20xx班組申報(bào)材料4篇與20xx班長就職演講稿(4篇)匯編(已修改)
2025-10-05 15:54 本頁面
【正文】 2018班組申報(bào)材料4篇與2018班長就職演講稿(4篇)匯編第 16 頁 共 16 頁2018班組申報(bào)材料4篇記得剛到奇瑞公司的時(shí)候，讓我一向最深刻的就是那一周的培訓(xùn)，其中培訓(xùn)最多的就數(shù)安全了。公司的“三級安全教育”，讓我們這些初入公司的新員工的安全意識有了顯著的提高。剛進(jìn)班組，我指導(dǎo)師傅、班長給我講的還是安全，記得班長在班前會(huì)上說過：班組是企業(yè)的細(xì)胞。加強(qiáng)班組安全管理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)的過程中安全是重中之重，就像我們的口號“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”一樣。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉，我適應(yīng)了焊裝車間的工作，也對我的班組有了很多了解，我發(fā)現(xiàn)在我們班組在安全方面下了很多功夫，當(dāng)然，效果還是很明顯的，至少我在班組的這九個(gè)月里，沒有看到一個(gè)同事出現(xiàn)安全事故，就連焊裝最常見得劃傷都沒出現(xiàn)過。我想這與我們班長為班組制定的“安全管理五步走”十分不開的。規(guī)章制度是保證。無規(guī)矩不成方圓，班長認(rèn)為班組安全管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。規(guī)章制度的不完善是事故多發(fā)的重要原因之一。班組安全管理，就要在不斷完善和充實(shí)規(guī)章制度上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在過程堅(jiān)持上，嚴(yán)在全面管理上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使其真正起到導(dǎo)向和制約作用。 現(xiàn)場管理是重點(diǎn)。在班組安全討論會(huì)上，我們發(fā)現(xiàn)：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。因此，班長說要將生產(chǎn)過程中的安全管理定為班組安全管理的重要方面。班長和安全員還經(jīng)常給我們分析生產(chǎn)工序和作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素，還要求我們及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有針對性地采取防控對策，按崗、按班、按日檢查落實(shí)情況。重點(diǎn)部位是要害。對我們班組來說，安全管理的重點(diǎn)在于防范劃傷、夾傷、飛濺燙傷，還有就是注意過往叉車，以及班組旁邊的那個(gè)行車。為此我們還開了幾次安全討論會(huì)，討論了怎樣預(yù)防這些易發(fā)生的傷害。 跟蹤控制是手段。加強(qiáng)班組安全管理力度，明確每個(gè)層次、每個(gè)崗位工作職責(zé)，達(dá)到分工規(guī)范化、作業(yè)程序化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。對事故苗頭狠抓不放、跟蹤控制，從事故苗頭中尋找薄弱點(diǎn)，制定管理對策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。 全員參與是關(guān)鍵。班組安全管理是一種群體行為，必須發(fā)揮集體的力量，群策群力，采取宏觀和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮員工的自主能動(dòng)性和積極性。只有班組全員行動(dòng)起來，做到個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)，才能實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。 此外，班組還采用了一些獎(jiǎng)懲手段，讓每位員工都能對安全重視起來。比如考核和班會(huì)上公開道歉就是班長常用的手段。正是因?yàn)榘嘟M開咱的安全活動(dòng)較多，以及班長的方法正確，至今為止，班組未出現(xiàn)一起安全事故。XX年上半年在全體門蓋班組成員的共同努力下，門蓋班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們門蓋班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在以后的的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對門蓋班組的支持和肯11線門蓋一班煤礦學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料煤礦學(xué)習(xí)型班組申報(bào)材料 礦井咽喉守護(hù)者 ——記＊＊＊礦學(xué)習(xí)型班組“電工班” 在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍——＊＊＊電工班班。，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。 這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“*6M多繩提升機(jī)”，俗稱＊＊＊。它采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，每年運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級危險(xiǎn)源點(diǎn)之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。 樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對新設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身
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