【正文】 第一篇：創(chuàng)建平安單位工作計劃四川石化煉化一體化項目2012年創(chuàng)建平安單位工作計劃一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞華慶公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點、保障安全”的工作方針。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”的原則，認(rèn)真落實穩(wěn)定工作和綜治工作責(zé)任制，有效構(gòu)建公司社會治安綜合治理長效機(jī)制，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭創(chuàng)平安單位。二、四川石化公司成立創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：趙增和副組長：劉迪成 員：宋永坤閆志民 劉龍 邱石 徐云階 車小榮 原泉任相玉陶東原張付光 申志華爭創(chuàng)平安單位工作辦公室組長：申志華（四川石化公司行政部部長）副組長：姜所玉（四川石化公司行政部副部長）丁蔚（彭州市公安局隆豐派出所所長）成員：王成龍（四川石化公司行政部高級主管）賈偉（彭州市公安局隆豐派出所副所長）任洪（四川石化保衛(wèi)大隊隊長）單忠?。ㄋ拇ㄊ军h群工作處主辦）劉鍵（四川石化公司審計法規(guī)處主辦）劉婉茹（綜治辦秘書）三、四川石化公司創(chuàng)建平安目標(biāo)：深入扎實開展平安創(chuàng)建活動，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)四川石化廠區(qū)政治穩(wěn)定的能力，加大打擊各種盜竊及犯罪案件的力度，努力減少發(fā)案率，共創(chuàng)平安和諧四川石化。為中油企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外安全環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理，層層落實責(zé)任制，把保一方平安的政治責(zé)任落實到個參建單位和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)上，增強(qiáng)齊抓共管的合力，努力實現(xiàn)“五個零”的目標(biāo)，即赴省、進(jìn)京非正常上訪和群體上訪事件為零；重特大失、泄密事件為零；重特大刑事、治安案件為零；重特大安全（火災(zāi)）事故為零；重要儀表設(shè)備失、竊事件為零。有效維護(hù)公司轄區(qū)的治安安定和政治穩(wěn)定，讓員工對社會治安的滿意率達(dá)90%以上，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、廠區(qū)安全穩(wěn)定、員工滿意”的目標(biāo)。四、爭創(chuàng)平安單位工作措施：（一）進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)工作加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，扎實推進(jìn)平安單位創(chuàng)建活動，各參建單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓好此項工作，把爭創(chuàng)平安單位列入重要議事日程，建立健全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并要把此項工作納入目標(biāo)考核管理，并做到責(zé)任明確，措施得力，責(zé)任到位，公司將建立健全綜治工作考核情況通報，工作檢查，案件追究等制度，獎懲逗硬。（二）全員參與、推進(jìn)爭創(chuàng)平安單位工作。今年公司將把創(chuàng)建平安單位工作作為一級工作目標(biāo)，結(jié)合公司實際，從抓小治安著手，維護(hù)整個大治安環(huán)境，各參建單位要把平安創(chuàng)建與本單位治安管理密切結(jié)合，加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性，要按照四個結(jié)合（專群結(jié)合、人防與技防結(jié)合、動靜結(jié)合、土洋結(jié)合）的總體要求，各司其職，一旦得到整體聯(lián)動報警指揮中心發(fā)出的處置指令后，應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到預(yù)案指定位置開展工作，以此形成防控網(wǎng)絡(luò)，從而有效打擊現(xiàn)行違法犯罪活動，使公司轄區(qū)內(nèi)良好的社會治安狀況得到有效保障。（三）加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作各單位要把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護(hù)穩(wěn)定、為民排憂解難的一項重要工作來抓，按照早發(fā)現(xiàn)、快化解、處置妥、防擴(kuò)大的原則，進(jìn)一步健全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，建立維穩(wěn)工作臺賬，對不穩(wěn)定因素要定期分析，提前化解可能引發(fā)不穩(wěn)定的問題、矛盾，一旦發(fā)現(xiàn)有影響安定的事端或群體性事件的苗頭，除必須及時報告公司維穩(wěn)辦、保衛(wèi)部門外，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要再第一時間親臨現(xiàn)場，有的放矢地做好思想政治工作，說服教育和疏導(dǎo)群眾，組織動員黨員、干部、骨干分子帶頭維護(hù)穩(wěn)定。于此同時，還要注意加強(qiáng)對家庭矛盾，同事糾紛等方面的民事糾紛有效化解，防止引發(fā)刑事案件甚至惡性案件，把調(diào)處責(zé)任落實到部門、單位和個人，屬于哪個部門主管就有哪個部門解決，不得把問題上推下卸，推諉扯皮，要抓早、抓小、抓苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。（四）健全組織，層層簽訂責(zé)任書健全組織機(jī)構(gòu)，各單位要結(jié)合公司只能部門調(diào)整，人員變化的實際調(diào)整，從實本單位綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各單位應(yīng)以支部為單位，領(lǐng)導(dǎo)小組有3——5人組成，其中組長1人，成員2——3人，分別負(fù)責(zé)調(diào)解和治保工作。層層簽訂責(zé)任書，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)為“創(chuàng)平安工作”第一責(zé)任人，必須與綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽訂“創(chuàng)平安責(zé)任書”，同時要求各單位將目標(biāo)責(zé)任落實到個裝置、班組、個人。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范工作加強(qiáng)四川石化廠區(qū)要害部門的安全保衛(wèi)工作，特別是要加強(qiáng)辦公大樓、常減壓裝置、乙烯裝置、芳烴裝置等的保衛(wèi)工作，加強(qiáng)日常檢查，消除安全隱患，建立完善重點裝置、部位的報警服務(wù)系統(tǒng)，繼續(xù)與各參建單位做好“三級聯(lián)防”工作，認(rèn)真搞好單位聯(lián)防、哨位聯(lián)防、地段聯(lián)防、裝置聯(lián)防，實現(xiàn)群防群治。與此同時，各單位還要認(rèn)真履行“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的職責(zé)，消除不安全因素，確保責(zé)任區(qū)安全，要加強(qiáng)廠區(qū)外生活區(qū)的管理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實負(fù)起安全責(zé)任，落實好各項管理制度，構(gòu)建平安和諧的四川石化家園。（六）加大對爭創(chuàng)“平安單位”的宣傳力度。四川石化公司宣傳部門、創(chuàng)建辦公室要多采取多種形式通過印發(fā)宣傳單，開展法制教育、培訓(xùn)，充分利用各種會議、專欄、標(biāo)語等載體，拓寬宣傳陣地，通過廣播、報紙、電視等宣傳媒體營造平安創(chuàng)建的濃厚氛圍，加大對法律、法規(guī)和綜治工作的宣傳力度，提高廣大員工的法律意識和法制觀念，加大宣傳社會管理綜合治理和開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動取得的成績，使平安創(chuàng)建工作不斷深入人心。第二篇：2013平安單位創(chuàng)建工作計劃山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013創(chuàng)建平安企業(yè)工作計劃（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，按照市、縣關(guān)于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案要求進(jìn)行。（二）創(chuàng)建目標(biāo)加強(qiáng)全體員工的道德、法制和安全教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部