20xx年新員工培養(yǎng)計(jì)劃范文與20xx年新員工銷售工作計(jì)劃范文匯編(已修改)
2024-10-10 05:44 本頁面
【正文】 2018年新員工培養(yǎng)計(jì)劃范文與2018年新員工銷售工作計(jì)劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年新員工培養(yǎng)計(jì)劃范文一：確定帶教人，制定帶教計(jì)劃。一般在見習(xí)期內(nèi)通過觀察就可以了解到該員工的工作態(tài)度、工作熱情、性格。在店長的協(xié)助下指定合理的帶教計(jì)劃。二：崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)與帶教計(jì)劃相輔相成。帶教增強(qiáng)實(shí)踐能力，培訓(xùn)更加規(guī)范了行為。我們將在一到兩周內(nèi)為新入職(可以包括帶教人)的員工提供如下培訓(xùn)1.《公司文化培訓(xùn)》(公司人員構(gòu)架與職位)2.《崗位職責(zé)培訓(xùn)》3.《服務(wù)禮儀培訓(xùn)》商品編碼命名規(guī)則與分類4.《業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)》 開票、報(bào)損、補(bǔ)貨、變價(jià)戶外促銷操作方法商品陳列與上貨技巧5.《產(chǎn)品知識與銷售技巧培訓(xùn)》6.《服務(wù)意識培訓(xùn)》三：帶教總結(jié)。帶教總結(jié)要求帶教人對帶教時(shí)間內(nèi)的帶教工作以及新員工的工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行總結(jié)。通過帶教總結(jié)帶教人可以總結(jié)自己的工作并且提升自己的能力。同時(shí)我們可以通過帶教總結(jié)了解員工狀態(tài)與需求，完善我們的工作。四：考核?？己耸菫榱饲f嚴(yán)前期工作，使所有的人都認(rèn)真對待。同時(shí)考核幫助員工復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識。使得培訓(xùn)深入到他們的意識中去。考核形式(1)筆試。(2)現(xiàn)場模擬考核。五。監(jiān)督。這要求管理階層具有更高的意識，以
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