20xx年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文：為了鋼鐵大動脈的安全暢通與20xx年鐵路工會總結(jié)范文匯編(已修改)
2024-10-10 16:25 本頁面
【正文】 2018年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文：為了鋼鐵大動脈的安全暢通與2018年鐵路工會總結(jié)范文匯編第 17 頁 共 17 頁2018年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文：為了鋼鐵大動脈的安全暢通xx年，一個四季的輪回，在歷史的長河中或許是浪花一朵，然而對于鐵路修建廠的干部職工來說，這一年卻收獲頗豐：xx面貌更加安全暢通文明和諧、職工隊(duì)伍更加心齊氣順風(fēng)正勁足、黨政工團(tuán)更加通力協(xié)作爭創(chuàng)一流... ...xx在變。它變得亮麗多彩，“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念深入人心；它變得品牌輩出，高爐小修班、顧延雙、徐慧等成為全廠學(xué)習(xí)的楷模；它變得堅定自信，全廠職工意氣風(fēng)發(fā)地向“七化”的奮斗目標(biāo)闊步邁進(jìn)！一、引領(lǐng)方向xx年伊始，xx廠“兩會”如期召開?！皟蓵毕嗬^提出了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向?！捌呋钡膬?nèi)容是：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機(jī)化 ；“三優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)是：共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)線路、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)品牌。 這是一次提升內(nèi)力的實(shí)踐，定位高標(biāo)準(zhǔn)，工作才會出現(xiàn)高水準(zhǔn)。 如今，“七化”和“三優(yōu)”的目標(biāo)得到了有效的落實(shí)，干部職工不僅感嘆道：“創(chuàng)建的是精品，凝聚的是人心，改善的是環(huán)境，提升的是素質(zhì)，促進(jìn)的是安全！”在一年的主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的過程中，我們攻堅克難、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一個又一個新業(yè)績。年初開始的薪酬改革，涉及全體職工的切身利益。本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們一方面嚴(yán)格按照鐵運(yùn)公司要求，在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透精神、領(lǐng)會文件的基礎(chǔ)上，調(diào)動精兵強(qiáng)將，放棄節(jié)假日休息，搶時間、爭速度、保質(zhì)量，先后七次調(diào)整薪酬改革方案，使其盡最大可能的趨于合理；另一方面，在遇到困難和問題時，廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，到冶金運(yùn)輸廠和運(yùn)輸總站等兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會，答疑解惑，統(tǒng)一思想，做到思想政治工作重心下移，同時妥善處理因政策不清導(dǎo)致少數(shù)職工思想波動問題，采取“疏導(dǎo)”的謀略，在最短時間里將影響和制約職工隊(duì)伍穩(wěn)定的消極、迷茫情緒予以轉(zhuǎn)化，使薪酬改革在我廠得以順利實(shí)施。入汛以來,以“梅花”臺風(fēng)為代表的持續(xù)強(qiáng)降雨，對鐵路線橋設(shè)備造成極大的威脅，廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚(yáng)“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在點(diǎn)檢維修保運(yùn)保產(chǎn)第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監(jiān)控、雨后跟蹤整改等多種應(yīng)對措施，全力以赴迎戰(zhàn)高溫雨季的雙重考驗(yàn)，以沒有發(fā)生任何責(zé)任事故和故障的佳績，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩樞袆?chuàng)造了有利條件。當(dāng)一個點(diǎn)檢區(qū)因責(zé)任不到位、檢查不徹底、心存僥幸而引發(fā)的一起嚴(yán)重違章事件時，廠黨政及時在全廠上下掀起了一場以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”為主題的大討論活動，組織全廠職工圍繞如何在本職崗位上盡職盡責(zé)，如何及時有效貫徹落實(shí)上級指令，如何實(shí)現(xiàn)貫章貫制常態(tài)化，如何保證集中保運(yùn)和“安全暢通”工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等四個專題進(jìn)行討論，查找在思想上、工作中存在的30多項(xiàng)問題，征集崗位格言150多條，使干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢和困難，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，明確集中保運(yùn)保產(chǎn)目標(biāo)和“七化”的主攻方向，充分認(rèn)識到?jīng)]有責(zé)任心的職工不是合格的職工；增強(qiáng)工作責(zé)任心要從我做起，在本職崗位上盡職盡責(zé)；提高工作執(zhí)行力重在落實(shí)，嚴(yán)格貫章貫制，做到令行禁止。廠領(lǐng)導(dǎo)班子組成5個專項(xiàng)檢查組進(jìn)行全天候、全方位的大巡檢活動，廠黨委書記親自給全體干部上題為《責(zé)任心與執(zhí)行力》的先鋒黨課，全廠職工對“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動”的工作態(tài)度有了進(jìn)一步的反思，持續(xù)一個季度的大討論活動，經(jīng)全廠干部職工理解、踐行后，形成了巨大的推動力，確保了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的前進(jìn)步伐，始終沿著正確方向闊步向前。 進(jìn)入下半年以來，全國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了“嚴(yán)冬”時代，廠黨委編寫了《認(rèn)清形勢、直面挑戰(zhàn)、降本增效、共克時艱》的形勢任務(wù)宣講提綱，廠工會持續(xù)組織開展了“企業(yè)有困難，職工怎么辦”專題討論活動，極大鼓舞了全廠干部職工風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)的斗志。廠黨政運(yùn)用會議解析、黨課灌輸、座談討論等方式，大講xx的形勢任務(wù)、大講鐵運(yùn)公司所擔(dān)當(dāng)任務(wù)、大講xx廠所肩負(fù)的歷史使命，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識xx、鐵運(yùn)公司、xx廠面臨的嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，立足崗位，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，向精細(xì)管理要效益，向科技攻關(guān)要效益、向點(diǎn)滴節(jié)約要效益，凝聚xx廠降本增效、節(jié)能降耗的強(qiáng)大動力；通過走訪、談心、交友活動，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團(tuán)結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻(xiàn)上來。聚集力量科學(xué)發(fā)展，以人為本，人是生產(chǎn)力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)生了顯著變化。技術(shù)設(shè)備部部長徐慧同志想不到，她因?yàn)閻蹗従礃I(yè)、嚴(yán)格管理、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己，而獲得了液晶彩電的重獎；想不到會走上鐵運(yùn)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”的領(lǐng)獎臺，贏得與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一片掌聲。一年來，xx廠黨政命名表彰了7名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、1名技術(shù)狀元、12名技術(shù)能
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