20xx年整機事業(yè)部主任個人年度個人工作總結(jié)范文與20xx年文體局綜治工作總結(jié)范文匯編(已修改)
2025-10-05 18:05 本頁面
【正文】 2018年整機事業(yè)部主任個人年度個人工作總結(jié)范文與2018年文體局綜治工作總結(jié)范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年整機事業(yè)部主任個人年度個人工作總結(jié)范文時間流逝，XX年的工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的XX年里，有自我鞭策的歷練收獲，有與同事協(xié)同克服工作障礙的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，更有在一次次產(chǎn)品被投訴后的尷尬和逆境中求生存的堅持。不知不覺中，充滿希望的XX年在這新年的來臨而翻去新的一頁，可以說，XX年是公司推進管理改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)一、明確自己崗位職責在品質(zhì)高層管理不斷被替換的同時，工作中面臨很多的困難，每一階段都有不同的工作計劃、考核、目標。每一次的變動對其自身工作都面臨一次新的定位。在人員一直處于欠缺的平靜狀態(tài)的情況下，對工作都能夠全力以赴的去完成。直至以整機事業(yè)部黃總監(jiān)為主導，以鄧工為部門負責人全身心的工作大力支持和投入后，工作中所有產(chǎn)品的模具大幅度的修正及產(chǎn)品的改良后，給生產(chǎn)效益及品質(zhì)帶了很大的提升。同時也離不開生產(chǎn)車間主任對其本人工作的全力支持與配合。二、工作上的不足及問題點缺陷匯總根據(jù)裝配投訴問題點大工記錄的數(shù)據(jù)顯示，XX年上半年度水杯注塑品質(zhì)嚴重缺陷導致到裝配批量報廢的有3批，其一，558底盤上下殼與杯體配合搖晃，比例100%。其二，516杯體透鏡粘接不牢，比例50%。其三，506杯體透鏡粘接不牢漏水，生產(chǎn)線需100%滲水測試。另生產(chǎn)中出現(xiàn)的油污、毛刺、變形等外觀性的問題比例較大加工使用累計大工12批次。XX年下半年度水杯注塑品質(zhì)嚴重缺陷導致到裝配批量報廢有1批，其b09杯體透鏡粘接不牢。另生產(chǎn)中出現(xiàn)披鋒、毛刺、產(chǎn)品變形導致產(chǎn)品無法正常裝配需加工處理比例較大批次有11批次。結(jié)合以上數(shù)據(jù)顯示
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