20xx年銷售年度工作計劃范文1與20xx年銷售總監(jiān)年度工作計劃匯編(已修改)
2024-10-10 16:22 本頁面
【正文】 2018年銷售年度工作計劃范文1與2018年銷售總監(jiān)年度工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018年銷售年度工作計劃范文隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。05年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大?！ ≈酃井?dāng)前，兼顧未來發(fā)展。05年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)?！ ∫?、銷量指標(biāo)： 至XX年11月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元(XX年度銷售計劃表附后)。 二、計劃擬定： 年初擬定《年度銷售總體計劃》?！ ∧杲K擬定《年度銷售總結(jié)》?！ ≡鲁鯏M定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》?！ ≡履M定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。 三、客戶分類： 根據(jù)04年度銷售額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
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