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護師述職報告(已修改)

2024-10-10 18:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:護師述職報告述職報告時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科工作已經(jīng)5年,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的工作中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。每天早上8點交完班后,扎點滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀冎?,護士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會負責。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護士的腿”,說護士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說,你們錯了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無錯誤的處方,以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、導尿,我們護士雖然累,可我們累的充實,累的高興,累的舒心。有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來關心他,愛護他,老年人有時候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會慢慢的消失,這樣心情也會慢慢的好起來,對病情也是一種幫助,有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能,就會導致一系列的后果,所以我要更好的學習,更加的努力再努力,做一個真正的護師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做我一生貢獻!述職人:科室:第二篇:護師述職報告護師述職報告范文1我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本護師工作計劃,按山東省醫(yī)院護師服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護師規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護師質(zhì)量控制,保持護師質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將XX年上半年我科護師工作總結(jié):一、落實護師人才培養(yǎng)計劃,提高護師人員業(yè)務素質(zhì)對各級護師人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。組織全科護士學習了《護師緊急風險預案》并進行了考核。組織全科護士學習醫(yī)院護師核心制度并進行了考核。有2名護士參加了護師自學考試。每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。各級護師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護師服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護師服務質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度最好的護士人次。三、完善各項護師規(guī)章制度及操作流程,杜絕護師差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護師規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護師制度的執(zhí)行情況,護師差錯事故安生率為零。四、護師文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護師文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、不斷強化護師文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護師文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護師文書合格率達到了100%。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護師標準護師病人,落實健康教育,加強基礎護師及重危病人的個案護師,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護師住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護師人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護師合格率100%,無護師并發(fā)癥。六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。工作中還存在很多不足:一、基礎護師不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。四、學習風氣不夠濃厚,無學術(shù)論文。五、護師文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。護師述職報告范文2在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!在這即將接近年終尾聲的時節(jié),我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復審工作,在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序的忙碌著。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一,面對紛繁復雜的事務,如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準備工作,這對我們每位年輕一代的護士都是嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來了動力。通過這次檢查我有頗深的感觸。首先,從這次漫長的復審準備過程中,我體會到了團隊的精神。團隊精神是一個企業(yè)的靈魂。接到三甲復審通知后,我們?nèi)迫藛T在院領導、護理部、護士長的領導和指揮下統(tǒng)一思想,總結(jié)我們過去工作中的不足,對照三甲醫(yī)院的要求與標準,一點一滴的完善并改進。從簡單的手衛(wèi)生、到護理各個規(guī)章制度、護理質(zhì)量與安全管理制度、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程我們從零開始一項一項的學習,一條一條的實踐,一場一場的演練,一款一款的落實,大家各司其職,還不斷地自檢自查,結(jié)合自身的不足,及時想方設法彌補。我們的信念是以最好的狀態(tài)迎接審查。其次,通過數(shù)月的努力,審查順利的結(jié)束,我感受到了力量團結(jié)的強大。眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,所以要靠整形醫(yī)院全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。審查團滿意的笑容見證了我們大家齊心協(xié)力努力的結(jié)果。再次,三甲復審使管理更規(guī)范了,制度更健全了,技術(shù)更扎實了,目標更明確了。夯實了優(yōu)質(zhì)護理服務,提高了醫(yī)療質(zhì)量。促使我們繼續(xù)用認真負責的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務的行動,高度飽滿的熱情投入到工作中,達到互利雙贏,政府滿意、社會滿意、患者滿意、醫(yī)護滿意。三甲復審結(jié)束了,這個過程我們是辛苦的,但這辛苦里面是滿滿的收獲?!安环e跬步,無以致千里;不積小流,無以成江?!薄at(yī)院的明天就是我們美好的未來,我們要更加團結(jié)努力,用我們大家的雙手創(chuàng)造美好的明天。護師述職報告范文3一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平(一)為進一步提高護士長的護理管理能力,護理部分別于6月中旬開始分批派出9位護士長赴xxx短期輪訓。拓展她們的視野,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作。(二)加大了對護士長目標管理的月考評,明確了護士長工作重點及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,考評結(jié)果與其績效工資掛鉤。有效激勵了護士長的工作積極性,提高了管理效率。二、加強了護理安全管理,保證護理安全強化護理安全風險意識,重視危險信息反饋,建立了不良事件、安全隱范上報制度,即護理部—護士長—護士,逐級收集護理危險因素,下半年開始護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良事件的重點監(jiān)控。共上報病人跌倒3件,均為內(nèi)科老年病人。管路滑脫2件,給藥錯誤1件,輸液反應5件,無院內(nèi)褥瘡發(fā)生(難免壓瘡除外)。以上不良事件均未造成嚴重不良后果。護理部每月組織護士長對發(fā)生的事件堅持對事不對人的事件處理原則,進行總結(jié)分析,工作中的一些小疏忽通過組織學習討論,落實改進措施。每季度組織護理質(zhì)控人員學習、討論院內(nèi)的不安全事件及安全風險分析,并提出有效的整改措施。堅持護士長每周夜查房四次,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。深入科室督促護士長每日對重點病人進行檢查,如新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。1—11月份上報護理缺陷58件,主要為醫(yī)囑抄寫及醫(yī)囑執(zhí)行錯誤,護士收費及領藥錯誤等,無醫(yī)療事故發(fā)生。增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī)。上半年規(guī)范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度,做到了專柜、專區(qū)存放、專人管理,高危藥品標有顯目標志。編寫了《搶救藥品使用及注意事項》手冊,人手一份,以便學習查閱。下半年,護理部進一步規(guī)范了搶救儀器、設備、藥物的管理制度,做到定期、專人檢查、清潔保養(yǎng)工作。有效保證搶救設備處于備用功能狀態(tài)。三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量(一)完善了護理質(zhì)量檢查與考核體系,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。護理部以書面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足。要求各科針對問題,提出改進措施。并在下一輪的檢查中進行重點檢查。根據(jù)衛(wèi)生部《加強臨床護理工作的要求》,在今年的護理質(zhì)控中,重點增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實等質(zhì)控項目。(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,護理部每季召開一次質(zhì)控會議,分析討論院內(nèi)護理中存在的問題,提出整改意見,明確護理的質(zhì)控點。并較好的`促進了護理質(zhì)控員參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。(三)簡化護理文件書寫,還時間于病人。護理部認真組織護理人員學習新《分級護理制度》及《護理書寫規(guī)范》要求,深刻領會內(nèi)涵。組織護士長討論落實方案,在能夠充分保證護理文書在醫(yī)療糾紛中的舉證作用的基礎上,盡量采用表格式記錄的方法,簡化護理書寫。(四)切實落實健康教育及分級護理制度。今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,制定疾病健康教育路徑,加強臨床健康宣教工作,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實健康教育工作作為今年護理部質(zhì)量持續(xù)改進重點項目開展,取得較好成效。健康教育覆蓋率達到100%,但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由于病人文化程度差,老年病人多,接受知識能力、接收知識意愿不強等原因,也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時各科建立了護理巡視單,落實病情巡視。進一步使護士走入病房,貼近病人,提高病人的滿意度。(五)10月份,護理部編寫并下發(fā)了《護理評估工具》,做到人手一冊,以指導臨床護理工作。(六)各項護理質(zhì)量指標完成情況:基礎護理合格率??谱o理合格率護士長管理考核合格率夜間護理質(zhì)量檢查搶救物品管理合格率護理文書書寫合格率護理工作滿意度94病房管理護理事故發(fā)生率;年褥瘡發(fā)生率0。四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)(一)年初制定了護士規(guī)范化培訓計劃。根據(jù)計劃安排,年內(nèi)組織安排了各層次護理人員業(yè)務學習14次,內(nèi)容為護理新理論、新技術(shù)、臨床實用性知識講座。三月分,特邀請xxx來院做《護理持續(xù)質(zhì)量改進》講座,得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內(nèi)護理人員加強三基理論學習,每季組織三基理論考核一次,組織基礎護理操作學習、考核項目16項,并對成績優(yōu)秀的人員進行100元的獎勵,對成績不達標的人員進行補考。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握,在6月份組織全院護理人員進行理論考試。年終進行各??谱o理理論考試。年終,各科室安排心肺復蘇、簡易呼吸囊操作學習,護理部在各科考核合格的基礎上,將隨機抽取了56人進行操作比賽。年末,配套完善了護士規(guī)范化培訓實施方案,方案規(guī)定將于明年開始實行對護理人員定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求。并將護士學習、考核、工作質(zhì)量、服務態(tài)度、出勤等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。(二)護理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉(zhuǎn)培訓、考
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