20xx年車間班長年度自我總結(jié)范文與20xx年車間生產(chǎn)管理個人年終個人工作總結(jié)范文匯編(已修改)
2024-10-10 16:35 本頁面
【正文】 2018年車間班長年度自我總結(jié)范文與2018年車間生產(chǎn)管理個人年終個人工作總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年車間班長年度自我總結(jié)范文XX年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準。，人人做品管的品質(zhì)觀念，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等。XX年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。并能積極有序地開展各項工作
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