20xx年酒店財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)與20xx年酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)匯編(已修改)
2025-10-05 16:39 本頁面
【正文】 2018年酒店財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)與2018年酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁2018年酒店財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)2018年酒店財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。資金調(diào)度和信貸工作。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點。加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上。減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的
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