醫(yī)院三甲評審前工作任務(wù)及進(jìn)度安排(已修改)
2024-10-08 22:29 本頁面
【正文】 第一篇：醫(yī)院三甲評審前工作任務(wù)及進(jìn)度安排附件五：西寧市第一人民醫(yī)院三甲評審前工作任務(wù)及進(jìn)度安排醫(yī)院從2011年9月起，全面深入實(shí)施創(chuàng)建三甲工作，具體實(shí)施方案及任務(wù)安排如下：一、實(shí)施步驟：（一）第一階段（2011年9月1日至9月15日）：自查、督查完善階段。根據(jù)我院創(chuàng)建三甲工作有關(guān)指導(dǎo)文件，細(xì)化工作內(nèi)容，明確各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，結(jié)合各科室工作，科室主任為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門的自查、完善各項(xiàng)工作，醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及創(chuàng)三甲辦公室工作人員分工負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的督導(dǎo)和整改工作。（二）第二階段（2011年9月16日至9月30日）：監(jiān)督整改階段。院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入科室督導(dǎo)整改，根據(jù)查找的突出問題，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時限，落實(shí)整改責(zé)任，以針對創(chuàng)建三甲的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題為抓手，扎實(shí)推進(jìn)難點(diǎn)問題的攻堅(jiān)與問題解決，對創(chuàng)建工作中工作不積極的科室及不作為的相關(guān)責(zé)任人，給予通報批評和處罰。切實(shí)通過創(chuàng)建工作使我院各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。（三）第三階段（2011年10月1日至10月15日）：預(yù)評審階段。醫(yī)院組織省內(nèi)各有關(guān)專家對我院評審工作進(jìn)行預(yù)評審。及時發(fā)現(xiàn)問題，提出指導(dǎo)意見，完善各項(xiàng)工作。二、醫(yī)院創(chuàng)建三甲院領(lǐng)導(dǎo)分工二〇一一年九月一日第二篇：三甲醫(yī)院評審感言2013年1月22日，我們迎來了XX省衛(wèi)生廳對我院三級甲等醫(yī)院的帶教評審。大家齊心合力，以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志，直面這次挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兩钪?，這次帶教評審對我們醫(yī)院來說，不僅是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，是醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，是我們創(chuàng)造更完善更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動力。雖然我是一個剛進(jìn)入醫(yī)務(wù)處的“新兵”，但在這幾個月的學(xué)習(xí)和生活里，我感受了太多的感動、熱情、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)和樂觀。羅處長等領(lǐng)導(dǎo)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一絲不茍的工作作風(fēng)以及同事們無微不至的關(guān)懷和幫助都讓我受益匪淺。在這個團(tuán)結(jié)的集體里，在這樣一個關(guān)鍵時刻，我們欣然地、全力以赴地投入到評審準(zhǔn)備工作中。在這短短的幾個月里，每天忙碌而充實(shí)，每天都在不斷的學(xué)習(xí)、成長，評審的過程固然辛苦，但我們也學(xué)到了很多的知識。按照評審標(biāo)準(zhǔn)中的每一條要求，一次次地整改、完善。從各種資料收集整理，各種制度的力求完善到最終完成科室督查以及進(jìn)一步的持續(xù)改進(jìn)，盡管每個環(huán)節(jié)都需要付出大量心血，然而我們沒有一個人抱怨，更沒有人請假，沒有人退縮。上
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