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20xx煤礦企業(yè)信訪年度工作小結(jié)與20xx煤礦秘書個人年度總結(jié)匯編(已修改)

2024-10-10 16:03 本頁面
 

【正文】 2018煤礦企業(yè)信訪年度工作小結(jié)與2018煤礦秘書個人年度總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁2018煤礦企業(yè)信訪年度工作小結(jié)姚橋煤礦六項措施強化信訪穩(wěn)定工作姚橋煤礦認真貫徹落實公司信訪穩(wěn)定工作的有關要求,堅持把穩(wěn)定放在第一責任的突出位置來抓,按照“重視民生、執(zhí)行政策、統(tǒng)籌兼顧、打擊蓄意”的16字工作方針,一手抓安全生產(chǎn),一手抓和諧穩(wěn)定,嚴格落實信訪穩(wěn)定工作各項措施,全力以赴做好信訪穩(wěn)定工作。一是加強對穩(wěn)定工作的領導。礦專門成立了以黨委書記、礦長為組長,分管穩(wěn)定、生活、地區(qū)等礦領導為副組長,礦辦、黨委工作科、地區(qū)保衛(wèi)科、生活服務科、派出所等13個職能部門負責人為成員的領導小組。領導小組把“零”越級上訪作為今年的信訪穩(wěn)定工作的目標,圍繞實現(xiàn)這一目標,制定了專門的制度,下發(fā)了文件,明確了信訪穩(wěn)定工作的原則、工作體系和工作責任,確保不發(fā)生到公司機關及以上單位上訪和10人及以上到礦集體上訪事件。二是層層落實信訪穩(wěn)定責任。堅持“誰主管、誰負責”和“管人、管事與管穩(wěn)定”相結(jié)合的原則,與基層單位層層簽訂穩(wěn)定工作目標責任書,明確各單位維護穩(wěn)定工作的責任,嚴格進行考核。對達不到責任目標要求的單位,取消單位和主要責任人當年的評優(yōu)、評先資格。嚴格實行穩(wěn)定工作月度考核,凡當月因工作不負責任,造成不穩(wěn)定事件的,
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