【正文】 第一篇：反三違實(shí)施方案關(guān)于開展“反三違”活動(dòng)的實(shí)施方案為扎實(shí)做好深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，公司決定在全司開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的專項(xiàng)整治活動(dòng)。請各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，確保專項(xiàng)整治工作扎實(shí)、有效，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)和內(nèi)容通知如下：一、指導(dǎo)思想以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照“宣傳動(dòng)員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長效”的基本要求，對公司各違章行為和習(xí)慣性違章進(jìn)行全面整治。二、整治目標(biāo)通過專項(xiàng)整治，全面提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、整治范圍及原則整治的范圍：公司所屬購物中心商場整治的原則：以自檢自查為主，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 監(jiān)管配合的原則組織實(shí)施，安全環(huán)境科對各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)督查。四、整治內(nèi)容（一）建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄、各工種操作規(guī)程、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)《規(guī)章制度》情況。（二）“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：（1）不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（2）對安全環(huán)境科已下達(dá)停止使用通知的設(shè)施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。（3）多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施。（4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗。（5）對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)。（6）指令駕駛員違章駕駛。（7）在機(jī)電設(shè)備檢修的同時(shí)，不把安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置納入檢修計(jì)劃。（8）在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭速度。（9）公司下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)。是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：（1）操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。如：未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器，開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)志、警告信號，操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過快、機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)、違章駕駛機(jī)動(dòng)車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。（2）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)或場合中，如：未戴防護(hù)手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，勞動(dòng)紀(jì)律主要包括：（1）按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，嚴(yán)禁擅離崗位，擅離職守，按要求請假等（考勤紀(jì)律）。（2）根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。（3）嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程（安全紀(jì)律）。（工作生活紀(jì)律）。（4）保守用人單位的商業(yè)秘密（保密紀(jì)律）。（5）與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)則，如：工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等（其它紀(jì)律）。五、方法步驟此次“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間共計(jì)6個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行，6月份開始，12月底結(jié)束。（一）動(dòng)員部署階段（6月15日—6月20日）。要制定專項(xiàng)整治方案，采取會(huì)議、文件等形式，對此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，督促工作落實(shí)；明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。（二）全面排查治理階段（6月20日—12月20日）。單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開展好整治工作。加強(qiáng)班組管理，同時(shí)要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。公司專門組織查缺補(bǔ)漏工作，重點(diǎn)檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違” 落實(shí)不到位等問題；對整改進(jìn)展緩慢、落實(shí)不到位的單位嚴(yán)格按照公司《安全工作管理考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。六、整治要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。公司成立“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：要充分認(rèn)識(shí)“反三違”活動(dòng)的重要性和緊迫性，要把“反三違”活動(dòng)作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真正抓出成效來，要認(rèn)真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。忻州市商業(yè)購物中心2016年6月15日第二篇：“反三違”實(shí)施方案（本站推薦）侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案編制：審核：審批：2017年X月X日山西建筑工程(集團(tuán))總公司山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。工作目標(biāo)：通過“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目2017現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！胺慈`”專項(xiàng)整治行動(dòng)有序開展，我項(xiàng)目部成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）XXX（技術(shù)負(fù)責(zé)人）XXX（施工負(fù)責(zé)人）成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX三、行動(dòng)時(shí)間“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)于2017年5月5日至8月在項(xiàng)目施工現(xiàn)場展開，共分四個(gè)階段實(shí)施。第一階段：動(dòng)員部署階段。從5月5日至5月8日，制定項(xiàng)目“反三違”實(shí)施方案，開項(xiàng)目行動(dòng)前動(dòng)員會(huì)議，明確職責(zé)分工，提出工作要求，確定整治范圍，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營造濃厚的“反三違”氛圍。第二階段：自查自糾階段。從5月9日至5月31日。山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面梳理，深入領(lǐng)會(huì)，遵章守紀(jì)。各崗位人員要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是讓每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)分明。（二）全面開展安全教育培訓(xùn)工作深入組織職工開展教育培訓(xùn)行動(dòng)“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故，要加強(qiáng)對職工安全教育培訓(xùn)的力度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。要將班組長、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。班組長是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機(jī)自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。要對這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。強(qiáng)化班組的安全教育山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案項(xiàng)目部根據(jù)具體的“三違”行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機(jī)制。對性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持先批評、再教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起。結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況界定“三違”的種類、性質(zhì)、危害程度，制定相應(yīng)的處罰辦法，對發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為的職工，要堅(jiān)決予以解除勞動(dòng)合同。加大“三違”現(xiàn)象管理，落實(shí)本現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。（1）“三違”現(xiàn)象屢禁不止，充分反映施工現(xiàn)場安全管理思想還不到位，安全工作沒有得到重視，沒有把安全工作放在工作第一位，還存在著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象，現(xiàn)在要把安全做為每個(gè)管理人員的工作的硬指標(biāo)，反“三違”指標(biāo)必須量化到每個(gè)管理人員。（2）落實(shí)反“三違”工作，必須落實(shí)過程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個(gè)工作過程，覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。本次反“三違”工作口號：你要么不干，要干堅(jiān)決不能違章；加強(qiáng)反“三違”震攝，請你不要以身涉險(xiǎn)，以身試法；山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案附件：排查內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：項(xiàng)目建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗