20xx年運(yùn)管所半年工作總結(jié)與20xx年運(yùn)管所半年總結(jié)匯編(已修改)
2024-10-10 16:38 本頁(yè)面
【正文】 2018年運(yùn)管所半年工作總結(jié)與2018年運(yùn)管所半年總結(jié)匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)2018年運(yùn)管所半年工作總結(jié)一、全力謀劃，積極發(fā)展客貨運(yùn)輸 重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)。積極謀劃農(nóng)村客運(yùn)，安排人員與客運(yùn)企業(yè)一道深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行客源調(diào)查，實(shí)地踏勘道路狀況，制定新區(qū)成立后農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃，目前，我所新開辟客運(yùn)線路一條，即—三臺(tái)，投放車輛4輛，成為自己的客運(yùn)企業(yè)開行的首條客運(yùn)班線，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。同時(shí)，積極開展蘇臺(tái)片區(qū)客運(yùn)發(fā)展的規(guī)劃，擬在該片區(qū)投放微型客車8輛。 積極培育客運(yùn)企業(yè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)交通運(yùn)輸局的要求，積極爭(zhēng)取市運(yùn)管處支持，新設(shè)立客運(yùn)企業(yè)1家（市順程客運(yùn)有限公司），目前，我區(qū)共有2家客運(yùn)企業(yè)，為我區(qū)道路客運(yùn)發(fā)展開好頭、起好步，打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。 穩(wěn)步推動(dòng)城市客運(yùn)。一是做好出租汽車運(yùn)力投放。起草了出租汽車運(yùn)力投放方案，對(duì)我區(qū)首批20輛出租汽車投放方式、經(jīng)營(yíng)模式等有關(guān)事宜，向交通運(yùn)輸主管部門、區(qū)委、區(qū)政府積極建言獻(xiàn)策。 大力發(fā)展物流運(yùn)輸。積極營(yíng)造物流發(fā)展環(huán)境，今年以來(lái)新審批設(shè)立5家普通貨運(yùn)企業(yè)，新增貨運(yùn)車輛81輛，將極大改善我區(qū)貨運(yùn)以危險(xiǎn)品運(yùn)輸為主的格局，普通貨運(yùn)能力明顯增強(qiáng)，對(duì)促進(jìn)全區(qū)工業(yè)健康發(fā)展將提供較優(yōu)的運(yùn)輸保障。 二、強(qiáng)化監(jiān)管，道路運(yùn)輸行業(yè)逐漸規(guī)范 加強(qiáng)了對(duì)汽車站的監(jiān)督管理，車站源頭管理工作得到加強(qiáng)。一是督促車站完善了內(nèi)部管理制度，督促做好崗位培訓(xùn)。汽車站完善了車站崗位職責(zé)及工作流程。二是定期召開車站和車主安全教育培訓(xùn)例會(huì)，增強(qiáng)了職工及駕乘人員的崗位責(zé)任心及安全意識(shí)。三是督促車站開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，汽車站結(jié)合“文明伴我行”活動(dòng)開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動(dòng)，提升了服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)返鄉(xiāng)民工多的實(shí)際情況，及時(shí)向社會(huì)公開了汽車站值班站長(zhǎng)電話及投訴電話，隨時(shí)接受旅客咨詢、受理投訴，為旅客排憂解難。做好客運(yùn)車輛排班管理，及時(shí)輸送旅客。四是加強(qiáng)汽車站安全管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班。整頓站外客運(yùn)秩序，嚴(yán)格治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為。 三、強(qiáng)化隱患整治，確保道路運(yùn)輸源頭安全 一是檢查車站“三品”檢查，“五不出站”執(zhí)行情況和車輛安全技術(shù)例檢工作，督促車站加強(qiáng)安全宣傳工作，抽查各道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員的履職情況，是否落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和執(zhí)行安全操作規(guī)程；二是檢查企業(yè)安全學(xué)習(xí)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，以及檢查企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和召開安全例會(huì)記錄情況；三是督促各客貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行“兩分、三包”的安全責(zé)任承包制；四是督促加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)對(duì)未進(jìn)站的農(nóng)村客運(yùn)車輛安全監(jiān)管，將農(nóng)村片區(qū)客運(yùn)車輛的安全源頭管理工作落實(shí)到車輛、人頭；五是督促客運(yùn)企業(yè)全面實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)所屬車輛和駕駛員的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。 四、建立信訪維穩(wěn)機(jī)制，及時(shí)化解行業(yè)矛盾 為進(jìn)一步落實(shí)信訪維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，妥善處理信訪維穩(wěn)事件，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)
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