20xx年銷售計劃范文管理基礎(chǔ)與20xx年銷售轉(zhuǎn)正工作計劃范文匯編(已修改)
2025-10-05 00:34 本頁面
【正文】 2018年銷售計劃范文管理基礎(chǔ)與2018年銷售轉(zhuǎn)正工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年銷售計劃范文管理基礎(chǔ)銷售計劃的架構(gòu) 銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計劃外，其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負(fù)債計劃等的計劃與實行，無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)。 簡明的銷售計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點： (1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品?) (2)渠道計劃(透過何種渠道?) (3)成本計劃(用多少錢?) (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?) (5)銷售總額計
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