段,地基處理及主體樓座招標(biāo)計(jì)4項(xiàng)1xxxx標(biāo)段,共計(jì)14項(xiàng)3xxxx標(biāo)段,;在二級(jí)單位自管宿舍接收工程中,完成3xxxx個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目1xxxx標(biāo)段的招標(biāo)工作,;在附屬配套工程中,完成1xxxx小區(qū)物業(yè)化改造項(xiàng)目、XX年水電暖設(shè)施專項(xiàng)改造項(xiàng)目及房產(chǎn)公司修繕工程項(xiàng)目7xxxx標(biāo)段的招標(biāo)。   人事勞資管理   我公司積極按照(集團(tuán))公司規(guī)定,對(duì)65xxxx離退休職工檔案進(jìn)行移交,同時(shí)對(duì)XX年符合內(nèi)退政策的職工進(jìn)行了摸底調(diào)查,辦理了內(nèi)退手續(xù)5xxxx,退休手續(xù)3xxxx;根據(jù)(集團(tuán))公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的通知精神,完成了醫(yī)療保險(xiǎn)接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個(gè)人信息核對(duì)、確認(rèn)工作,按時(shí)將新的醫(yī)療證及卡共計(jì)1946份發(fā)放到職工手中,為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)提供了便利的條件;在人事檔案清查中,公司共清查檔案614份,在全公司5xxxx二級(jí)單位中取得了第1xxxx的好成績(jī);在勞動(dòng)合同檢查中,我公司補(bǔ)齊勞動(dòng)合同2xxxx,續(xù)簽勞動(dòng)合同2xxxx,徹底解決了職工長(zhǎng)期上訪的根源所在;清退長(zhǎng)期不在崗職工xxxx,安排不在崗職工重新上崗xxxx。   物資管理   XX年,我公司針對(duì)施工隊(duì)伍多、工程量大等特點(diǎn),重新明確了采購(gòu)程序,對(duì)主體施工階段甲供材的品種與數(shù)量進(jìn)行大范圍的物資采購(gòu)比價(jià),對(duì)資源情況進(jìn)行了分析和儲(chǔ)備,有效降低了采購(gòu)成本。同時(shí)建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度,在工程開(kāi)工前,我們對(duì)每一個(gè)施工單位、每一個(gè)樓號(hào)的材料領(lǐng)用章、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的章模和簽字進(jìn)行了備案,杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。共完成供應(yīng)19宿舍、32宿舍12棟樓元鋼2450噸,螺紋鋼4970噸,管材140噸,供應(yīng)水泥5400噸,焊管、無(wú)縫管、螺旋焊管684噸,球磨鑄鐵管120xxxx,建材、型材、鋼板240噸,SBS防水卷材2xxxx平方米,塑鋼窗542xxxx米,電表箱及高低壓配電柜123xxxx。   自來(lái)水一戶一表管理   我們通過(guò)對(duì)水補(bǔ)貼的分析得出,在自來(lái)水方面每年房產(chǎn)公司補(bǔ)貼的費(fèi)用約為80xxxx元,此現(xiàn)象在二級(jí)廠宿舍接收后更為嚴(yán)重,為了徹底解決這一問(wèn)題,同時(shí)為房產(chǎn)公司分離改制后成立物業(yè)公司奠定良好的基礎(chǔ),提出徹底的解決辦法,實(shí)施自來(lái)水“一戶一表”的移交, 截止12月共完成2xxxx區(qū),2229xxxx移交協(xié)議的簽定,并為減少水補(bǔ)貼奠定了有效的基礎(chǔ)。   水電暖保供   為實(shí)現(xiàn)水泵房專業(yè)管理,我公司對(duì)原分布在各服務(wù)站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部歸供水工段統(tǒng)一管理,使我公司的水泵站管理運(yùn)行工作進(jìn)一步向?qū)I(yè)化邁進(jìn)。目前,共管理3xxxx泵站,其中清水泵站2xxxx,污水泵站1xxxx,;XX年全年我公司供電范圍內(nèi)停電故障5xxxx,與去年相比降低1xxxx;利用計(jì)劃停電,檢修處理大、小電器故障隱患13xxxx,更換維修電器設(shè)備69處,并重新制定了點(diǎn)檢制度及標(biāo)識(shí)牌等,嚴(yán)格
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