【正文】 第一篇：下崗職工syb創(chuàng)業(yè)計劃書西安市下崗職工創(chuàng)業(yè)項目計劃書企業(yè)名稱:西航公司青春苑大食堂創(chuàng)業(yè)者姓名:***日期:二零零八年六月三日通信地址:西安市未央?yún)^(qū)北郊徐家灣紅旗路郵政編碼:710021電話:********培訓基地:西安市雁塔區(qū)職業(yè)培訓服務中心一、概要姓名：***，男，漢族，原西*******公司職工，為了響應國家政策，于2006年下崗。在黨和政府的親切關(guān)懷、鼓勵和支持下，給了我們下崗職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的一系列優(yōu)惠政策，為了走出一條自主創(chuàng)業(yè)的道路，我于2006年2月在西安市雁塔區(qū)*******工商所依法注冊了一家食堂（以前我們用的是食堂的集體執(zhí)照），主要以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等經(jīng)營為主,現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益逐月上升。二、項目名稱、法律形態(tài)及地址企業(yè)名稱：西航公司青春苑大食堂；經(jīng)營項目：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等；法律形態(tài)：個體工商戶；經(jīng)營地址：西安市未央?yún)^(qū)北郊徐家灣紅旗路西航公司。三、項目可行性分析報告市場評估:我所經(jīng)營的青春苑大食堂，主要是針對西航公司的內(nèi)部員工開設(shè)的，西航公司現(xiàn)有員工4000余人，每天有固定的3000余人就餐，客源相當穩(wěn)定，同行業(yè)有7家，但都經(jīng)營不同品牌的食品，沒有一家是重復經(jīng)營的。我所經(jīng)營的食堂也是獨家經(jīng)營，產(chǎn)品具有獨特的陜西地方風味、口感好、價格便宜，餐廳自開業(yè)以來每天就餐人數(shù)都在1000人次左右，并保持不斷上升的趨勢。今年以來我們還增加了外賣和電話訂餐項目，也給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟效益。因此，只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質(zhì)量，此項目具有可長期發(fā)展的空間。銷售評估:2007年6月至2008年5月銷售情況：單位：萬份月份21245銷量四、資金情況資金狀況：a、開辦費用：企業(yè)辦證費、驗資費、房屋轉(zhuǎn)讓費等計：；b、固定資產(chǎn)投資：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調(diào)、桌椅、餐具、裝修費等計：3萬元；c、流動資金投資：人員工資、租金、管理費、衛(wèi)生費、水電費、保險費、原材料等計：5萬元。資金需求共計：。自有資金：，主要用于開辦費用和固定資產(chǎn)投資。五、貸款用途因為我們食堂屬于西航公司后勤統(tǒng)一管理，每月結(jié)帳一次，占壓了我們的流動資金，所以目前食堂流動資金出現(xiàn)緊缺，想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。六、盈利計劃銷售和成本情況統(tǒng)計表：2007年6月至2008年5月銷售收入和成本情況單位：萬元月份21245銷售含稅銷售收入值稅銷售凈收入進貨成本工資房租水、電費總成本潤、利潤計劃：單位：萬元月份212452007年七、還款計劃根據(jù)銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析，企業(yè)當年能夠?qū)崿F(xiàn)利潤近14萬元，三年后首先用于歸還銀行貸款。八、風險評估我經(jīng)營的西航公司青春苑大食堂的產(chǎn)品屬獨家經(jīng)營、收入穩(wěn)定、有固定的客源，零風險投資，便于長期經(jīng)營。只要有信心，我所經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)濟效益會逐年上一個新臺階。項目執(zhí)行人：****200８．６．３第二篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb范文黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文第期學員日期****年**月**日姓名(產(chǎn)品或服務描述)我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務，暫不搞零售。主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主。來樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進設(shè)計和生產(chǎn)。產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。所屬行業(yè)類型：□x生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□運輸□家庭手工業(yè)□其它、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間)黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。李燕：在供銷社當過售貨員和業(yè)務組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。，所學習的相關(guān)課程(包括時間)黃亮、李燕均初中畢業(yè)配偶職業(yè)狀況：□在職□下崗、失業(yè)□病(退)休子女：□在讀□工作□失業(yè)：最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。：市場容量為30萬件，當?shù)毓績H為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。%，發(fā)展的余地很大。隨者西部大開發(fā)的進程，游客會增加，市場容量會擴大。但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。：相對于競爭對手的主要劣勢：，產(chǎn)量大，了解市場：相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：，創(chuàng)品牌(產(chǎn)品系列)服務的特點與優(yōu)勢：貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設(shè)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小，有包裝，便于攜帶。產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到200件(選擇一項)：產(chǎn)品將買給：□最終消費者x零售商□批發(fā)商：