【正文】 第一篇：護(hù)理部工作職責(zé)(待新)護(hù)理部工作職責(zé)護(hù)理部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照三級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理要求，圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，實(shí)行三級(jí)管理制度，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行垂直管理，主要開(kāi)展以下工作內(nèi)容：一、制定目標(biāo)計(jì)劃。、進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃。、季工作重點(diǎn)。“護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師夜查房”排班表。二、組織實(shí)施，加強(qiáng)管理工作，宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育，會(huì)前有議程安排，并做好詳細(xì)記錄。① 全年召開(kāi)兩次以上全院性大會(huì)（包括年初全院動(dòng)員大會(huì)、）。② 護(hù)理學(xué)術(shù)交流報(bào)告會(huì)每年一次。③ 每月召開(kāi)兩次護(hù)理部辦公會(huì)議，安排護(hù)理部事宜并做好全院護(hù)理的統(tǒng)一布置工作。④ 每月組織一次護(hù)理專(zhuān)題講座及外出學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)，并做好記錄。⑤ 每周定期主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，分析護(hù)理工作情況，并組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。：① 每月組織六個(gè)質(zhì)控組（院感組、病房管理組、搶救組、文件書(shū)寫(xiě)組、病歷組、操作組）定期對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控抽查，于月底匯總，院務(wù)公開(kāi)，并將扣款情況報(bào)財(cái)務(wù)科。② 入科室查房，協(xié)助臨床科室一線解決實(shí)際問(wèn)題；每季度進(jìn)行住院患者、門(mén)診患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，并針對(duì)問(wèn)卷中的存在問(wèn)題，提出整改措施，實(shí)行回訪檢查，落實(shí)整改情況。③ 堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師夜查房制，中午抽查，并有詳細(xì)記錄。④ 每周兩次以上參加病區(qū)晨會(huì)交班，及對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行質(zhì)量檢查并及時(shí)記錄。⑤ 護(hù)理部每月每病區(qū)抽查5本病歷，及時(shí)匯總，提出整改措施，下發(fā)各護(hù)理單元，并將扣款情況報(bào)財(cái)務(wù)科。⑥ 各科室每月組織護(hù)理人員院感知識(shí)學(xué)習(xí)，護(hù)理部組織院感質(zhì)控組進(jìn)行定期與不定期抽查，并進(jìn)行匯總，下發(fā)各護(hù)理單元。、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜?！白o(hù)士技術(shù)檔案”，編排胸牌號(hào)碼。，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作情況合理調(diào)配護(hù)理人員?！蹲o(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》、《差錯(cuò)事故登記本》、《月工作量表》、《辨證施護(hù)病種》、護(hù)士夜班及跟助夜班補(bǔ)貼、科室每月提早30分鐘上班及84班補(bǔ)貼次數(shù)進(jìn)行批注、統(tǒng)計(jì)，并于每月8日前報(bào)財(cái)務(wù)科。：① 護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員“三基“理論學(xué)習(xí)，每月組織操作質(zhì)控組針對(duì)一項(xiàng)技能操作進(jìn)行抽考，全年組織三基理論、技能操作考核各一次，理論實(shí)行A、B卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量；技能操作考核為中醫(yī)5項(xiàng)、西醫(yī)8項(xiàng)抽考中、西醫(yī)各一項(xiàng)考核。② 全院護(hù)理查房每月一次，好查房前準(zhǔn)備工作，并及時(shí)記錄。③ 新護(hù)士崗前培訓(xùn)一周。④ 各科室由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理帶教老師管理負(fù)責(zé)，病房設(shè)臨床護(hù)理帶教老師。⑤ 每年制定護(hù)生的臨床教學(xué)計(jì)劃，有考核，有總結(jié)。⑥ 組織全院護(hù)士積極參與全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月至少一次，護(hù)生講課每月一次，科內(nèi)護(hù)生小講座每周一次。⑦ 護(hù)生實(shí)習(xí)前集中進(jìn)行入院教育。⑧ 負(fù)責(zé)中醫(yī)學(xué)院及各高等學(xué)校護(hù)生見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)安排，制定護(hù)生輪轉(zhuǎn)表。⑨ 每月組織帶教會(huì)議、實(shí)習(xí)生會(huì)議及講座，每周進(jìn)行教學(xué)檢查并記錄，期末成績(jī)匯總、鑒定。、相關(guān)科室、與護(hù)理方面的來(lái)往公文及來(lái)信來(lái)訪工作。① 配合黨辦、醫(yī)務(wù)科解決醫(yī)療糾紛及各項(xiàng)檢查。② 配合人?？谱龊脮x升、新入院人員的考核。③ 配合臨床支持中心，加強(qiáng)護(hù)工管理。④ 配合網(wǎng)絡(luò)中心做好醫(yī)院網(wǎng)站護(hù)理欄目。⑤ 每年組織全院交納福建省護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)，負(fù)責(zé)上報(bào)每期參加學(xué)習(xí)班人員詳細(xì)名單，積極參與護(hù)理學(xué)會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng)。每年組織全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教學(xué)講座及通訊繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，匯總上報(bào)福建省護(hù)理學(xué)會(huì)。每年對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)并登記在冊(cè)。⑥ 每年為新入院護(hù)士進(jìn)行“護(hù)理人員首次注冊(cè)申請(qǐng)”，每?jī)赡隇槿鹤o(hù)理人員進(jìn)行“護(hù)理人員再注冊(cè)申請(qǐng)”，電腦錄入并上報(bào)福建省衛(wèi)生廳。三、評(píng)價(jià)總結(jié)，年終針對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃有總結(jié)。，編碼并存入檔案袋內(nèi)。、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)的護(hù)理人員及獎(jiǎng)罰情況每期進(jìn)行院務(wù)公開(kāi)。、各質(zhì)控組檢查、護(hù)士長(zhǎng)夜查房及護(hù)士長(zhǎng)配合護(hù)理部開(kāi)展工作情況報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批護(hù)理專(zhuān)款分配。，指導(dǎo)并督促相關(guān)科室進(jìn)行整改。%，考核成績(jī)記錄個(gè)人技術(shù)檔案。護(hù)理部2005年4月7日第二篇：新護(hù)理部職責(zé)第二章各崗位護(hù)理人員職責(zé)護(hù)理部主任崗位職責(zé)一、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)和人力資源管理工作。二、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃、工作計(jì)劃和管理制度，并督促落實(shí)。三、負(fù)責(zé)護(hù)理部人員分工、思想教育和行政管理。四、負(fù)責(zé)制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，健全醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，制定護(hù)理差錯(cuò)事故的預(yù)防措施，組織分析護(hù)理工作質(zhì)量和安全情況，確保醫(yī)療護(hù)理安全。五、掌握全院各科室工作量及人力資源狀況，做好人力資源的臨時(shí)調(diào)配。組織護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格審查和注冊(cè)管理。六、參加急、危重患者的搶救和疑難、危重、死亡病例討論，組織護(hù)理查房，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。七、負(fù)責(zé)督導(dǎo)護(hù)士分層培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作計(jì)劃的制定及實(shí)施，組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考核。八、負(fù)責(zé)組織護(hù)理科研及護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的申報(bào)和推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員完成教學(xué)任務(wù)。九、熟悉國(guó)內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員積極申報(bào)繼續(xù)教育項(xiàng)目，加強(qiáng)護(hù)理學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大護(hù)理學(xué)科學(xué)術(shù)影響力。十、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議，掌握全院護(hù)理工作情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，解決可能存在的隱患，防微杜漸。十一、負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好全院護(hù)理人員的調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)罰 1和任免等工作。十二、在護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等重大問(wèn)題決策及為黨委薦言獻(xiàn)策上，做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，完成上級(jí)賦予的任務(wù)。護(hù)理部干事(助理員)崗位職責(zé)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理、臨床護(hù)理教學(xué)、在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)、護(hù)理科研、護(hù)理人力資源管理工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。一、護(hù)理質(zhì)量管理工作1．根據(jù)相關(guān)規(guī)定、要求及醫(yī)院護(hù)理工作的核心，擬定護(hù)理質(zhì)量管理方案，建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法。2．參與護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，參與擬定護(hù)理質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。3．制定護(hù)理質(zhì)量三級(jí)監(jiān)控計(jì)劃并組織實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)、分析、反饋及整改。4．負(fù)責(zé)匯總每月護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)果，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量分析報(bào)告，按護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考評(píng)，將考核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部主任。二、臨床護(hù)理教學(xué)管理工作1．制定臨床護(hù)理教學(xué)管理規(guī)定，擬定教學(xué)計(jì)劃，設(shè)計(jì)總體教學(xué)方案。2．根據(jù)教學(xué)計(jì)劃向各科室下達(dá)臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。3．負(fù)責(zé)制定臨床見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)及規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)生輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。4．負(fù)責(zé)臨床帶教老師培養(yǎng)和選拔，定期舉辦臨床師資培訓(xùn)班。5．負(fù)責(zé)組織各類(lèi)護(hù)士培訓(xùn)及考核工作。6．制定臨床護(hù)理教學(xué)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織檢查督導(dǎo)。7．定期組織召開(kāi)教學(xué)雙向座談會(huì)，評(píng)估教學(xué)效果，采取措施持續(xù)改進(jìn)。8．負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的日常管理。9．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理專(zhuān)家，完成上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)培訓(xùn)班授課任務(wù)。10．負(fù)責(zé)教學(xué)檔案建立及相關(guān)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放。三、在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)工作1．負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理人員的培訓(xùn)制度、分層培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。2．負(fù)責(zé)全院護(hù)理繼續(xù)教育工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)和總結(jié)等工作。3．負(fù)責(zé)督查科室各層次護(hù)士培養(yǎng)和輪轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)和考核情況。4．負(fù)責(zé)制定醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)及方案，并組織實(shí)施，申報(bào)培訓(xùn)基地。5．負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員參與繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)，舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，公布培訓(xùn)信息，審核并登記學(xué)分。6．負(fù)責(zé)在職護(hù)士學(xué)歷教育(包括專(zhuān)科、本科、研究生教育)的管理、審核工作。7．負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)提供對(duì)護(hù)理人員晉升、晉級(jí)的理論與操作考核評(píng)定意見(jiàn)。8．負(fù)責(zé)建立護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)和繼續(xù)教育檔案。9．負(fù)責(zé)做好護(hù)理繼續(xù)教育相關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待和宣傳工作。四、護(hù)理科研管理工作1．負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理科研工作計(jì)劃，下達(dá)科室論文指標(biāo)，并組 3織實(shí)施，完成科研工作總結(jié)。2．負(fù)責(zé)護(hù)理科研課題的立項(xiàng)申報(bào)及科研成果的中報(bào)、推廣和應(yīng)用。3．負(fù)責(zé)督促科室完成各項(xiàng)護(hù)理科研工作和開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的過(guò)程管理。4．負(fù)責(zé)組織護(hù)理學(xué)術(shù)論文的組稿、審稿、投稿的管理工作，統(tǒng)計(jì)科室護(hù)理科研指標(biāo)完成情況。5．負(fù)責(zé)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科研能力培訓(xùn)，舉辦學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。6．負(fù)責(zé)科研檔案管理工作，按規(guī)定和要求進(jìn)行資料搜集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔。五、護(hù)理人力資源管理工作1．審核新聘護(hù)理人員資質(zhì)。2．結(jié)合醫(yī)院人才培養(yǎng)目標(biāo)及護(hù)士自身培訓(xùn)需求，組織相關(guān)培訓(xùn)工作。，統(tǒng)一管理全院護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)復(fù)印件。4．負(fù)責(zé)護(hù)士請(qǐng)假及離職手續(xù)的辦理，掌握科室護(hù)理人力動(dòng)態(tài)信息?！?．積極配合護(hù)理部主任工作，善于謀劃，勇于創(chuàng)新，努力完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在護(hù)理部主任、科(總)護(hù)士長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室 4 的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)管理。二、負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃，并組織落實(shí)、督促檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。三、負(fù)責(zé)護(hù)理部與科室護(hù)士之間的上傳下達(dá)任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的各項(xiàng)規(guī)定與會(huì)議精神等。四、指導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理工作，對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)操作和危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，親自參加并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，定期組織差錯(cuò)事故分析討論。六、參加科主任查房、科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開(kāi)展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論，負(fù)責(zé)組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診。七、負(fù)責(zé)制定護(hù)理人員繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平及工作能力。八、負(fù)責(zé)臨床教學(xué)管理，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作的開(kāi)展與策劃實(shí)施。九、負(fù)責(zé)病區(qū)布局、環(huán)境的整潔、安靜、安全及患者、陪人、探視人員的管理。十、負(fù)責(zé)科室護(hù)理設(shè)備、儀器、藥品的管理。十一、定期召開(kāi)病員座談會(huì)，征求病員意見(jiàn)，對(duì)存在問(wèn)題積極改進(jìn)。十二、定期了解所管護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài)及生活情況，及時(shí)進(jìn)行思想教育并指導(dǎo)幫助。副護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在護(hù)理部主任、科(總)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)科室情況具體分工，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)管理，如護(hù)士長(zhǎng)外出或休假期間則全面負(fù)責(zé)。二、在護(hù)士長(zhǎng)的安排下，參與各班護(hù)理工作、危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理。三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定科室護(hù)理工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。四、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病區(qū)安全管理，并對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，對(duì)已發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定，提出改進(jìn)措施。六、協(xié)同科主任和護(hù)士長(zhǎng)參加科室查房及護(hù)理業(yè)務(wù)查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)、新開(kāi)展的手術(shù)、疑難病例、死亡病歷的討論。七、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作，定期進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核。八、全面了解患者情況，定期征求患者意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)護(hù)理工作。