20xx經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)與20xx經(jīng)濟(jì)師個人年度工作總結(jié)匯編(已修改)
2024-10-10 15:51 本頁面
【正文】 2018經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)與2018經(jīng)濟(jì)師個人年度工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)回顧以前的工作，在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競賽活動。針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，組織開展攻關(guān)競賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競賽，。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競賽活動，同時還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競賽，進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次。以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，
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